技術(shù)和研發(fā)一直是一個(gè)困擾國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的老話題：國產(chǎn)手機(jī)到底有沒有技術(shù)？國內(nèi)外手機(jī)品牌的技術(shù)差距在哪里？沒有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，手機(jī)企業(yè)能否走遠(yuǎn)？國產(chǎn)手機(jī)的技術(shù)補(bǔ)缺是否應(yīng)從底層協(xié)議棧開始……這些問題，從業(yè)者困惑，媒體困惑，筆者更困惑。作為一個(gè)文科背景的觀察者，為了準(zhǔn)備這篇文章，筆者“笨鳥先飛”，于一個(gè)多月前起不斷向人討教，和業(yè)內(nèi)人士探討，甚至有朋友因此有感而發(fā)，先于我寫了一篇“別再瞎拿技術(shù)說事”供我參考（此文已經(jīng)貼在筆者博客http://blog.sina.com.cn/lianxiaodong上）。但對(duì)于上述問題，都沒有找到有說服力的答案，直到——
一則9月18日刊發(fā)的消息吸引了筆者：諾基亞并購手機(jī)廣告公司Enpocket。從去年8月以來，這家手機(jī)巨頭企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)收購了提供在線音樂下載的Loudeye公司，提供地圖和GPS導(dǎo)航軟件的Gate5公司，提供照片分享服務(wù)的社區(qū)網(wǎng)站Twango公司，到目前為止，諾基亞在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（Mobile Internet）領(lǐng)域已經(jīng)涉足了音樂、游戲、導(dǎo)航、社區(qū)、播客等多個(gè)領(lǐng)域。諾基亞的舉動(dòng)可以為他人鑒，也給筆者一直在思索的問題“國產(chǎn)手機(jī)下一步研發(fā)的方向”提供了有力的支撐。有了這一支撐，筆者能自然地將最近對(duì)手機(jī)技術(shù)問題的思考梳理如下：
中外企業(yè)技術(shù)差距在深度
技術(shù)問題確實(shí)最常被拿出來“說事”。國產(chǎn)手機(jī)出現(xiàn)任何問題，大到整體份額下滑，小至一款手機(jī)返修，最后總會(huì)被歸結(jié)成“還是技術(shù)差”。國產(chǎn)手機(jī)真的沒技術(shù)么？與國際品牌的技術(shù)差距究竟有多大？筆者詢問過的國內(nèi)手機(jī)從業(yè)人員，無論是整機(jī)企業(yè)、設(shè)計(jì)公司還是芯片企業(yè)的，80％的回答是“差距不大”、“沒有差距”。這是對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行理性思考后的答案：國際品牌也是從芯片企業(yè)和設(shè)計(jì)公司拿方案，至少在GSM/GPRS領(lǐng)域，國外企業(yè)有的技術(shù)，從芯片設(shè)計(jì)到模具開發(fā)，目前國內(nèi)企業(yè)都已經(jīng)具備。這樣的分析，言之鑿鑿，理論上講沒有太大漏洞。
但實(shí)際上，每當(dāng)找到差距的時(shí)候，例如最簡單地比照某兩款產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，國內(nèi)手機(jī)業(yè)者們又會(huì)禁不住感嘆“技不如人”。其實(shí)，“技不如人”正是技術(shù)上的差距，它不在某個(gè)巨大的技術(shù)領(lǐng)域的空白，而在于每項(xiàng)技術(shù)下的經(jīng)驗(yàn)度、成熟度、小誤差率。技術(shù)粗糙，這是目前國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)相比國際水平的最大缺陷，所以在手機(jī)產(chǎn)業(yè)，中外企業(yè)之間的技術(shù)差距不在廣度，而在深度。很多“樂天派”愿意將這種深度上的差距歸結(jié)為“技能”，從而躺在“已經(jīng)掌握技術(shù)”的表層沾沾自喜，這是最不可取的。
消費(fèi)電子趨勢不需全盤掌握技術(shù)
當(dāng)然也有觀點(diǎn)認(rèn)為從整機(jī)企業(yè)而看，國內(nèi)沒有任何一家手機(jī)企業(yè)掌握了所謂技術(shù)。持這一觀點(diǎn)的人往往是悲觀的完美主義者，他們的論據(jù)是：國際手機(jī)大企業(yè)雖然也是采用別人的方案，但他們或用與自己有歷史淵源的芯片平臺(tái)，或自己向上游定義芯片平臺(tái)，總之都擁有最核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)產(chǎn)業(yè)有掌控權(quán)；而國內(nèi)企業(yè)沒有核心IP不說，連最基本的產(chǎn)品定義的權(quán)利，都掌握在上游企業(yè)手上，國內(nèi)手機(jī)企業(yè)多數(shù)依然只是“生產(chǎn)公司”或“營銷公司”。
這種觀點(diǎn)雖有一定道理，卻仍是筆者要駁斥的。這樣的觀點(diǎn)可能落入“唯通信主義”的狹隘境地，從業(yè)者要是受困于類似觀點(diǎn)，很可能會(huì)逡巡不前阻礙了企業(yè)發(fā)展。
大家都知道，手機(jī)能在上世紀(jì)90年代以后迅速發(fā)展是因?yàn)橥ㄐ偶夹g(shù)的發(fā)展，與此對(duì)應(yīng)，目前知名的全球手機(jī)企業(yè)諾基亞、摩托羅拉以及原來的西門子等無一不對(duì)通信底層技術(shù)有很強(qiáng)的技術(shù)。由于這一出身背景，更由于當(dāng)時(shí)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，他們對(duì)通信終端產(chǎn)品的研發(fā)也是從芯片開始，掌握了從上到下的系列技術(shù)。整個(gè)產(chǎn)業(yè)走到后來，才逐漸將產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)獨(dú)立出來，形成了今天的局面。而隨著手機(jī)中逐漸加入MP3、數(shù)碼攝像頭等元素，手機(jī)越來越向消費(fèi)電子產(chǎn)品靠攏。手機(jī)企業(yè)必須納入消費(fèi)電子的思維。
從一款手機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)而言，傳統(tǒng)通信企業(yè)的思維是先做好最底層的通信芯片，保證其各項(xiàng)功能更加先進(jìn)后再在其上一層層加載相應(yīng)適配的軟硬件，而消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的思維，則是針對(duì)消費(fèi)者的需求，產(chǎn)品定義先行，根據(jù)定義去尋找相應(yīng)的軟硬件及平臺(tái)。從這一角度我們不難發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的手機(jī)企業(yè)都已經(jīng)引入了消費(fèi)電子的思維，蘋果公司介入手機(jī)產(chǎn)業(yè)便是很好的例證。它推出的讓全球業(yè)界興奮的iPhone手機(jī)，就是采用了英飛凌、三星等的上游軟硬件，蘋果沒有底層的通信技術(shù)，但他在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)以及軟件平臺(tái)上的技術(shù)讓產(chǎn)業(yè)界不敢小覷。
所以，那種“沒有通信底層技術(shù)就理虧”的想法也是盲目悲觀，只要在某些層面有足夠扎實(shí)的技術(shù)，就可以在手機(jī)這個(gè)包容度很大的產(chǎn)業(yè)獲得立足之地。
手機(jī)企業(yè)需要什么樣的技術(shù)
當(dāng)然，所謂“某些層面的某些技術(shù)”，目前很有一部分國內(nèi)手機(jī)企業(yè)相當(dāng)自信自己正是在這方面有獨(dú)特的優(yōu)勢，包括判斷力和一些研發(fā)創(chuàng)新能力。但是，在筆者看來，目前國產(chǎn)手機(jī)在上層應(yīng)用上的研發(fā)有重某個(gè)硬件功能而輕軟件平臺(tái)的趨勢。
在功能創(chuàng)新的思維下，很多概念自國產(chǎn)陣營而出，例如“超長待機(jī)”、“安全隱身”、“光能”、“一鍵報(bào)警”，甚至還出現(xiàn)納米屏幕、高清屏幕等等手機(jī)產(chǎn)品。這些概念，有的獲得了市場的認(rèn)可，成為一時(shí)的潮流，有的則最終只供企業(yè)“自我欣賞”和“自我炒作”使用。而長此以往，形成這種加載某項(xiàng)硬件功能的思維定勢，很容易使國產(chǎn)手機(jī)在技術(shù)上永遠(yuǎn)停留在“狗熊掰棒子”的淺層面。
一位終端企業(yè)的技術(shù)人員認(rèn)為在目前手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的分工之下，手機(jī)終端企業(yè)還可以修煉三個(gè)層面技術(shù)：一是ID/MD設(shè)計(jì)，二是軟件平臺(tái)和應(yīng)用軟件開發(fā)，三是一些能夠降低成本的技術(shù)，哪怕是在一個(gè)方面有所造詣，就能形成自己的核心競爭力。筆者十分認(rèn)同這一觀點(diǎn)。需要補(bǔ)充的是，在軟件平臺(tái)和應(yīng)用軟件的開發(fā)上，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該關(guān)注一個(gè)趨勢，那便是移動(dòng)互聯(lián)在手機(jī)上的體現(xiàn)。
隨著EDGE和3G的到來，移動(dòng)帶寬的問題得以緩解，來自互聯(lián)網(wǎng)世界的應(yīng)用、模式毫無疑問會(huì)成為手機(jī)上的主流。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定會(huì)帶著自己的軟件技術(shù)輕松地進(jìn)入手機(jī)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槟壳爱a(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分已經(jīng)讓這個(gè)領(lǐng)域沒有任何進(jìn)入門檻，到那時(shí)，傳統(tǒng)的手機(jī)企業(yè)將如何競爭，恐怕不再是加載一個(gè)喇叭、一塊電池或一塊感應(yīng)屏能勝任的了。
連Google都做手機(jī)了，連最可以最高枕無憂的諾基亞都布局移動(dòng)互聯(lián)了，國內(nèi)手機(jī)企業(yè)，還有誰有理由忽視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)手機(jī)未來的沖擊呢，除非你不想做長遠(yuǎn)。聯(lián)系客服
