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創(chuàng)業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)都要積累經(jīng)驗(yàn)--阿里巴巴商人論壇
一項(xiàng)調(diào)查顯示,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)每100家企業(yè)中只有20家到30家可以熬過1年,而熬過3年的企業(yè)只占這其中的30%;至于如今流行的大學(xué)生創(chuàng)業(yè),其失敗率更是高達(dá)99%。創(chuàng)業(yè)企業(yè)從無到有,創(chuàng)業(yè)者需要做資金分配與調(diào)度、人才招募、營銷策略制定、管理控制,以及面對(duì)來自競爭和市場的變化,因此,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,對(duì)于脆弱的創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言都是致命的。

年輕人不宜盲目創(chuàng)業(yè),要先積累一定的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),有了一定的資金、客戶資源或者獨(dú)特的商業(yè)模式后,再尋求創(chuàng)業(yè),那樣失敗的幾率就會(huì)大大降低。

創(chuàng)業(yè)失敗往往源于盲目,創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備是很重要的。創(chuàng)業(yè)開始網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前需要明確地知道自己的核心競爭力在哪里,是技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、人脈資源,還是資金實(shí)力、政府關(guān)系等等,如果上述資源中在所在的領(lǐng)域具有一定的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)業(yè)初期就比較容易生存下來。

因此,創(chuàng)業(yè)咨詢專家普遍建議,國內(nèi)的年輕人不要盲目的進(jìn)行創(chuàng)業(yè),而是先積累一定的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn),有了一定的資金、客戶資源或者獨(dú)特的商業(yè)模式后,再尋求創(chuàng)業(yè),那樣失敗的幾率就會(huì)大大降低。一直堅(jiān)持走自己的路,與創(chuàng)業(yè)者們共同分享創(chuàng)業(yè)的成功得與失,讓創(chuàng)業(yè)者,特別是青年創(chuàng)業(yè)者在人生的首次創(chuàng)業(yè)路途上能夠少走彎路,找到屬于自己的海闊天空。同時(shí)創(chuàng)業(yè)致富網(wǎng)也告誡各位創(chuàng)業(yè)者,任何投資都有風(fēng)險(xiǎn)。

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