在院長和主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的護(hù)理業(yè)務(wù)及其行政管理工作。護(hù)理部對(duì)科護(hù)士長、護(hù)士長、護(hù)士實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)制定護(hù)理工作計(jì)劃和護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)院長、主管副院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，督促執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度，并定期進(jìn)行總結(jié)向主管院長匯報(bào)，提出改進(jìn)措施。 不斷對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行整頓、提高，根據(jù)實(shí)際情況采取有效措施，解決存在的問題，使管理方法日臻完善，使工作做到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 協(xié)同有關(guān)部門，做好院內(nèi)護(hù)理崗位人員的調(diào)配和培養(yǎng)工作，根據(jù)具體情況及時(shí)向院主管領(lǐng)導(dǎo)和行政主觀部門提出對(duì)護(hù)理人員的獎(jiǎng)懲、晉升、晉級(jí)和任免等考核、考評(píng)意見。 參加醫(yī)院學(xué)術(shù)委員及事故鑒定委員會(huì)的有關(guān)工作。對(duì)護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)事故，應(yīng)及時(shí)調(diào)查，提出處理意見，并將結(jié)果向院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。 會(huì)同有關(guān)部門對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行職業(yè)崗位教育，使她們熱愛護(hù)理專業(yè)，安心本職工作，培養(yǎng)良好的護(hù)士素質(zhì)，努力提高護(hù)理質(zhì)量。 了解護(hù)理人員的思想、工作和生活情況，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性，對(duì)她們提出的有關(guān)生活、工作問題，配合有關(guān)部門積極處理。 深入了解科室護(hù)理工作情況，經(jīng)常參加危重病人搶救工作的指導(dǎo)，并定期組織護(hù)理質(zhì)量檢查和評(píng)估。 審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品申報(bào)計(jì)劃和落實(shí)使用1情況。 組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定各級(jí)護(hù)理人員考核培訓(xùn)計(jì)劃，并有長遠(yuǎn)護(hù)理人員培養(yǎng)目標(biāo)，以利提高護(hù)理對(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。 結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理工作特點(diǎn)積極開展護(hù)理科研，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。在科研工作中充分發(fā)揮護(hù)理人員的群眾作用和個(gè)體優(yōu)勢(shì)，以推動(dòng)全院護(hù)理工作適應(yīng)新時(shí)期現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式發(fā)展。 組織護(hù)理進(jìn)修、實(shí)習(xí)教學(xué)和管理工作。 定期主持召開全院護(hù)士長例會(huì)，分析護(hù)理工作情況，并組織護(hù)士長相互檢查學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。 督促檢查病房的清潔衛(wèi)生和病區(qū)的管理工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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