到期合約轉(zhuǎn)倉（Rolling over）
在期貨合約到期時，轉(zhuǎn)倉前有二個考慮重點。第一點要考慮的是遠期的走勢，如果沒有近期的強就不要轉(zhuǎn)倉，
除非遠期走勢也能產(chǎn)生現(xiàn)在已建倉的條件。
另一點要考慮的是在成交量和利率降得太低前就應(yīng)該轉(zhuǎn)倉。至于降了多少才是太低要根據(jù)教育單位的大小來計
算。作為普通規(guī)則，龜團隊會在合約到期前幾周就轉(zhuǎn)倉，除非以后月份市場的表現(xiàn)明顯地比不上目前的市場。
結(jié)論
完整的龜之交易法在現(xiàn)在就介紹完了?？赡苣呀?jīng)體會到這個系統(tǒng)并不復(fù)雜，但是知道這個系統(tǒng)并不能使您發(fā)
財，重要的是要執(zhí)行這個系統(tǒng)，就像李察·丹尼斯講的：“我一直在說，你可以把我的系統(tǒng)在報紙上公布出來，
但是沒有人會去執(zhí)行。重點是一致性和紀律性。幾乎任何人都可以定出一些規(guī)則起碼達到80%我所教的系統(tǒng)的
效果，但是他們不能提供的是信心，就是在不順利的狀況下也能堅持執(zhí)行系統(tǒng)的規(guī)則。”
或許對李察·丹尼斯評論的最后證據(jù)來自龜團隊本身。有許多隊員結(jié)果并沒有賺錢，這不是因為交易規(guī)則沒有
用而是因為沒有執(zhí)行這些規(guī)則?；谕瑯拥氖聦崳喿x并了解本文者，也很少有人會用龜之交易法而致富，因
為大部分讀者沒有足夠的信心去忠實執(zhí)行執(zhí)行規(guī)則。
對大部分人來說，鬼之交易法是很難被執(zhí)行的，因為這個系統(tǒng)的盈利完全依靠捕捉到幾次的大趨勢，所以有時
可能會經(jīng)歷幾個月的虧損，最長的甚至能達到一、二年！這正是大部分人放棄本系統(tǒng)的最好理由。
如果：這些規(guī)則不再有用，市場已經(jīng)改變了。
規(guī)則中缺少了某些重要的部分，該怎么辦呢？
我又如何能確定這些規(guī)則有用呢？
龜團隊中有一位隊員家人后不到一年就被解雇了。他一直懷疑最后堅信李察·丹尼斯有意地隱瞞了一些重要的
秘密。他不能吧自己的失敗直接歸咎于不必要的疑慮，以至沒法執(zhí)行系統(tǒng)的規(guī)定。
另外一個問題是總有人想改變規(guī)則。很多隊員為了想降低系統(tǒng)的風險，就算只作了細微的調(diào)整，結(jié)果也往往適
得其反。
一個很好的例子是增加倉位，有隊員沒有按照規(guī)定在價格有0.5N變化時增加一個單位的合約量，這看起來只
不過是一個更保守的做法，但實際上增加倉位太慢會增加交易在回調(diào)時被止損的風險。在有些市場的狀況，這
個小小的改變就會對整體的獲利性有很大的影響。
為了增強對任何交易系統(tǒng)的信心，每個交易者都有必要利用以前的數(shù)據(jù)把系統(tǒng)徹底研究一下，只聽別人說，或
只看別人的交易結(jié)果是不夠的，每個人都必須親自試驗一次，深入到每一次交易，使自己對系統(tǒng)的交易方法非
常熟悉，包括系統(tǒng)虧損期出現(xiàn)的頻率，可能虧損到何種程度等。
如果你知道連續(xù)8個月的虧損期在過去20年中出現(xiàn)過好幾次，如果你也知道快速增加倉位是整體活力能力中
關(guān)鍵的一部分，那么你就會更容易地堅持執(zhí)行系統(tǒng)所有的指示而成為一名成功的交易者。
