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層次
技能和知識(shí)點(diǎn)
學(xué)習(xí)資源
實(shí)踐建議
初級
項(xiàng)目管理流程、信息管理、溝通管理、建立標(biāo)準(zhǔn)和流程;
PMBOK Guide、PMP、ACP、Prince2、APM Body of Knowledge、軟考高項(xiàng)、PMO前沿社區(qū)、培訓(xùn)課程等等;
通過參與項(xiàng)目、與同事討論,不斷積累經(jīng)驗(yàn),并參加培訓(xùn)課程提升技能;
中級
項(xiàng)目組合管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目監(jiān)控和控制、需求管理、采購管理、組織和產(chǎn)研效能;
PMBOK Guide、MSP、PgMP、CMMI、ITIL、TOGAF、P3O、PMO前沿社區(qū);
參與大型項(xiàng)目、學(xué)習(xí)項(xiàng)目組合管理和質(zhì)量管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、了解需求和組織效能管理的流程、參與MSP、PgMP、ITIL或TOGAF的認(rèn)證考試;
高級
風(fēng)險(xiǎn)管理、績效評估、戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、知識(shí)管理、項(xiàng)目治理、績效管理、財(cái)務(wù)管理、合規(guī)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型;
PMBOK Guide、PfMP、ISO標(biāo)準(zhǔn)、COBIT、PMO前沿社區(qū)、培訓(xùn)課程、業(yè)內(nèi)專家;
參與組織內(nèi)戰(zhàn)略規(guī)劃和投資決策、研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和合規(guī)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、了解知識(shí)管理的最新發(fā)展和技術(shù)應(yīng)用。與業(yè)內(nèi)專家交流,不斷提升自己的綜合能力。
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