安全文明施工措施
為加強鑫盛工地安全文明施工管理，圓滿實現(xiàn)工地安全文明施工目標，根據(jù)公司安全文明施工管理的相關規(guī)定，結合鑫盛工地實際情況，特制訂本辦法。
一．安全文明施工目標
1．杜絕重傷及以上人身傷亡事故。
2．杜絕重大機械、設備、交通、火災及誤操作事故。
3．杜絕指揮性、裝置性違章；作業(yè)性違章控制在3‰以下，爭創(chuàng)“零違章”。
4．杜絕不文明施工行為，創(chuàng)建良好工作、生活環(huán)境。
二. 安全文明施工責任制
1．項目經(jīng)理是工地安全文明施工第一責任者，對本工地的安全文明施工負全面領導責任；項目副經(jīng)理對工地安全文明施工負直接領導責任；項目總工對工地安全技術工作負全面領導責任。
2.安全監(jiān)察部(以下簡稱安監(jiān)部)是工地安全文明施工的主管部門，對工程安全文明施工負監(jiān)督管理責任。
3. 工程部各專業(yè)工程師、單項工程師是本專業(yè)、本項目安全文明施工第一責任者，對本專業(yè)、本項目安全文明施工負直接領導責任和直接管理責任。
4.各級各類人員、各部門的安全文明施工職責，執(zhí)行相關規(guī)定。
三．安全文明施工教育
1．年初或工程開工前由安監(jiān)部組織施工人員進行一次《建設安全工作規(guī)程》和《建設安全施工管理規(guī)定》及工地安全管理制度的學習和考試，考試合格方可上崗工作，試卷由安監(jiān)部存檔。
2．堅持周一安全學習及每日班前會、班后會制度，加強日常安全文明施工教育。
3．對嚴重違反安全文明施工管理制度的人員，由安監(jiān)部重新組織安全學習，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。
4．積極運用各種形式，廣泛開展安全施工宣傳教育活動，寓教于樂，促進現(xiàn)場安全文明施工管理。
四．安全文明施工檢查
1． 工地每月組織一次由分管經(jīng)理帶隊、工程部主任、工程部專業(yè)工程師、安監(jiān)部主任、安全工程師參加的安全文明施工大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)的問題以經(jīng)理令方式責令各單項工程師整改，整改情況同責任單項工程師月度獎金掛鉤，安監(jiān)部主任負責監(jiān)督考核。
2．安全工程師每周組織工程部專業(yè)工程師、安監(jiān)人員進行一次安全文明施工檢查，重點檢查施工項目的安全措施、交底、安全防護設施及防護用品的使用情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)安全文明施工問題通知單，工程部單項工程師負責整改，整改情況由安全工程師進行監(jiān)督、考核。
3．工程部各單項工程師每周一次對各自施工項目的安全文明施工情況進行自查，重點檢查施工作業(yè)環(huán)境、施工工器具、安全技術措施落實情況并負責整改，檢查及整改落實情況要有書面記錄，安全工程師對其檢查整改情況進行監(jiān)督考核。
4．機械檢查由工程部定期組織機械管理人員對全廠機械的運行、保養(yǎng)、維修、改造、試驗及起重指揮信號、起重操作人員持證上崗情況進行定期專業(yè)檢查并落實整改，安監(jiān)部協(xié)助檢查并對其檢查整改情況進行監(jiān)督。
5．消防及交通檢查由公安保衛(wèi)部組織消防、交通管理人員對現(xiàn)場各類配電室、電纜夾層及隧道、庫房、工具房、存油區(qū)、氧氣乙炔站等重點消防部位和廠內(nèi)機動車輛的安全行駛情況進行專業(yè)檢查并落實整改，安監(jiān)部協(xié)助檢查并對檢查整改情況進行監(jiān)督。
五．安全文明施工措施
1．所有施工項目必須編制作業(yè)指導書并按規(guī)定辦法審批。作業(yè)指導書中必須有切實可行的安全文明施工措施。安全文明施工措施中必須明確該項目的主要危險點及安全監(jiān)護人并符合以下要求：明確對該項目施工人員的要求；明確對該項目施工用機械、工器具的要求；明確施工中各類材料的使用、存放、回收要求；明確施工中必須采取的安全防護措施要求；明確施工作業(yè)環(huán)境的文明施工要求。
2．所有施工項目必須進行安全交底，無措施或未交底的項目嚴禁布置施工。重大及危險性作業(yè)項目必須按規(guī)定辦理安全施工作業(yè)票并按規(guī)定辦法審批后方可開工。在已投入運行的區(qū)域或與運行系統(tǒng)相連接的區(qū)域施工，必須嚴格執(zhí)行電廠關于工作票管理制度，辦理響應的工作票并有電廠運行人員在場監(jiān)護的情況下方可開工。現(xiàn)場動火作業(yè)必須辦理動火工作票經(jīng)公安保衛(wèi)部門審批后方可開工。
3．施風險預測預防制度，工程部各專業(yè)工程師針對工程實際情況，編制月度、季度、年度安全作業(yè)指導計劃，針對施工中的高處作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接、吊裝、運輸、用電、用氣、爆破、動火等環(huán)節(jié)中的不安全因素提出預防高處墜落、高處落物打擊、觸電、機械傷害等人身防范措施和防風、防火、防雨、防雷措施，經(jīng)安全工程師審批后負責落實執(zhí)行，安監(jiān)部主任對措施制訂和落實情況進行監(jiān)督考核。
4．項目開工前，由安監(jiān)部主任代表項目工地同各承包方簽訂安全施工協(xié)議，作為施工承包合同的附件一并執(zhí)行。
六．安全設施及安全防護用品管理
1． 現(xiàn)場安全警示牌由安監(jiān)部規(guī)劃布置，負責日常管理。工程部負責安全警示牌的安裝和維護。
2. 警戒繩、水平安全繩、安全網(wǎng)、軟爬梯等安全設施由安監(jiān)部選型，編制購置計劃經(jīng)審批后交物資部訂購，由工地租賃站負責管理和發(fā)放，安監(jiān)部對日常使用情況進行監(jiān)督。
3. 防護通道、安全圍欄、孔洞蓋板、腳手架等安全設施由安監(jiān)部提供施工標準、要求，工程部負責施工安裝，安監(jiān)部對安裝及使用情況進行監(jiān)督。
4．因工程施工特殊需要的特殊防護用品和用具，由安監(jiān)部負責編制計劃報批并審批發(fā)放。
5． 施工人員進入施工現(xiàn)場必須遵守工地安全文明施工管理各項規(guī)定，正確佩戴安全帽、規(guī)范著裝。具體要求執(zhí)行部頒《建設安全工作規(guī)程》和《建設安全施工管理規(guī)定》的相關規(guī)定。
七．安全例會
1．工地每月組織一次由經(jīng)理主持，分管經(jīng)理、各部室主任、安監(jiān)部安全工程師、工程部專業(yè)工程師參加的安全工作會議，檢查工地安全文明施工目標計劃和安全措施實施情況，聽取安監(jiān)部月度安全文明施工監(jiān)督考核情況匯報，解決安全文明施工方面問題，提出下一階段安全文明施工工作要求。
2．安監(jiān)部每周組織一次由承包方安監(jiān)員參加的安全專業(yè)會議，及時了解和掌握安全施工動態(tài)，總結布置日常工作。
3. 工程部在工地生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上按照“五同時”原則，討論、解決安全文明施工問題。
八．分承包方管理
1. 分承包方必須遵守工地安全文明管理規(guī)章制度，服從工地安監(jiān)部在安全文明施工方面的管理。
2．分承包方必須經(jīng)工地安監(jiān)部審查其施工資質(zhì)并與其簽訂安全施工協(xié)議，明確雙方責任和義務，否則不得使用。
3．分承包方必須遵守工地關于安全防護用品、安全設施標準化的規(guī)定，為本單位人員配備符合工地要求的安全防護用品和安全設施。
4．對分承包方實行安全文明施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，由合同部預留分承包方施工管理費的30%作為安全施工保證金。分承包方發(fā)生重傷及以上事故和重大不安全文明施工行為，扣除其保證金的100%，發(fā)生輕傷事故和影響惡劣的不文明施工行為，扣除其保證金的50%。
５．工地對于在工程建設中有突出貢獻的分承包方應給予獎勵，對不服從工地安全文明施工管理、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分承包方，應立即終止合同，終止使用。
九．事故處理
執(zhí)行《建設安全施工管理規(guī)定》中關于事故調(diào)查處理的辦法，由安監(jiān)部牽頭組織對事故的原因、經(jīng)過進行調(diào)查分析，提出處理意見，落實防范措施。
