愛賺錢的巴菲特
從童年開始，巴菲特就展現(xiàn)出對「賺錢」的天分和熱愛，10歲就展開打工事業(yè)：買來6罐包裝的可樂，拆開來賣賺取差價(jià)；撿拾回收高爾夫球，然后到球場兜售??。
到了15歲時(shí)，他已經(jīng)靠送報(bào)賺進(jìn)超過2000美元，并買了一塊40畝的農(nóng)地出租給佃農(nóng)。他在高中時(shí)的自我介紹詞是：「我是來自內(nèi)布拉斯加的華倫·巴菲特，在中西部擁有一塊農(nóng)地?！?/span>
討厭「輸」的巴菲特
喜歡看著錢不斷增加的巴菲特，不愛輸錢，更不喜歡輸?shù)母杏X。他曾說過，一旦公開參與某件事，「就只想贏過別人」。甚至，某次和朋友6歲大的兒子下棋時(shí)，一看情勢不妙，便猛力追擊對方，直到贏了才罷手。
波克夏早期投資人之一威廉·安格爾（William Angle）這樣描述，「華倫看起來很好相處，但是一虧損就會(huì)讓他火冒三丈，因?yàn)樗矚g贏?！?/span>
這種對「勝利」的執(zhí)著，讓巴菲特特別專心于研究風(fēng)險(xiǎn)評估，絕不做冒險(xiǎn)的投資。
簡單專注的巴菲特
投資最常見的問題往往不是資訊不足，而是小道消息太多。巴菲特過濾雜訊的方法，就是專心?！覆灰ハ胧袌鲈谧鍪裁?，只要想你知道的企業(yè)，專心在這家企業(yè)上，」他每次只選一種行業(yè)，培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，建立起自己的「能力圈」，唯有徹底了解一家公司的優(yōu)缺點(diǎn)，才會(huì)做出買或不買的決定。
這也是巴菲特終生不愿搬到世界金融中心紐約的原因。「在這里可以思考，對市場的看法更透徹；你不會(huì)聽到許多傳言，只要做著專心看桌子前面的股票；你可以想很多事?！?/span>
有紀(jì)律的巴菲特
建立能力圈并非一日之功，需要長期的用功和紀(jì)律。巴菲特每天早上8點(diǎn)半上班，下午5點(diǎn)半下班。一進(jìn)辦公室，他會(huì)先打開電視，以靜音模式播放 CNBC財(cái)經(jīng)臺(tái)，接著閱讀十?dāng)?shù)本各領(lǐng)域期刊和股票與債券通訊，廣泛涉獵市場情報(bào)。下午則看波克夏·海瑟威（Berkshire Hathaway）旗下事業(yè)送來的各種月報(bào)、周報(bào)、日報(bào)，掌握各種業(yè)績變化。有空時(shí)，再看數(shù)百家他有興趣、但尚未購買公司的財(cái)報(bào)，以備不時(shí)之需。
日積月累之下，巴菲特甚至比投資標(biāo)的公司內(nèi)部人員更了解其企業(yè)本身，分辨哪些好公司的價(jià)值可能被低估，哪些又只是一時(shí)炒作，精準(zhǔn)掌握市場變化，因而總能買進(jìn)中意的目標(biāo)。
自信堅(jiān)持的巴菲特
謹(jǐn)守能力圈范圍，「不買自己不了解的股票」，是巴菲特堅(jiān)定不移的原則。2000年科技股狂飆時(shí)，他便以無法評估這些公司為由，完全沒有進(jìn)行相關(guān)投資，不但引發(fā)各界質(zhì)疑，導(dǎo)致波克夏股價(jià)大跌，連知名金融雜志《霸榮周刊》（Barron's）都以「華倫，你怎么了？」（What's wrong, Warren?）做為封面故事，批判他過于保守，甚至已經(jīng)過時(shí)。
但巴菲特對于這些雜音完全不予理會(huì)，等到科技泡沫破裂，大家才發(fā)現(xiàn)完全沒有遭受損失的巴菲特是多么睿智與有勇氣。只投資自己所知道的，帶領(lǐng)巴菲特避開群眾的盲從，始終保持清醒的頭腦做判斷。
誠信正直的巴菲特
「誠信正直」是巴菲特畢生的行為準(zhǔn)則，他也以此做為公司經(jīng)營和用人的最高準(zhǔn)則。「雇用員工要看3種特質(zhì)：正直、聰明與活力。如果沒有第一種特質(zhì)，其他兩種將會(huì)害慘你?！?/span>
1991年，波克夏旗下所羅門兄弟（Salomon Brothers）的交易員，違法冒用客戶名字投標(biāo)美國國債，釀成重大丑聞，引發(fā)外界嚴(yán)重質(zhì)疑該公司誠信，瀕臨破產(chǎn)。巴菲特臨危授命接下董事長，寫了一封公開信，要求將各種違反法律和道德的事情都上報(bào)給他，甚至為此留下自家電話。歷經(jīng)10個(gè)月的整頓，巴菲特最終成功挽救了這家公司。
儉樸無華的巴菲特
巴菲特什么都買得起，生活卻很儉樸。40年來都穿同款白襯衫、辦公室40年不換，開的車很普通，住的也是幾十年前買的普通房子，連《華盛頓郵報(bào)》（Washington Post）
出門時(shí)，巴菲特自己開車、自己提行李。女兒蘇珊（Susan Buffett）如此形容父親，「金錢只是他勝利的成績，他很少花什么錢，車子與衣服都是用到破舊才換新的?！?/span>
討人喜歡的巴菲特
從小開始，巴菲特便很渴望博得他人好感，但青少年時(shí)卻曾為此困擾不已，甚至為了引人注意而到處惡作劇。后來，他接觸到人際關(guān)系大師卡內(nèi)基（Dale Carnegie）的著作《卡內(nèi)基溝通與人際關(guān)系》（How to Win Friends and Influence People），書中第一頁的一句話「假如你想采集蜂蜜，就不要踢翻蜂窩」讓他深受感動(dòng)，并努力實(shí)踐，逐漸讓自己成為可親的人。
「要得到愛，唯一的方法是討人喜歡。??你給出去的愛愈多，得到的愛愈多，」巴菲特將這個(gè)過程形容為雪球：「如果你裹在正確的雪球里，它一定會(huì)滾下去。??我的意思不只是指錢滾錢，也是指你對這個(gè)世界的了解和你所結(jié)交的朋友。??你必須讓雪花愿意黏在你身上。??你必須是那團(tuán)濕雪，你最好邊走邊加上更多的雪，因?yàn)槟悴粫?huì)再回到山頂，生命就是這樣運(yùn)作?！?/span>
幽默風(fēng)趣的巴菲特
與巴菲特共事過的人一致認(rèn)為，他「樂天得無可救藥，對人總是表示支持的態(tài)度，從不發(fā)怒?！拱头铺夭粌H會(huì)用許多笑話來闡述自己的想法或道理，讓人一聽就能心領(lǐng)神會(huì)，更非常懂得開自己玩笑，讓尷尬的現(xiàn)場變成開懷的場合。
1993年有記者問到巴菲特希望后人如何追念他時(shí)說：「這個(gè)嘛！我希望牧師說：『我的天，他真老』?！?/span>
1996年股東會(huì)上，有人問巴菲特如果被卡車撞到，該怎么辦？他回答：「我通常會(huì)說，我為卡車感到遺憾?！?/span>
對夥伴忠誠的巴菲特
巴菲特非常重視夥伴關(guān)系，對于合作愉快的夥伴，不僅給予最大的信任與授權(quán)，也不會(huì)因?yàn)槎唐诘臉I(yè)績變化而加以責(zé)難，更不會(huì)輕易背棄或離開他們。波克夏沒有退休年齡限制，所屬各公司執(zhí)行長的平均服務(wù)年資為23年，不曾有人離職轉(zhuǎn)任，而且除了一人為空降主管外，其馀全是內(nèi)部晉升。
「如果你的經(jīng)營模式就是一再將你所喜歡、欽佩、覺得有趣的同事拋棄，只是為了追求更高一點(diǎn)的數(shù)字，那么成為有錢人又有什么意義？我們喜歡更多錢，但不會(huì)為了錢而放棄一切，」巴菲特說。
惜福感恩的巴菲特
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