從17tech論壇上看到一篇關于Google的資產和他的敵人們的專題帖，帖子詳細統(tǒng)計了google從建立以來的收購歷史以及各收購領域內的競爭對手。感覺很好，于是摘借下來，以備以后研究Google方便。
【編者按】1998年9月，25歲的佩奇和24歲的布林建立了搜索公司–Google。然而不到10年時間，這家當初在一間車庫中成立的公司如今已經成 長為市值高達1400多億美元，2006年收入高達106億美元的網絡巨人。而其業(yè)務范疇也已經從單一的在線搜索開始全面擴張，依靠其龐大的現金儲備開始 廣泛收購或建立各類資產，觸角已伸至無線應用、手機終端、傳統(tǒng)媒體、通信接入、系統(tǒng)軟件等多個領域，而隨同帶來的則是樹敵無數，其敵人從網絡服務商到通信 設備商，從軟件制造商到手機生產商，從網絡廣告代理商到電視節(jié)目中間商……幾乎所觸及領域中的巨頭均將其視為死敵。
Google為什么進行如此之多的瘋狂收購，龐大的資產又該怎樣去整合？我們發(fā)現，Google所有的橫向拓展中幾乎都存在著一根神經–信息媒 體，而依靠信息媒體所產生的巨大廣告收入則是所有戰(zhàn)略拓展的收入支撐點，也許未來，一個在電視、廣播、互聯(lián)網、電信、無線、……全領域的媒體帝國就將誕 生。
互聯(lián)網領域
互聯(lián)網 細分領域 所收購或建立資產 面臨競爭對手 搜索 網絡應用服務 在線廣告 微軟、AOL、雅虎、
·2001年9月，收購提供在線信息檢索技術服務的Outride。
·2003年9月，收購提供個性化搜索服務的Kaltix。
·2004年10月，收購提供數字地圖以及衛(wèi)星影象服務的Keyhole
·2004年，收購提供交通量地圖服務的Zipdash。
·2006年8月，收購擁有兩項移動設備圖象搜索專利的Neven Vision公司
擁有網頁搜索、圖片搜索、Video視頻搜索，企業(yè)搜索服務，圖書搜索，產品搜索，學術搜索，地圖搜索等服務。 
系列協(xié)同軟件·2001年2月，Google介入本是間基于新聞組Usenet服務的公司Deja，并奪取了其新聞組存檔。時至今日，Deja的Usenet、郵件列表已經成為Google Groups的重要組成部分。
·2003年中，Google注資Pyra Labs的旗艦產品Blogger.com。
·2004年7月，收購提供照片管理軟件的公司Picasa
·2006年3月，收購基于WEB的可以實現網上聯(lián)機協(xié)作的字處理軟件Writely
·2006年3月14日，收購三維設計軟件公司Last Software，獲得了Google Earth的插件。
·2006年6月，推出Checkout 健步侵入網絡支付
·2006年10月，收購專為企業(yè)用戶開發(fā)協(xié)同工具的Wiki系統(tǒng)JotSpot
·擁有Gmail電子郵件服務、Google Talk即時消息及語音通話服務、Google Calendar的日歷服務、Google Page Creator的建站服務、在線多語言互譯、在線存儲服務以及Google拼音輸入法等服務。 
·2003年4月，收購提供AdSense/AdWords服務的Applied Semantics
·2006年10月，收購視頻分享網站YouTube
·2007年2月，收購視頻游戲廣告商AdScape
·2007年4月，收購在線廣告公司DoubleClick
新聞集團和NBC環(huán)球集團
手機和無線應用
手機與無線應用 細分領域 所收購或建立資產 面臨競爭對手 手機終端 iPhone以及諾基亞、 移動服務 微軟、雅虎、諾基亞等
·2005年以來，Google先后收購了當時只有兩個人的手機社會化網絡公司
Dodgeball，移動電話的軟件公司Android以及擁有兩項移動設備圖象搜索專利的Neven Vision
·2007年，Google西班牙葡萄牙分公司總裁確認Google正在開發(fā)手機終端
MOTO等 傳統(tǒng)手機廠商 ·2005年8月，收購提供針對移動電話的軟件商Android
·2006年7月，收購手機電子郵件供應商Reqwireless
·與手機廠商索尼-愛立信公司合作推廣Google的搜索和博客功能
推出移動搜索和博客，將服務和內容移植到手機平臺。
通信及寬帶接入服務
通信及寬帶接入服務 細分領域 所收購或建立資產 面臨競爭對手 Wi-Fi 微軟，AT&T 數字家庭
·2006年7月，收購無線網路設備的供應商Reqwireless
·與EearthLink公司合作，在家鄉(xiāng)山景城建設Wi-Fi網絡，推出了免費無線互聯(lián)網服務。其中Google公司將提供本地內容和廣告，此外，雙方還將同時運營洛杉磯的Wi-Fi門戶。 ·招募人手開發(fā)能夠兼容電視、立體聲系統(tǒng)、無線電系統(tǒng)以及手機的Google品牌電視及無線電產品。
·涉水數字家庭市場，通過將自己的技術擴展到電視及無線電平臺之中，為有需要的公司提供廣告服務。
傳統(tǒng)媒體 離線廣告
傳統(tǒng)媒體 離線廣告 細分領域 所收購或建立資產 面臨競爭對手 廣播廣告 BBC等傳統(tǒng)廣播公司 電視廣告
·2006年1月，收購廣播廣告公司dMarc Broadcasting
·推出廣播廣告服務Google Audio Ads ·2007年，Google與衛(wèi)星電視廣播廠商DirecTV就銷售電視廣告事宜進行談判
·2007年3月，與有線電視服務商Astound Broadband合作，在加州Concord地區(qū)開始啟動一項試播計劃。
Google會去怎樣整合資產
鞏固現有地位、拓展用戶：基于網絡通信的系列協(xié)同軟件、Wifi無線網絡 Google 最新一季度的收入為32億美元。Google公司也一再顯示出了其對傳統(tǒng)廣告的興趣。 搶奪未來資訊市場：手機應用及終端 Google 而言，關注未來趨勢的發(fā)展注定是其戰(zhàn)略重點所在。而事實上，電腦并非獲取手機資訊的唯一途徑，特別是在新興市場，手機將成為獲取資訊的主要工具。 Google 已在如三星等部分終端廠商的手機中嵌入搜索等服務，而 它 的郵件、地圖搜索、視頻等服務均可整合到服務中。目前 Google 的移動搜索業(yè)務已經覆蓋至中國，與中國移動合作后，在中國將覆蓋5成城市。【Google與中移動合作 向SP推行移動搜索標準】 Google CFO雷耶斯：“這是一個成熟的市場，對Google來說是不可或缺的。為移動設備定制的Google新聞，能為用戶提供適合手機或PDA等移動設備閱讀和使用的資訊。”
【協(xié)同軟件】
Google使用SaaS（Software-as-a-Service，軟件即服務）開始了挑戰(zhàn)傳統(tǒng)軟件行業(yè)，其中包括了軟件GoogleApps PremiumEdition的套裝軟件（電子郵件、即時通訊、日歷、字處理和電子表格等），與之前的博客等產品共同構成了Google的協(xié)同軟件戰(zhàn)略。 而這一戰(zhàn)略最終將體現在一站式的桌面管理系統(tǒng)中，這就不難理解一直傳言中的Google操作系統(tǒng)。未來，軟件的網絡化是發(fā)展趨勢，微軟、思科均將此作為重 要戰(zhàn)略，而Google的免費策略將是二者最大的威脅。
協(xié)同軟件是最好的整合用戶的手段之一，通過提供這些業(yè)務，Google可以有效的黏住用戶，鞏固其網絡搜索服務領域中的優(yōu)勢地位。如用戶使用在線廣告 和搜索的時候，郵箱會把順帶使用，而當用戶積累到一定的程度，也給搜索和在線廣告帶來了流量。同時，提供這些服務也避免了業(yè)務的單一化。【主要競爭對手】
思科：最大的競爭對手是Google
思科究竟想做什么？通過并購網訊，思科明確地告訴了我們它究竟想做什么。網訊以其電視會議系統(tǒng)著稱，同時還擁有十分強大的應用軟件套裝——網訊 WebOffice，其功能包括和Google相同的日歷、電子郵件和協(xié)同工具。思科并購網訊，看中的是其在桌面協(xié)同軟件方面的能力，而表面上的對手微軟 將受到Office的制約，難以在SaaS的趨勢下形成強勢，所以Google才是思科真正的對手。二者都是在爭奪協(xié)同軟件網絡化領域領導者位置，只不過 思科是從基礎設備走向服務，而Google需要從服務走向基礎設備。
【未來】
“一個精簡的操作系統(tǒng)就能滿足我們全部的需要。這個系統(tǒng)會在后臺運行，看起來像是嵌入在計算器和冰箱等簡單設備中的操作系統(tǒng)。” 【Wi-Fi無線網絡】
Google公司和EearthLink公司合作，在家鄉(xiāng)山景城建設Wi-Fi網絡，推出了它的免費無線互聯(lián)網服務。Google在該城市設置接入點約 380個，覆蓋11.5平方英里。其中Google公司將提供本地內容和廣告，此外，雙方還將同時運營洛杉磯的Wi-Fi門戶。Eearthlink公司 還拿下了美國其他幾個大城市的Wi-Fi網絡合同，預計還將和Google公司展開內容和廣告合作?！綠oogle推免費Wi-Fi接入服務】
建設原因：Bear Stearns分析師認為，“部署Wifi無線網絡是為了增加Google的使用”同時，也可以提供基于位置的廣告，將在Google的整體廣告中占據越來越大的份額。【調查顯示：美國人愛Wi-Fi勝過iPod和固定電話】
打通互聯(lián)網與傳媒通道：Youtube、電視廣播、數字家庭
雖然在互聯(lián)網廣告市場中處于優(yōu)勢地位，但與傳統(tǒng)廣告領域相比，互聯(lián)網廣告領域畢竟屬于小蛋糕。在美國，最大的廣告市場是電視廣告，去年，美國電視廣告市場規(guī)模在610億美元左右，而網絡廣告市場規(guī)模只有80億美元，而
這一戰(zhàn)略興趣，在以16.5億美元收購YouTube后便已顯露。Google高管們證實，Google公司收購YouTube的背后，有部分原因是因為公司想在進入傳統(tǒng)電視廣告市場時借此獲得一個更好的位置。
YouTube與GoogleVideo合并后它們的市場份額將接近60%，一個接近壟斷地位的數字，網絡視頻廣告與視頻搜索固然是收購 YouTube的考慮，更重要的是，Google自此就擁有了可以讓廣告商用來做電視廣告測試的平臺，進而更能體現出進軍傳統(tǒng)廣告領域的核心競爭力–精 準、有效廣告。【Google收購YouTube的真正原因】【傳統(tǒng)媒體市場是興趣所在】
廣播：12億美元收購廣播廣告公司dMarc
電視：傳與衛(wèi)星電視廠商DirecTV達成協(xié)議
報紙：Google開賣報紙廣告 【如意算盤】
Google利用與YouTube的結合，在搜索和網上社區(qū)上完全可以力壓宿敵雅虎，在未來帶寬足夠時，更可以將新聞集團等電臺和電視節(jié)目供應商一舉擊垮。而無線及手機終端的擴張，更能保證其視頻、文字、搜索等廣告業(yè)務的展開。
對于已在傳統(tǒng)互聯(lián)網市場處于資訊老大地位的
在蘋果公司推出手機后，2007年業(yè)界開始傳言Google正在開發(fā)手機終端，而此消息甚至一度得倒了Google西班牙葡萄牙分公司總裁的確認。在手機應用逐步成熟的情況下，Google推出手機終端完全在意料之中。【手機應用軟件服務】
競爭對手動態(tài)：
微軟用移動搜索完善Live服務
雅虎深化移動搜索功能
諾基亞推出移動搜索服務
言論：
【手機終端】
鏈接：Google手機曝光
反對聲音：
《PCWorld》稱，如果Google殺入手機市場，將與自己的合作伙伴三星“反目成仇”。已經在手機中預裝Google軟件的三星可能會轉向Google的競爭對手雅虎或者微軟。如此一來，Google則要冒著失去重要合作伙伴的風險。 【為什么進入手機領域？】
蘋果推手機是為了捍衛(wèi)其數字音樂播放器業(yè)務，畢竟越來越多的功能包括音樂播放開始植入手機中。那么Google為什么要做手機終端呢？
首先，移動終端是未來獲取資訊的一個重要途徑，控制終端必然能在未來資訊提供戰(zhàn)中處于霸主地位。
其次，競爭對手微軟與雅虎由于在傳統(tǒng)網絡服務提供中已處于劣勢，新興領域則成了重兵部署所在，而另一方面，傳統(tǒng)手機制造商也已開始提供相關應用服務。為了避免傳統(tǒng)手機廠商選擇雅虎、微軟等而喪失移動相關市場，控制終端無疑是減少失敗可能性與打擊競爭對手的最好的策略選擇。 【與其他資產整合猜想】
Google的wifi網絡、操作系統(tǒng)、所有目前已經在互聯(lián)網上擁有的軟件功能及搜索服務都可以整合進一部終端里，而收購Youtube，將會讓Google與視頻資源等進行有效綁定。
