供職于中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司，長(zhǎng)期從事企業(yè)信息化建設(shè)和研究工作。
我們的討論不是為了去定義云計(jì)算或懷疑它的可行性，而是從企業(yè)的角度來(lái)關(guān)注其發(fā)展和進(jìn)行必要的準(zhǔn)備，并開(kāi)始行動(dòng)。
現(xiàn)在幾乎每個(gè)人都在討論關(guān)于云計(jì)算的話題，咨詢公司Gartner已經(jīng)把它命名為2010年頂級(jí)戰(zhàn)略技術(shù)命題。
然而，企業(yè)的CIO和IT經(jīng)理仍在試圖了解云計(jì)算對(duì)于他們的公司和工作而言究竟意味著什么。因此，我們的討論不是為了去定義云計(jì)算或懷疑它的可行性，而是從企業(yè)的角度來(lái)關(guān)注其發(fā)展和進(jìn)行必要的準(zhǔn)備，并開(kāi)始行動(dòng)，以免錯(cuò)失良機(jī)。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)已處于一種新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，發(fā)展、管理、商業(yè)模式隨之升級(jí)轉(zhuǎn)型。如何抓住新環(huán)境下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展機(jī)遇，不僅是對(duì)CEO的挑戰(zhàn)，也是對(duì)CIO的挑戰(zhàn)。
面對(duì)云計(jì)算，CIO如何用信息化引領(lǐng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，如何快速跟進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求，并對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)IT資源升級(jí)改造，這是企業(yè)信息化的發(fā)展策略需要思考的問(wèn)題。
借助云計(jì)算，企業(yè)可以將信息、數(shù)據(jù)庫(kù)、存儲(chǔ)以及加工信息的軟件保存在一個(gè)虛擬的巨大計(jì)算機(jī)里。然后，企業(yè)只需要將注意力放在商業(yè)機(jī)會(huì)的獲取和快速實(shí)現(xiàn)上即可。云計(jì)算可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，從而不需要建立傳統(tǒng)架構(gòu)，直接進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)域。
由于企業(yè)的架構(gòu)和業(yè)務(wù)模式不同，集團(tuán)型企業(yè)需要用簡(jiǎn)單、快捷的云計(jì)算服務(wù)來(lái)滿足擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)鏈整合及創(chuàng)新升級(jí)需求。集團(tuán)式云計(jì)算可以滿足大規(guī)模服務(wù)、高擴(kuò)展性、高可靠性、虛擬化和按需服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管控、業(yè)務(wù)協(xié)同、供應(yīng)鏈管理、共享服務(wù)等。
集團(tuán)云的意義在于促進(jìn)了傳統(tǒng)制造模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)：它改變了全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式，促進(jìn)了制造業(yè)模式的變化，形成了全球化制造與銷售體系；它促進(jìn)了新的商業(yè)模式的形成，并促進(jìn)了企業(yè)的管理與創(chuàng)新。
因此，集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該積極關(guān)注云計(jì)算的發(fā)展，從集團(tuán)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)引導(dǎo)和IT基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)兩方面進(jìn)行思考。
在集團(tuán)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)引導(dǎo)上，我們應(yīng)從集團(tuán)管控、業(yè)務(wù)協(xié)同、供應(yīng)鏈管理、共享服務(wù)等業(yè)務(wù)需求去考慮。例如商業(yè)組件，它可以重復(fù)交替地建立一系列職能、程序和服務(wù)板塊，通過(guò)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化界面來(lái)實(shí)現(xiàn)，為集團(tuán)云做好準(zhǔn)備；整合組件，它可以形成商業(yè)平臺(tái)，使集團(tuán)企業(yè)開(kāi)放性地成長(zhǎng)。
在IT基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)方面，針對(duì)大多數(shù)中國(guó)企業(yè)IT基礎(chǔ)平臺(tái)的現(xiàn)狀，并結(jié)合信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，我認(rèn)為，建立敏捷IT基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)按照三個(gè)步驟進(jìn)行演進(jìn)。
首先是整合與標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)整合與標(biāo)準(zhǔn)化，簡(jiǎn)化對(duì)現(xiàn)有IT基礎(chǔ)設(shè)施的管理，降低成本和管理難度。這是為設(shè)施環(huán)境降低復(fù)雜性和成本以及實(shí)現(xiàn)虛擬化的第一步。
其次是虛擬化。以集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用為核心，完成標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境建設(shè)。企業(yè)可通過(guò)虛擬化建立以應(yīng)用為核心的數(shù)據(jù)中心，從而支持全方位應(yīng)用服務(wù)。企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施的各個(gè)層面上前瞻性地引入新的運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)，為全球業(yè)務(wù)提供強(qiáng)大而安全的環(huán)境。
最后是基礎(chǔ)設(shè)施動(dòng)態(tài)化。利用所支持的動(dòng)態(tài)供應(yīng)虛擬系統(tǒng)資源，獲得可隨時(shí)隨地工作的標(biāo)準(zhǔn)流程。此時(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境在安全方面將會(huì)實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)。
當(dāng)前IT的成熟度和IT發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)為企業(yè)建立云計(jì)算提供了技術(shù)保障，企業(yè)可以選擇不同的云計(jì)算模式來(lái)提高自身的服務(wù)能力
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