作為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)從業(yè)者,您有沒有遇到過這樣的情況:如今中介公司內(nèi)部通信越來越多,也越來越重要了。通信一增多,本來就夠忙的業(yè)務(wù)員,就沒有那么多時間在雜亂的小冊子中找到它所要的正確價格或房源+介紹。而在商業(yè)競爭中,及時獲取精確信息,是至關(guān)重要的。經(jīng)常有這種情況,由于信息馬上就要用,手頭一時找不著,只好"拍腦頭"、"大概其",用降低信息精度、降低工作質(zhì)量的辦法來對付。這樣的情況一而再再而三地出現(xiàn),將導(dǎo)致什么樣的局面呢?
通過周期性抽樣調(diào)查顯示:
1. 近100%的相關(guān)消費(fèi)者希望房產(chǎn)中介公司規(guī)范化服務(wù)——重要的是信息化管理l
2. 85%的房產(chǎn)中介從業(yè)人員希望信息的交流暢通——可能包括您的員工;
3. 80%以上的房產(chǎn)中介公司有信息化管理的需求——當(dāng)然包括您;
4. 45%左右的房產(chǎn)中介公司已經(jīng)在信息化管理方面采取行動——可能包括您;
5.如果您尚未有所行動,那么在這場房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的信息化建設(shè)變局中,您可能會落后,因?yàn)?,信息化建設(shè)。
完成后實(shí)現(xiàn)的年度效益:
1.因提高管理效率,最高增加30%的收益;
2.因部門或分店信息更加暢通,最高增加10%的收益;
3.因節(jié)約紙筆等辦公用品,變相增加收益5%的收益
但是,問題的存在,并不妨礙房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司在信息化管理方面贏得新一輪競爭勝利的發(fā)展趨勢。問題的關(guān)鍵就在于解除房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的顧慮,我們需要這樣的產(chǎn)品:
1.性價比高,能實(shí)現(xiàn)1:10的投資回報率,甚至更高;
2.能實(shí)現(xiàn)“通用平臺客制化”,即房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司可以要求提供適合自身實(shí)際管理需求的功能性產(chǎn)品;
3.安全!這一點(diǎn)不言而喻,如果沒有信息的安全,寧可停留在傳統(tǒng)的管理水平上;
4.不但使用上的方便,信息化服務(wù)和維護(hù)的便捷也是重要的需求。
基于以上調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)房產(chǎn)中介主要的業(yè)務(wù)是尋找房源客源,然后匹配帶看成交,最終收取信息服務(wù)的一個經(jīng)濟(jì)體。發(fā)展到現(xiàn)在,中介大了,經(jīng)紀(jì)人多了,從而公司的房源多了,客源多了,如何高效的匹配,如果管理經(jīng)紀(jì)人每天的工作情況,如何統(tǒng)計市場信息用來做出公司決策判斷變成了主要問題,這時候,中介管理軟件相應(yīng)的誕生了,房地產(chǎn)中介管理軟件是基于房地產(chǎn)中介企業(yè)核心業(yè)務(wù)過程(房源、客源、商機(jī)、市場分析;經(jīng)紀(jì)人、分店、總店;辦公、業(yè)務(wù)、財務(wù)),在優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程,強(qiáng)化組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和業(yè)務(wù)目標(biāo)執(zhí)行的管理思想基礎(chǔ)上研發(fā)的一套成熟的軟件產(chǎn)品。系統(tǒng)充分實(shí)現(xiàn)了中介業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)處理自動化,并在總店-分店-部門-經(jīng)紀(jì)人全工作角色線條中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同處理的一整套管理軟件。隨著信息化的普及,房產(chǎn)中介對管理軟件的需求也非常大。因此管理軟件對房產(chǎn)中介公司是非常重要的!