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高效課堂解讀(最新)

李炳亭高效課堂解讀(最新)

(2010-02-13 13:41:16)
標(biāo)簽:

教育

分類:共同體大家庭

一、高效課堂的內(nèi)涵

(一)課堂實(shí)然目標(biāo):從低效甚至負(fù)效有效課堂的探索實(shí)現(xiàn)課堂高效。通過改變課堂效益量化,旨在發(fā)揮45分鐘的時間效能,原則是盡可能不浪費(fèi)每一分鐘。唯此,才有可能把學(xué)生從時間+汗水的應(yīng)試模式中解救出來,把時間還給學(xué)生,把睡眠、靈性、興趣、發(fā)展還給學(xué)生。

(二)課堂應(yīng)然目標(biāo):從學(xué)會知識基礎(chǔ)學(xué)習(xí)能力終身發(fā)展能力。實(shí)現(xiàn)課堂真正意義上“質(zhì)”的提升,課堂即成長,即成長知識能力,也成長精神創(chuàng)造。

    其實(shí),課堂破局的真正奧秘在于“學(xué)習(xí)能力”,只有會學(xué)才能減少對“教師”和“教”的依賴。因而我們主張素質(zhì)教育的主要素質(zhì)恰是“學(xué)習(xí)能力”。課堂一旦墮落為“知識本位”時,教學(xué)就變成了灌輸和死記硬背,學(xué)生便變成了“知識的奴仆”,教師則變成了“知識的販賣者”和“二傳手”。唯有敢于把學(xué)習(xí)還給學(xué)生,突出學(xué)生的主體地位,我的課堂我做主,讓學(xué)生去“經(jīng)歷”并且“經(jīng)驗(yàn)”,學(xué)習(xí)的過程才充滿生命的律動,因律動而感動,因情感的介入而生動和靈動,所謂主體,既包括自主性、主動性和創(chuàng)造性,三性應(yīng)始終在課堂上得到體現(xiàn)。

(三)高效課堂的特征:主動性、生動性、生成性。主動是學(xué)習(xí)狀態(tài),“主動”會激發(fā)潛能、樂在其中個、帶來效益、生成能力。生動性,是追求課堂的情感價(jià)值,突出“學(xué)樂”和“樂學(xué)”,學(xué)習(xí)如飲甘露瓊漿,變“怕上學(xué)”為“怕下課”。生成性,課堂要敢于變各種“句號”、“嘆號”為“問號”。追求“主體多元”,鼓勵不同見解,讓思維激蕩思維,讓思想沖撞思想,讓方法啟迪方法。課堂價(jià)值盡在“不可預(yù)設(shè)”的“現(xiàn)場生成”上,一切的預(yù)設(shè)應(yīng)服務(wù)于現(xiàn)場,而不是服務(wù)于預(yù)設(shè)。

(四)內(nèi)涵概述:知識的超市、生命的狂歡

  超市:體現(xiàn)的是對“學(xué)生”和“學(xué)習(xí)”的尊重性、選擇權(quán)、自主性,同時要求課堂呈現(xiàn)出豐富性和多義性,琳瑯滿目、各取所需,謂之知識超市。

  狂歡:從“知識”到“生命”,課堂立意的變化帶動課堂價(jià)值追求的“質(zhì)變”。課堂是學(xué)生成就人生夢想的舞臺,是展演激揚(yáng)青春的芳草地,是放逐心靈的跑馬場。

(五)和新課改的關(guān)系:一脈相承,是對素質(zhì)教育內(nèi)涵和新課改理念的“實(shí)踐表述”。新課改主張的“自主、合作、探究”,正是高效課堂的“六字真言”,落實(shí)成方法恰是——群學(xué)、對學(xué)、群學(xué)。

  二、行動研究計(jì)劃的七大關(guān)鍵詞

 (一)定位:致力于“途徑和方法”的探索與應(yīng)用。今天的教育缺失的不是理論、理念,而恰恰是方法、操作。讓理念落地,轉(zhuǎn)化成課堂教學(xué)行為才能讓理念“魚游大海”,并顯現(xiàn)出理論的價(jià)值,因此呼吁專家應(yīng)學(xué)習(xí)袁隆平,把科研搬到田間地頭,理念唯有在實(shí)踐中生根,才可開花結(jié)果。

“皈依行動”、做課改的田野研究,唯有找到實(shí)踐操作的“入口”,課改才可能從象牙塔里走出去,并“活”在課堂。

(二)聚義:課堂聚義、摟抱發(fā)展、相互借道、共同成長

以課為媒,立足課堂,從問題入手,以方法解決。

問題即課題,行動即研究,發(fā)展即成果。

以“改”促進(jìn)“新名校”、“新名師”的成長、成名、成家;用“新課堂”為當(dāng)代學(xué)校注入“新血液”;讓教育體現(xiàn)出應(yīng)有的尊嚴(yán)、散發(fā)出生命的活力;讓教師感動教育生活的幸福,讓學(xué)生盡享成長和發(fā)展的快樂。

(三)模式:五步三查模式

1、模式簡述:第一步,學(xué)案自學(xué),找出學(xué)習(xí)困惑;教師“一查”自學(xué)進(jìn)度、效果

      第二步,圍繞困惑對學(xué)、群學(xué)

      第三步,以小組為單位,在組長組織下,“展示”學(xué)習(xí)成果,謂之“小展示”;教師“二查”展示過程在暴露的問題。

      第四步,教師根據(jù)小展示暴露出來的近共性問題,組織全班“大展示”

      第五步,學(xué)生歸位,整理學(xué)案、整理糾錯本;教師利用對子“三查”對子測評。

2、五步三查模式是課堂操作的抓手。是高效課堂的基本規(guī)范。

形象地說:是飛機(jī)起飛需要的“跑道”,是到達(dá)目的地的載客汽車,是傳統(tǒng)教學(xué)方法的升級版,是現(xiàn)代化的收割機(jī)取代農(nóng)耕時代的鐮刀。

3、主張模式至上并非唯模式,而是教之“規(guī)”,學(xué)之“范”。尊重模式便是尊重“三效”,既效益、效果、效能。

4、模式是課堂產(chǎn)品的“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”,模式是課堂評價(jià)的“短兵器”。

(四)操作:高效課堂模式的“四評一控”操作技法

四評:1、自學(xué)三要:圍繞導(dǎo)學(xué)案預(yù)習(xí)、自主解決50%問題、標(biāo)注出疑難問題。

2、課堂三看:自主程度、合作效度、探究深度。

3、小組三評:互動溫度、拓展寬度、生成的高度

4、展示三性:展示選擇近共性問題、強(qiáng)調(diào)展示過程中的互動性、追求生成的價(jià)值性

一控:學(xué)生主體學(xué)習(xí)過程,教師主導(dǎo)課堂成果。

附:

課堂三看:看自主程度、看合作效度、看探究深度。

注:繼續(xù)沿用《高效課堂22條》所列的標(biāo)準(zhǔn)。

1、看學(xué)生參與的人數(shù)多少?是100%還是大于或者小于100%,要求一節(jié)課參與人數(shù)不少于120次。

2、學(xué)生參與的質(zhì)量如何?“質(zhì)量”指標(biāo)體驗(yàn)在表達(dá)能力、情感態(tài)度、書寫板書、是否有知識性錯誤。

3、導(dǎo)學(xué)案或者預(yù)習(xí)筆記的檢查。這是五步三查中的“第一查”,教師要依據(jù)這一“查”,而決策課堂導(dǎo)入、環(huán)節(jié)安排等。

 小組三評:互動的溫度、拓展的寬度、生成的高度。

  注:小組學(xué)習(xí)決定著高效課堂的成敗。對于已經(jīng)實(shí)施了高效課堂的學(xué)校,也必須進(jìn)一步研究、利用好小組學(xué)習(xí)這一形式。如何分組、怎樣結(jié)對?組與組什么關(guān)系?組內(nèi)對子是什么關(guān)系?怎樣組織對子測評?對子與對子是什么關(guān)系?

 1、所謂互動溫度,是指學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)狀態(tài),要高度重視“溫度”,人聲鼎沸、吵翻天才是“狂歡”。

2、拓展,既要寬度也要深度,要敢于讓學(xué)生向未知領(lǐng)域義無反顧地行走下去,較真和鉆牛角尖。所謂寬度,是指知識點(diǎn)與點(diǎn)的黏連,條與條的鉤掛,塊與塊的整合,類似滾雪球。

3、生成什么樣的高度?要堅(jiān)決摒棄單純的知識性學(xué)習(xí),從三維的角度去考評價(jià)值性。要從“專題”、“專項(xiàng)”、“專利”的高度來審視高度。

    展示三性:選擇“近共性”問題、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者之間的互動性、追求生成的價(jià)值性。

  注:展示即“發(fā)表”。發(fā)表即為了實(shí)現(xiàn)心靈的“獲取”:評價(jià)、批評、接受或獲取某種情感期望。 

   展示是解決學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力的最好手段,是一把“金鑰匙”,千萬不可看輕展示。另外,展示還是學(xué)習(xí)成果的最直觀暴露,是教師進(jìn)行學(xué)情調(diào)查的直接途徑,是教師課堂決策的依據(jù),是教師教學(xué)智慧的發(fā)源地,是學(xué)生獲得學(xué)習(xí)情感支持的化學(xué)分子,是課堂抵達(dá)“知識超市、生命狂歡”的保證。高效課堂也可以說是一種“展示文化”。缺少了展示,就等于“離魂寡居”,課堂就會變得“灰冷陰暗”,沒有展示的課堂是畸形的課堂,是“死課堂”,是遠(yuǎn)離了人性的課堂,是沒有溫暖、力量、活力的課堂。

  1、展示要依據(jù)學(xué)情調(diào)查,找到帶有普遍意義和近似性的“問題”,都會的不展示、都不會的更不展示,最容易出現(xiàn)歧義的或者核心的知識問題才拿出來做展示,但生成空間較小的,比如定理定義一般不做展示。

  2、千萬要注意展示者與參與者的互動關(guān)系。要努力杜絕事不關(guān)己高高掛起的現(xiàn)象。展示要形成“眾人”集體參與效應(yīng),展示不是看表演,而是一窩蜂上陣。展示既“互”更“動”。

  3、展示不是漫無目的、信馬由韁,是“坡上放羊”,雖無繩卻有線,要杜絕“無主題”展示,本來是說“西瓜”,結(jié)果由“西瓜”到“瓜子”,在后變成了“爪子”,這樣的展示表面看起來很熱鬧,但價(jià)值不大!和開party差不多,但課堂絕對不是開party。

 

(五)路徑:臨帖——入帖——破帖

我們主張學(xué)習(xí)即“拿來主義”,學(xué)習(xí)高效課堂要先找到“帖子”,“帖子”即五步三查模式,比照帖子,先臨帖、再入帖,然后破帖。

學(xué)習(xí)是為了破帖,形成自己的自主課堂特色,走向“新名校”群落。

(六)成效:通過打造高效課堂,實(shí)現(xiàn)“零作業(yè)”,“放生”學(xué)生、解放教師;通過幫助核心校“破帖”形成自主課堂模式,催生課改“新名校”問世

(七)意義:推動教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,用課改從“根本上”促進(jìn)教育的公平、進(jìn)步和“均衡發(fā)展”

三、中國名校共同體2010年度行動研究——改造我們的課堂

主題詞:零作業(yè)  破帖   區(qū)域合作  樣本

(一)向課內(nèi)45分鐘要效益,改革傳統(tǒng)教學(xué)時間+汗水,教師一言堂、滿堂灌、題海戰(zhàn)術(shù)等舊模式,力爭所有參與實(shí)驗(yàn)的學(xué)校能借助高效課堂普適性模式,實(shí)現(xiàn)“零作業(yè)”目標(biāo)

(二)對中國名校共同體分布在22個省市的40家核心校,“催生助產(chǎn)”其盡快“破帖”,生成各自具有教學(xué)特色的新模式

(三)探索和推進(jìn)區(qū)域課改合作,為提升教學(xué)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)區(qū)域教育均衡發(fā)展提供新的路徑

 (四)盡快出臺小、初、高三個學(xué)段的課改“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”,做好新課改的“實(shí)踐推手”

(五)為參與實(shí)驗(yàn)的學(xué)校提供教室文化、校園文化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的“CI模板”

  四、關(guān)于高效課堂

(一)高效課堂的靈魂

相信學(xué)生、解放學(xué)生、利用學(xué)生、發(fā)展學(xué)生

相信學(xué)生才是“師德”。

解放學(xué)生是教育的使命。

利用學(xué)生是一切教育的智慧源頭。

發(fā)展學(xué)生是教育的根本。

(二)、高效課堂建構(gòu)重新建構(gòu)兩個關(guān)系

“兩惟”觀:圍繞“十六字”靈魂,從“惟學(xué)”建構(gòu)教學(xué)關(guān)系;從“惟生”建構(gòu)師生關(guān)系

1、改變學(xué)習(xí)狀態(tài)就是課改:讓學(xué)生動起來、課堂活起來、效果好起來

 2、“兩惟”實(shí)現(xiàn)教的方式轉(zhuǎn)變、學(xué)的方式的轉(zhuǎn)變、評價(jià)發(fā)展的轉(zhuǎn)變、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

3、在“兩惟”觀念下解讀主體與主導(dǎo)關(guān)系:教師的“角色即人格”,“高效教師”的三種素養(yǎng)——人格、性格、專業(yè)化

4、教皈依于學(xué):限制“講”是為了保障“學(xué)”,教是為了不教,不教才能保障權(quán)益,“放手”才能學(xué)會“走路”。

5、模式是生產(chǎn)力:解脫學(xué)對教的依附,解脫教師的“責(zé)任”和壓力

6、專業(yè)化和教學(xué)藝術(shù)順從于模式:讓“學(xué)”和“模式”發(fā)揮效能。

(三)、高效課堂強(qiáng)調(diào)“三段一體”

完整的課堂是指將“課中45分鐘”向前后延伸,課前、課中、課后三段構(gòu)成一個整體概念。

課前教師“三備”:編制導(dǎo)學(xué)案——備學(xué)習(xí)目標(biāo)、備學(xué)情、備學(xué)法指導(dǎo)

課中教師“抓兩頭、促中間”——一頭抓前端預(yù)習(xí)、一頭抓后端反饋,促進(jìn)中間的“開放搞活”

課后學(xué)生“自查、修復(fù)”——整理糾錯本、整理學(xué)案,發(fā)揮課代表、小組長、對子三種作用。

(四)、高效課堂“課中”注重教師“四主”

學(xué)案主導(dǎo):導(dǎo)學(xué)案導(dǎo)學(xué),重在“導(dǎo)”,圍繞“學(xué)”,導(dǎo)是手段,學(xué)是目的。

學(xué)習(xí)主動:把學(xué)習(xí)還給學(xué)生、自己的事情自己做,尊重思路、包容錯誤、鼓勵創(chuàng)新,注重“三開”:開放、開竅、開心。開放才能解放、解放才能“開竅”、開竅才能“開心”

問題主線:圍繞課堂暴露出來的問題,抓住問題“拓、挖、思、悟”,不厭其煩、“無限”放大、不達(dá)目的誓不罷休

活動主軸:“三動”——身動、心動、神動,一切圍繞“學(xué)”動,組與組、對子與對子、生與生、生與師互動交流

(五)、高效課堂的五個教學(xué)原則

1、分層原則:分層目標(biāo)、分層學(xué)習(xí)、分層達(dá)標(biāo)、分層訓(xùn)練

2、選擇性原則:“超市”體現(xiàn)出的學(xué)習(xí)自主性、選擇性、創(chuàng)造性

3、整體教學(xué)原則:整合教材、知識遷移,上掛下聯(lián)、左顧右盼、舉一反三

4、展示教學(xué)原則:展示解決了學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,展示是發(fā)表

5、反饋調(diào)節(jié)原則:注重問題暴露,強(qiáng)調(diào)“當(dāng)堂決策”

(六)、高效課堂的六個基本觀點(diǎn)

1、現(xiàn)象診斷:教育的“課堂并發(fā)癥”

2、輕負(fù)高效:學(xué)校的“產(chǎn)品”是課堂

3、評價(jià)系統(tǒng):以學(xué)評教、學(xué)生主體

4、素質(zhì)教育的“素質(zhì)”是學(xué)習(xí)能力

5、基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)是“能力和發(fā)展”

6、開放程度決定了教育的高度

(七)、高效課堂具體操作的七個“技法”

1、團(tuán)隊(duì)合作:異質(zhì)同組、同質(zhì)結(jié)對,分組合作、生生互動兵教兵:

2、學(xué)習(xí)“三式”:獨(dú)學(xué)、對學(xué)、群學(xué)

3、課堂“三寶”:活頁夾、雙色筆、糾錯本

4、教學(xué)“三環(huán)”:預(yù)習(xí)、展示、反饋

5、導(dǎo)學(xué)案是路線圖、學(xué)情調(diào)查是教學(xué)起點(diǎn)、達(dá)標(biāo)測評是立足“實(shí)然”

6、教師主導(dǎo):精講、點(diǎn)撥,及時評價(jià)、師生互動師亦生

7、模式之“神”:注重模式、不惟流程:大展示與小展示

()、高效課堂的八大妙處

1、解決了素質(zhì)教育與應(yīng)試的沖突

2、解決了教師發(fā)展與學(xué)生發(fā)展的沖突

3、解決了學(xué)生個別發(fā)展與全體學(xué)生發(fā)展的沖突

4、解決了學(xué)生個性發(fā)展與全面發(fā)展的沖突

5、解決了師資不足、受制于教師專業(yè)化水平較低等學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困局

6、變厭學(xué)為樂學(xué),厭教為樂教,改善了師生關(guān)系,讓學(xué)校充滿了魅力。

7、解決了知識與能力結(jié)合的難題,把時間和能力還給了學(xué)生

8、培養(yǎng)了學(xué)生的自主性、主動性、創(chuàng)造性

 (九)高效課堂推進(jìn)“九步”程序

 明確課堂主體(學(xué)生)”→“圍繞導(dǎo)學(xué)案自學(xué)(獨(dú)學(xué))”→“自我發(fā)現(xiàn)問題(試用雙色筆標(biāo)出自己的學(xué)習(xí)困惑)”→“自主解決問題(對學(xué)、群學(xué))”→“展示解決方案(組內(nèi)展示與全班展示結(jié)合)”→“學(xué)生歸納提升(師生生成)→“教師評價(jià)反饋(對子互評檢測)”→學(xué)生整理學(xué)案(對殘缺知識修補(bǔ))→課后分層訓(xùn)練(畫知識樹或者完成計(jì)時訓(xùn)練)。

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