每當(dāng)公司效益不好，或者對某些員工不滿意，老板就動了辭退這些人的念頭。但是無故辭退員工是違背勞動法規(guī)的，是需要支付一定的補(bǔ)償金。一來老板摳門不愿意出這筆錢，二來一旦開了這個先例，其他員工會真相效仿，第三，無故辭退會激發(fā)員工的反抗情緒，造成的后果會不可預(yù)知。所以大多數(shù)老板不會主動辭職員工，都是采用手段逼員工主動離職，可以說毫無質(zhì)素可言，但就是讓你抓不住破綻，大家一定要知道，早知早預(yù)防。
1、老板逼員工離職的套路一：調(diào)崗
調(diào)崗一般是針對員工的情緒下手。比如，你本來是擅長文案工作，但領(lǐng)導(dǎo)卻把你換到業(yè)務(wù)崗位上，美名其曰多接觸不同的部門，有利長期發(fā)展。從一個擅長崗位換到一個陌生的崗位，弄得你焦頭爛額。
A本來屬于領(lǐng)導(dǎo)崗位，但最近老板把他得級別往上提了一提，級別是提了但位置卻換了，換到了另一位領(lǐng)導(dǎo)的手下工作，大事小事都要經(jīng)過新領(lǐng)導(dǎo)的指派，事事聽宣。這也是明升暗降的另一種運(yùn)用，從一個領(lǐng)導(dǎo)崗位變成了被領(lǐng)導(dǎo)的崗位。
老板的套路就是讓你每天干得不開心，讓你覺得壓抑，覺得不如意。自然而然你就受不了，自己選擇了辭職！
2、老板逼員工離職的套路二：調(diào)標(biāo)
小李是某公司的業(yè)務(wù)員，老板每個月末都要給員工設(shè)定下個月的業(yè)績指標(biāo)，原先小李的指標(biāo)都在20萬左右，但這次老板卻直接要求他做到100萬，最后小李做不到，只能主動離職。
這就是老板的套路，想要哪個員工走人就調(diào)整他的業(yè)績，調(diào)到一個讓他自己完不成的業(yè)務(wù)，完不成他自己就走了。或者想要哪個員工走就調(diào)整他的工作量，不斷地指派工作，分配任務(wù)給他，讓他一個人干3個人甚至4個人的工作量，提高他的工作標(biāo)準(zhǔn)，采用高壓標(biāo)準(zhǔn)，給他增加工作的壓力。每天處于這種高壓狀態(tài)下，他自然就會生出逃避的心態(tài)！
3、老板逼員工離職的套路三：調(diào)地
事少錢多離家近，相信這是很多職場人士夢寐以求的工作。老板的套路就是從給你換工作地點(diǎn)上下手，讓你離家遠(yuǎn)。這在那些大公司或者業(yè)務(wù)性的公司最常見。把你調(diào)到離家很遠(yuǎn)的分公司上班，或者去很遠(yuǎn)的地方開拓新市場。大多數(shù)人都不愿意離開自己家長期在外工作，一是容易造成生活的不便，二是兩地分居容易造成家庭的不睦，后方起火。一來二去，員工就自行辭職了！
為什么說員工相對于老板總是處于劣勢，就在于此。老板這三個套路看似毫無素質(zhì)，實(shí)際上，你找不到破解的辦法。你說你不服，我要對抗，對抗總是最下策的選擇，要花費(fèi)你大量的精力，時(shí)間，最后還有可能得不償失。怎么避免產(chǎn)生這樣的問題才是我們要思考的，思考如何讓自己成為一個企業(yè)不可或缺的人。
