抗生素整治不對癥
以行政壓力和督查為主要手段的專項整治,遭遇醫(yī)院、醫(yī)生和醫(yī)藥銷售終端的種種“對策”,“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制不破,抗菌藥物濫用難題不可能有效解決
中國針對一項全球公共衛(wèi)生難題的整治已過半程。11月2日,衛(wèi)生部本年度對“抗菌藥物臨床應用”的專項整治活動(下稱專項整治)督查結束,正進行效果評估。
這項自2011年4月開始,為期三年的整治,每年由衛(wèi)生部醫(yī)政司下發(fā)整治方案,對醫(yī)療機構——主要是二級、三級醫(yī)院使用抗菌藥物的品種、范圍、數(shù)量、權限和監(jiān)測等各方面做出具體規(guī)定。在整治的第一年,抗菌藥物的用量和等級出現(xiàn)了明顯下降。
抗菌藥物指具有殺菌和抑菌活性作用的藥物,抗生素構成了現(xiàn)代抗菌藥物的主體。對于抗菌藥物不合理使用,會大大加快細菌的耐藥性,這已成為世界公認的公共衛(wèi)生問題,如果不加以控制,人類可能陷入“無藥可用”的境地。
2012年,中國這項整治的范圍和力度有增無減,衛(wèi)生部還提出建立“長效工作機制”的目標,以期在醫(yī)院內(nèi)部形成保障抗菌藥物合理使用的制度。
然而,種種措施之下,效果卻在遞減。
“超級細菌”威脅
多位了解督查情況的人士透露,2012年抗菌藥物的使用雖呈下降態(tài)勢,但降幅應低于2011年。
這些業(yè)內(nèi)人士認為,專項整治對抗菌藥物過度使用的根本原因——醫(yī)生處方行為的激勵機制沒有觸動,醫(yī)生由于“整治”遭受的“回扣”損失,通常能以替代藥品加以彌補。因此,在“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制未破解的前提下,抗菌藥物不合理使用的問題不可能依靠整治得以解決。
抗菌藥物的不合理使用,最主要的負面影響是細菌迅速出現(xiàn)耐藥性,使得抗菌藥物失去療效。
通常來說,細菌群體中的個體之間總是存在一些差異,這些差異因突變而產(chǎn)生,隨機的突變使得一些細菌個體偶然地獲得了耐藥性基因。但隨機產(chǎn)生的耐藥基因通常不會擴散到整個細菌群體,反而會因增殖而被稀釋或因再次突變而消失。
然而,人類使用抗菌藥物之后,情況截然不同——抗菌藥物對細菌進行了“選擇”,沒有耐藥性的細菌被殺滅,有耐藥性的細菌生存了下來。菌群的結構發(fā)生了變化:非耐藥菌越來越少,耐藥菌越來越多。而抗菌藥物使用越多,越不合理,細菌耐藥性形成速度也就越快。
實際上,在進入21世紀之后,新型抗生素的研發(fā)幾乎沒有進展,細菌耐藥已經(jīng)成為全球性的問題。2010年,攜帶NDM-1基因的“超級細菌”(Superbug)見諸報道,引起世界性的憂懼。“超級細菌”的正式名稱為泛耐藥菌,其可怕之處在于,人類已有的幾乎全部抗菌藥物無法在臨床上將其有效殺滅,一旦感染,無藥可救。
在中國,抗菌藥物被濫用的情況更為嚴重。中國藥學會發(fā)布的《2009年-2011年抗菌藥臨床使用情況初步分析》顯示,在其樣本醫(yī)院中,抗菌藥物(不含抗真菌藥)占醫(yī)院藥品總金額的年平均份額為19.3%,遠高于國際一般水平。
以往的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,中國醫(yī)院抗菌藥物使用率約是發(fā)達國家的3倍,因而耐藥菌的形成速度也遠遠快于抗生素管控嚴格的國家。
以常見耐藥菌耐甲氧西林金黃色葡萄球菌 (MRSA)為例,在中國,MRSA在菌群中已經(jīng)占到50%-70%,而在瑞典、丹麥、芬蘭等北歐國家,不到5%。
中國的醫(yī)院在2011年之前,對抗菌藥物使用并未有效管控,醫(yī)生普遍缺乏抗菌藥物合理使用的知識技能和習慣,經(jīng)常以“簡單省事”為原則,在病原體、感染部位、感染細菌對藥物的敏感性不清楚的情況下,憑經(jīng)驗隨意使用抗菌藥物。同時,中國的患者也往往傾向于多用抗菌藥物和用高級別的抗菌藥物。
過度使用抗生素后,細菌耐藥性急劇上升,這又迫使醫(yī)生使用更多、更高檔次的抗生素,進入惡性循環(huán),愈發(fā)不可收拾。
如此現(xiàn)實之下,中國也面臨“超級細菌”威脅。2010年10月,中國檢出三株NDM-1基因陽性細菌,并排除了境外傳入的可能。
2012年10月底,第13屆亞太臨床微生物暨感染病會議上展示的數(shù)據(jù)顯示,在中國一些大醫(yī)院中,強耐藥性細菌已占到菌群的一半,形勢嚴峻。
整治遭遇“耐藥性”
“超級細菌”在國內(nèi)出現(xiàn),引發(fā)中國衛(wèi)生行政部門的警惕,也直接促使其采取高壓政策。
在中國檢出NDM-1基因陽性細菌幾個月后,衛(wèi)生部即開始了專項整治,活動方案于2011年4月下發(fā)。其中有多項具體的定量指標:三級醫(yī)院抗菌藥物品種原則上不超過50種,二級醫(yī)院抗菌藥物品種原則上不超過35種;醫(yī)療機構住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,抗菌藥物使用強度力爭控制在每百人每天40DDD(DDD為限定日劑量)以下。
同時,專項整治將醫(yī)院院長定為“抗菌藥物臨床應用管理第一責任人”,管理的好壞將影響院長和科室主任的“晉升、評先評優(yōu)”,整治效果還納入醫(yī)院的“評審、評價和臨床重點??平ㄔO指標體系”,并提高指標權重。此外,對違規(guī)使用抗菌藥物醫(yī)生采取“取消處方權、降級使用、吊銷《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》”等處罰。
當年年底,專項整治初步奏效。根據(jù)前述中國藥學會報告,2011年第三、第四季度,抗菌藥物(不含抗真菌藥)使用金額下降5.1%,抗菌藥物每日限定使用劑量下降1.9%,高級別抗菌藥物所占比例下降。如果參照同期的藥品總使用金額8.8%的增長幅度,整治成果明顯。
進入2012年,“專項整治”政策延續(xù),整治指標更詳細具體,范圍擴展至各類??漆t(yī)院,對開具抗菌藥物超常處方醫(yī)生的處罰也更趨嚴厲。同時,政策趨于固化,2月,衛(wèi)生部發(fā)布《抗菌藥物臨床應用管理辦法》,于8月1日正式施行。
然而,以行政命令形式強壓醫(yī)療機構減少抗菌藥使用,雖快速見效,卻遭遇了運動式整治的通病,“耐藥性”隨著整治的持續(xù)難以避免。2012年的督查結果尚未公布,但《財經(jīng)》記者獲得的多方信息表明,2012年全年抗菌藥物的使用量雖呈下降態(tài)勢,但降幅小于2011年。
由于專項整治并未改變醫(yī)院既有的運行模式,各種對策應運而生。
中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長于明德稱,醫(yī)生在處方中“開抗生素,不寫抗生素”的情形并不少見。此外,不少醫(yī)院還采取將抗菌藥物使用率限制平均到每個科室、選用DDD低的抗菌藥物、為達到DDDs指標而盲目減少抗菌藥物用量等辦法,以應對檢查?!岸蛣┝?、頻繁使用抗生素正是造成細菌耐藥的原因。”天津醫(yī)科大學總醫(yī)院感染免疫科主任鞏路說。
浙江大學醫(yī)學第一醫(yī)院、傳染病診治國家重點實驗室教授肖永紅認為,這種趨勢屬“預料之中”,“行政部門不可能天天去查,所以去查的那段時間會很好,不查的時候會反彈”。
復旦大學附屬中山醫(yī)院感染性疾病科主任胡必杰的研究表明,中國有些菌種的耐藥性在急劇增加,這一趨勢并不會因抗菌藥物使用的下降而即刻改變。
于明德指出,專項整治不能清除抗菌藥物濫用的“病因”。他所稱的“病因”,即由來以久的“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制。
防濫用須除根
在中國的公立醫(yī)院體系中,政府對醫(yī)生的診療服務實行價格管制,且定價遠低于實際價格,醫(yī)院和醫(yī)生只能想方設法從藥品中尋求收益,以彌補診療服務價格被壓低的損失,這就是“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制的主要來由。
在這一體制下,普遍的現(xiàn)實是,醫(yī)生的處方行為深受藥品“回扣”影響,傾向于開貴藥和多開藥。而抗菌藥物使用量大、利潤率高,“回扣”更多,從而引導醫(yī)生在診療中更多使用此類藥物。
中國社科院經(jīng)濟研究所公共政策研究中心主任朱恒鵬表示,目前抗菌藥物整治的種種政策沒有觸及“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制,破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”的改革局限于試點地區(qū),“回扣”仍然是醫(yī)生的重要收入來源,其處方行為稍作改變就可避開專項整治的規(guī)制,結果不過是“按下葫蘆浮起瓢”。
此外,在專項整治下,抗菌藥物使用受到限制,另一種趨勢由此滋生——屢屢出現(xiàn)嚴重不良反應的中藥注射劑用量飆升。
近年來,中藥注射劑的安全性問題頻發(fā),今年6月25日,國家藥監(jiān)局網(wǎng)站通報了脈絡寧注射液和喜炎平注射液的不良反應信息。此前,1月和3月國家藥監(jiān)局還通報了生脈注射液和香丹注射液引起的嚴重不良反應問題。
中成藥并未進入現(xiàn)代醫(yī)藥體系,其治療病癥的范圍和功效模糊不清,與屬化學藥體系的抗菌藥物相去甚遠。例如,清熱解毒往往與抗菌、抗病毒和適用于感染性疾病聯(lián)系在一起。
例如,以熊膽粉作為關鍵成分的痰熱清注射液,宣稱具有清熱解毒、化痰解痙的作用,對抗病毒有獨特的療效,對肺炎鏈球菌、嗜血流感桿菌、乙型溶血性鏈球菌、黃金色葡萄球菌等有抑制作用,可用于治療肺炎早期、急性支氣管炎、慢性支氣管炎急性發(fā)作及上呼吸道感染。但是,關于痰熱清注射液引起不良反應的文獻報道多見,其安全性未能證實。
2011年,痰熱清注射液銷售額同比增長36.8%,業(yè)內(nèi)人士普遍認為,清熱解毒類中藥注射劑銷售飆升,正得益于專項整治,客觀上推動了這類藥品的使用頻率和范圍。2012年僅上半年,痰熱清注射液的銷售額同比增長43.5%。
《財經(jīng)》記者了解到,10毫升的痰熱清注射液在醫(yī)院終端零售價超過30元,但實際供貨價不到5元。保守估計,零售價中約25%是給醫(yī)生的回扣。
一位安徽省的醫(yī)藥代理坦承,清熱解毒類的中藥注射劑并無替代抗生素的療效,只是因為利潤空間大,“回扣”多而暢銷。他透露:“你在醫(yī)院里能買到的藥,背后都有工作(對醫(yī)生和醫(yī)院的利益輸送)。”利益輸送的方式多種多樣,但終究“羊毛出在羊身上,這些錢還都是從患者買的每一盒藥上來”。
對此,衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院中的感染控制人員多寄望于醫(yī)院內(nèi)部管理的加強。肖永紅認為,抗菌藥物的合理使用“要求醫(yī)院建立一個長效機制”,在沒有行政督查的時候,依然能夠持續(xù)推動抗菌藥物管理。
實際上,衛(wèi)生部在2012年專項整治活動方案中,便提出了建立“長效工作機制”的目標,以求標本兼治。緊接著,又于2月發(fā)布了《抗菌藥物臨床應用管理辦法》,這份部門規(guī)章將“長效機制”定位于抗菌藥物臨床應用技術支撐體系的建設,主要包括“設置臨床微生物室,配備感染專業(yè)醫(yī)師、微生物檢驗專業(yè)技術人員和臨床藥師”,以期在醫(yī)院內(nèi)部形成保障抗菌藥物合理使用的制度。
但是,在“以藥養(yǎng)醫(yī)”體制之下,醫(yī)院內(nèi)的感染科由于無法通過開藥、做檢查來獲得收益,而處于弱勢地位,遑論擔負起院內(nèi)抗菌藥物管理的重任。
鞏路認為,解決這一問題,需改變醫(yī)院以科室為中心的結算運行模式,“如果采用DRGs(按病種分組)的付費方式,感染科為醫(yī)院創(chuàng)造的價值就顯現(xiàn)出來了”。
除少數(shù)試點,中國的醫(yī)院當前還是以按項目付費為主,即按照一定的價格標準和數(shù)量付費,醫(yī)院(醫(yī)生)多做檢查、多用藥,收入也就越高。實際管理中,醫(yī)療費用分解到科室層面結算,科室因而成為利潤中心。
按病種分組付費,則是對歸入特定診斷分組的病例采用定額支付的方式,如此藥品便成為醫(yī)療的成本。在這種付費方式引導下,完成診療的過程中,用藥越少,醫(yī)院和醫(yī)生收益越多,從而切斷醫(yī)生和藥品之間的利益聯(lián)盟,破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”??咕幬锕芾砑饶芨纳漆t(yī)療質量,又能控制不合理的用藥,對醫(yī)院和其他科室的助益得以顯現(xiàn)。
此外,由醫(yī)保機構通過支付方式來控制抗菌藥物使用,已有經(jīng)驗值得借鑒,比如,中國臺灣的醫(yī)保機構對抗生素使用加以限制,如果醫(yī)生不合理使用抗生素,醫(yī)保將拒付產(chǎn)生的費用。
本刊實習生張貝貝對此文亦有貢獻
【作者:《財經(jīng)》記者 田鵬 實習生 吳咪咪 】