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廢掉一個(gè)人最快的方式,是讓他掉進(jìn)這3個(gè)職場(chǎng)大坑
文 ▏六塊兒

4785,還有整有零的,小梁把手機(jī)摔到桌上,以表示自己的不屑。

早就聽說過理想豐滿,現(xiàn)實(shí)骨感,但沒想到自己第一個(gè)月的工資骨感到這個(gè)程度。

小梁對(duì)自己的能力是自信的,畢業(yè)于211,在學(xué)校一直擔(dān)任學(xué)生干部,成績(jī)雖然一般,但口才不錯(cuò),辦事兒腦子也活,沒費(fèi)太大的力氣,就在IT公司找到了這份工作,況且,當(dāng)時(shí)很多同學(xué)還在家里蹲著呢。

待遇不高讓小梁對(duì)工作提不起興趣,雖然經(jīng)理給他安排了許多工作,也愿意手把手教他,但他就是進(jìn)入不了狀態(tài)。

在同學(xué)聚會(huì)上,他抱怨道:“人配衣裳馬配鞍,這破公司,配不上我的身價(jià)!”

記得有一次,經(jīng)理派他去機(jī)場(chǎng)接一批客戶,小梁心里嘀咕:“又是不費(fèi)腦子的事兒,派個(gè)司機(jī)去不就行了?來來回回耽誤我3個(gè)多少小時(shí)呢!”

心里的抱怨,體現(xiàn)在行動(dòng)上,就是拖延。

小梁到出發(fā)前一個(gè)小時(shí),才想起來和租車公司聯(lián)系,但那時(shí)正值旅游旺季,商務(wù)車早就訂完了,再加上機(jī)場(chǎng)高速堵車,客戶在機(jī)場(chǎng)等了2個(gè)小時(shí),等小梁趕到時(shí),客戶早已經(jīng)分批打車走了。

從那時(shí)起,經(jīng)理就開始對(duì)小梁產(chǎn)生了不滿。工作心不在焉,小事兒不屑做,大事兒不會(huì)做,頻頻出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤,兩個(gè)人之間也漸漸達(dá)成一種默契,那就是:我不用你,你也別找我。

幾個(gè)月后,工位里已經(jīng)找不到小梁了,他經(jīng)常蹲在樓梯間里抽煙打游戲。有時(shí)候,他會(huì)碰見前輩王姐抱著文件夾在樓梯上氣喘吁吁地跑上跑下,他好奇:王姐為什么這么忙?整天面對(duì)這么瑣碎的工作,她不煩嗎?

王姐的一天,是從打開電腦開始的,這個(gè)動(dòng)作就像一個(gè)觸發(fā)扳機(jī),一下把她切換到亢奮狀態(tài)。

作為辦公室秘書,她的桌子就像高三學(xué)生一樣堆滿的材料,一定是經(jīng)過了多年的修煉,領(lǐng)導(dǎo)一要什么材料,她總能快速找到。

活干得漂亮,自然受到賞識(shí),領(lǐng)導(dǎo)總是笑稱,“要是沒有了王姐,我生活都不能自理啦!”

但是她太累了,公司大大小小的會(huì)議、文件,都要過她的手,領(lǐng)導(dǎo)才放心,她也向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取過,說自己想換個(gè)部門,但是,IT公司其他崗位太過專業(yè),王姐根本基礎(chǔ),又沒時(shí)間學(xué)習(xí)想轉(zhuǎn)型?自己都沒辦法說服自己。

事情的轉(zhuǎn)機(jī)是上半年的招聘,領(lǐng)導(dǎo)說:“小王,你那兒確實(shí)壓力太大了,今年招聘我們專門招了一個(gè)211畢業(yè)的男孩兒,口齒伶俐,看著也機(jī)靈,你帶帶他,很快就上手了?!?/p>

最終,那個(gè)叫小梁的男孩兒,確實(shí)讓王姐的心有一點(diǎn)兒小涼。

終于,王姐因?yàn)槠S趹?yīng)付,在一次會(huì)議室的協(xié)調(diào)上出了錯(cuò),被領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲訓(xùn)斥,她躲在茶水間委屈地哭了起來,她真的受夠了,但又不知道自己還能干什么。

商場(chǎng)部的阿建正好經(jīng)過,沏了一杯紅茶過來安慰道:“沒事兒王姐,你忙大家都看在眼里,一會(huì)兒主動(dòng)去給領(lǐng)導(dǎo)說兩句好話就行,在咱們公司,關(guān)系好了,事兒就好辦!”

王姐打量著精干的阿建,心里感嘆道:“是啊,如果我也能想他一樣擅長(zhǎng)交際就好了,自己輕松,領(lǐng)導(dǎo)也喜歡…”

公司援外項(xiàng)目的公示名單出來了,作為領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人,阿建的上榜大家一點(diǎn)兒都不意外。只是,并不都是正面的評(píng)價(jià)。

阿建生長(zhǎng)在一個(gè)生意世家,他從小就看著自己的父親,憑著三寸不爛之舌打遍天下,愛他的記憶里,父親的晚飯,都是在“局”里度過的。

可能是天賦使然,阿建在公司領(lǐng)導(dǎo)那里也是能說會(huì)道,看似上班時(shí)間不忙,其實(shí)在八小時(shí)之外,他忙得很。阿建年紀(jì)輕輕就當(dāng)上了部門經(jīng)理,他告訴下屬:“做業(yè)務(wù)是一方面,關(guān)鍵是要會(huì)總結(jié)!總結(jié)的出彩了,我們的工作就能在領(lǐng)導(dǎo)那兒受到十倍的認(rèn)可!”

按照公司現(xiàn)在的評(píng)價(jià)體系,阿建的部門每年考核總能名列前茅,這讓他對(duì)自己的“戰(zhàn)術(shù)”更加自信。

一周前,公司內(nèi)部開展了一次援外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人競(jìng)聘活動(dòng),由于待遇翻倍,回來還能晉升,公司里的人蠢蠢欲動(dòng)。阿建的競(jìng)聘思路和那些理工男相比,可以說是劍走偏鋒,“到那邊兒,第一件事當(dāng)然是建立人脈關(guān)系!沒有人,再多、再好的項(xiàng)目也落不了地!”于是,他成功了。

上任前,上一任援外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人前來和阿建交接工作,同時(shí)帶來了一大摞英文項(xiàng)目書,阿建非常自信的把自己的工作打算告訴前輩,但是收到的,只有一句冷冷的嘲諷:“那兒都是外國(guó)人,你要是覺得可行,可以試試”。

看著眼前這一摞英文基礎(chǔ)材料,阿建覺得自己武功盡費(fèi),說實(shí)話,他有點(diǎn)兒蒙圈。

阿建來到樓梯間,看見正在搓游戲的小梁,“喂,有煙沒,借一根?!?/strong>

每年畢業(yè)季的到來,都意味著又有一批生龍活虎的年輕人,即將走上自己的第一個(gè)工作崗位。

這些看似從同一起跑線出發(fā)的“菜鳥”,在今后的幾年里,將會(huì)活出巨大的差別。

職場(chǎng)里,有太多的小梁們、王姐們、阿建們的前車之鑒,對(duì)于一個(gè)年輕人來說,讀懂他們的教訓(xùn),或許能夠給自己的出發(fā),打下一個(gè)更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、把待遇看成價(jià)值

年輕人的第一份工資多少重要嗎?重要,但是沒有成長(zhǎng)重要。

經(jīng)常聽到很多人抱怨:“就給那點(diǎn)兒錢,還能指望我干多少活兒???”在這句話的庇護(hù)下,很多人用拒絕工作的方式,宣泄自己的不滿和壯志未酬。

但事實(shí)上,這種等價(jià)交換背后,人們也放棄了讓自己增值的可能性。

像小梁一樣,年輕人的第一份工作,可能都是瑣碎的、體力的、無趣的,但從這些簡(jiǎn)單的事情里面,你可以學(xué)會(huì)忍耐、學(xué)會(huì)細(xì)致、學(xué)會(huì)創(chuàng)新、換位思考和提高效率。

臺(tái)灣的“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶年輕時(shí)經(jīng)營(yíng)米店,為了和同行競(jìng)爭(zhēng),他定期到客戶家里“巡視米缸”,把客戶家剩余的米量按戶記在本子上,估摸著哪家快吃完了,他就上門,把剩下的米倒出來,再添上新米,然后再把原來剩下的米鋪在最上面,就這么一件小事,他把自己的米店做到的當(dāng)?shù)氐谝弧?/p>

干什么事都需要外在的確認(rèn),那是學(xué)校的玩兒法,社會(huì)上的身價(jià),是自己打出來的。

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二、把自己忙成工具

首先要明確一個(gè)誤區(qū),忙不等于充實(shí)。

在職場(chǎng)中,慣性地忙碌和懶惰一樣,是一件容易的事,尤其是在你干的不錯(cuò)的時(shí)候。領(lǐng)導(dǎo)喜歡用聽話的員工,這也是慣性,因?yàn)槎唐诘睦麧?rùn)是比年輕人的成長(zhǎng)見效更快的事情,智慧的領(lǐng)導(dǎo)才懂得從長(zhǎng)計(jì)議,所以把希望寄托于上級(jí)培養(yǎng),有時(shí)候可遇不可求。

王姐處在典型的職業(yè)發(fā)展倦怠期,她在自己熟悉的領(lǐng)域待的太久,把自己變成了沒有獨(dú)立思考的工具,忙的忘記了自己的初心,轉(zhuǎn)型、升級(jí)的空間也被壓縮殆盡。

君子不器。

人不是公司的零件,職業(yè)是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。

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畢業(yè)生們?nèi)肼毲?,一定要通過價(jià)值觀排序的方法對(duì)自己的核心目標(biāo)進(jìn)行梳理,不論自己在工作中怎么忙,都要有意識(shí)地往自己的終極目標(biāo)靠攏,每天都能感受到自己的進(jìn)步和成長(zhǎng),這才是工作應(yīng)該有的模樣。

切記,不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,掩飾戰(zhàn)略上的懶惰。

三、把捷徑奉為信條

這個(gè)世界上,有兩種規(guī)則在起作用,一種是社會(huì)法則,一種是自然法則。

社會(huì)法則是人們自己建立的行事標(biāo)準(zhǔn),比如偶爾通過找關(guān)系能辦成那么一兩件事,它是短期的、難以控制的。

自然法則是大自然運(yùn)行的規(guī)則,比如種瓜得瓜,種豆得豆,它是長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的。

職場(chǎng)中也是一樣,阿建在某種特定的環(huán)境下,確實(shí)靠人際關(guān)系獲得了一些好處,但從長(zhǎng)期看,真本事才是吃飯的本錢,這就是商業(yè)的自然法則。

高曉松說:一首歌好聽,是千百萬觀眾選擇的結(jié)果,而不是一個(gè)經(jīng)理或者制作人遞的那張條子。

年輕人可以學(xué)會(huì)靈活,但最好不要相信捷徑,因?yàn)檫@東西就像毒品,是不是不管用,而是痛快了一次,就再也不相信“傻傻的”努力了。

畢業(yè)生即將以嶄新的面貌進(jìn)入社會(huì),也一定會(huì)聽到方方面面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。很多人對(duì)這樣的道理嗤之以鼻,就像韓寒說的:“聽過很多道理,卻依然過不好這一生。”但事情的真相往往是,當(dāng)我們沒有過好這一生,驀然回首,才發(fā)現(xiàn)自己也確實(shí)沒有好好聽道理的話。

就像王石說的:道理都是經(jīng)過幾千年驗(yàn)證的,你以為你是個(gè)例外,這種可能性微乎其微。

所以,對(duì)于一個(gè)應(yīng)屆生來說,聽得進(jìn)去道理,觀察別人的腳印,走好自己的路,依然是成長(zhǎng)最快的方法。

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