国产一级a片免费看高清,亚洲熟女中文字幕在线视频,黄三级高清在线播放,免费黄色视频在线看

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費電子書等14項超值服

開通VIP
中國移動在巴基斯坦艱辛創(chuàng)業(yè)

酷熱的氣候也讓中國員工們難以適應。巴基斯坦4月就進入夏季,氣溫常高達50度。據(jù)說曾有人一次會議上創(chuàng)造連喝18瓶水不去洗手間的紀錄,每天大家衣服都是濕漉漉的。

今年年初,中國移動剛剛接手巴科泰爾公司之時,該公司只有三個品種,150多萬用戶,而且這些用戶都處于流失邊緣,但是經(jīng)過中國移動員工幾個月的努力,用戶數(shù)正在每月以萬為單位地增加。這幾個月,是海外的中國移動員工改變傳統(tǒng)思維模式,跨越文化障礙,挑戰(zhàn)自身極限的一次超越之旅。他們的經(jīng)驗,是有志于“走出去”的全體中國運營商的共同財富。

巴基斯坦,這個經(jīng)常出現(xiàn)在各大報紙國際時政版頭條的國家,從去年起便與中國移動員工的汗水緊緊聯(lián)系在一起。

自今年2月收購巴科泰爾公司以來,從最開始的一天流失一萬名客戶到后來的一月增加十幾萬客戶,再到今年8月23日,獲得巴基斯坦北部地區(qū)的移動運營牌照,經(jīng)過半年多的磨合,巴基斯坦各方徹底接受了這個來自中國的移動通信巨人。

成績的背后,是動亂的局勢、酷熱的氣候、文化和生活習慣的巨大差異。中國移動選擇了風險小卻考驗大的直接運營方式海外拓展,所依賴的就是精神和毅力。正如一位在巴的員工所說,我們不能改變環(huán)境,但可以選擇做事的態(tài)度。

初征

在最初的兩個月,幾乎每一個來巴的中國移動人都有這么一段一輩子也忘記不了的經(jīng)歷:工作不分白天與黑夜,只要天一亮,不管是凌晨三點還是四點,爬起來就開始工作,從沒有休息日。

酷熱的氣候也讓中國員工們難以適應。巴基斯坦4月就進入夏季,氣溫常高達50度。據(jù)說曾有人一次會議上創(chuàng)造連喝18瓶水不去洗手間的紀錄,每天大家衣服都是濕漉漉的。為了適應當?shù)貜奈绾箝_始的工作習慣,中方員工全部自動加長了工作時間,直到深夜2、3點。

最初的創(chuàng)業(yè),對于中國員工們來說,是全新而且挑戰(zhàn)性的。除了利用中國移動先進的運營經(jīng)驗和技術手段,中國員工們用百折不撓的毅力和創(chuàng)新的工作方式,讓最初收購來的一個財務表現(xiàn)很差、客戶流失很嚴重的巴科泰爾,漸漸走上了正軌。

代表中國移動

6-7月份,紅色清真寺事件以及接連的大爆炸使得遠方的家人憂心忡忡。

在最嚴峻的日子里,據(jù)說所有的中資公司已或在住所辦公,而只有中國移動的員工正常上下班?!安皇俏覀兡懽哟?,也不是我們防衛(wèi)森嚴?!惫こ處熓дf,“只因為我們代表的是中移動,我們的后面是幾百個巴方員工的眼睛。”

在國內(nèi)訓練出來的管理經(jīng)驗、嫻熟的業(yè)務素質(zhì)和高度責任感,感染了巴方工作人員。從最初缺乏基本時間觀念,到擰成一股繩,中國移動巴基斯坦公司成功地形成了企業(yè)文化的統(tǒng)一,迅速地建立起一個團隊。

與不同文化相處

任何“走出去”的進程,文化差異是必須邁過的一道“坎”。作為一個伊斯蘭國家,巴基斯坦的通信環(huán)境與國內(nèi)是完全不同的,在不同文化背景下達到和諧相處,共同發(fā)展,是中國移動取得的寶貴經(jīng)驗。

宗教在這里是個重要問題。中國移動員工“阿普杜拉”舉了個例子:公司好不容易召集齊了Paktel相關當?shù)貑T工開個會,大家下午正討論得熱火朝天,突然間一位同志喊了一聲“禱告時間到了”!——只聽桌椅板凳呼啦一陣響,巴基斯坦員工全走了。

但是,如果從另一方面考慮,這些也未必不能是好事,比如在營銷當中也可以打宗教牌。因為這里的禱告時間并不固定,經(jīng)常要動態(tài)調(diào)整,這種信息很重要。想知道最詳盡的禱告信息嗎?請定制Paktel公司的“禱告一點通”短消息服務!類似思路都可以成為營銷的創(chuàng)意。

其實,與當?shù)匚幕慕涣?,靠的是一種心態(tài)、一種態(tài)度、一種精神。抱怨現(xiàn)狀永遠解決不了問題,對于本地和外來員工來說,讓他們看到在大家的努力下,公司在發(fā)展,狀況在改善,讓他們每天都充滿信心和希望,高高興興地工作,就能實現(xiàn)不同文化間的和諧。

細節(jié)決定成敗

通過中國移動的經(jīng)歷我們還可以發(fā)現(xiàn),一個運營商要想獲得海外用戶的認可,有許多細節(jié)是不能忽視的。

比如語言問題,這里的文件、郵件、開會交流全部是英文。據(jù)中國移動員工表示,非國家講的英語確實很難懂,如果沒有掌握其發(fā)音規(guī)律,那基本上精通英語也沒用。這里的官方語言,既可以是英語,也可以是烏爾都語,而且當?shù)厝顺3T谟⒄Z中夾雜著烏爾都語,就讓人很費解了??梢韵胂螅绻⑽牟缓?,就很難開展工作。所以,企業(yè)的國際化戰(zhàn)略,需要大量既有經(jīng)驗,又有英語水平的人才能勝任,更需要有效實現(xiàn)本地化運營。這,也是實現(xiàn)企業(yè)責任的一種表現(xiàn)。

與制造商的合作也很重要。據(jù)了解,國內(nèi)制造商,像中興、華為,在巴基斯坦已經(jīng)有一定根基。在發(fā)展的過程中,中國移動也利用并促進了中國制造商的成功,近日,中興與CMPAK正式簽署GSM擴容合同就是一例?!袄吓笥选钡穆?lián)手,給中國運營商和制造商都帶來了新的發(fā)展機遇。

除此之外,像了解當?shù)赜脩袅晳T、適應監(jiān)管制度,飲食、安全等種種問題,對中國運營商來說都是新的挑戰(zhàn),作為國內(nèi)走出去戰(zhàn)略的先行者,中國移動開了一個好頭。

戰(zhàn)略上的

最初,中移動集團在海外市場的首宗并購,曾受多方質(zhì)疑。但在這一過程中,中國移動始終堅持向海外拓展的原則,而又牢牢把握住了合作的底線,是后來成功的重要保證。

據(jù)中國移動人士介紹,中國移動堅決反對為了擴展規(guī)模而不顧效益地“走出去”,反對貪圖虛名、做表面文章地“走出去”。中國移動總裁王建宙曾多次表示,“走出去”的方針是“大膽,謹慎決策”。在被中移動收購Paktel過程中,有多家國外公司參與了收購競爭,但憑借強大的實力和良好的企業(yè)責任意識,中移動集團最終勝出。

而且,中國移動副總裁李躍曾講到,中國移動“走出去”的戰(zhàn)略定位是“輸出優(yōu)勢”和“拓增價值”?!白叱鋈ァ辈⒉皇菫榱撕唵蔚耐卣挂?guī)模或者是擴展地盤,而是要創(chuàng)造新的收入來源,為公司的發(fā)展拓增價值。

因此中國移動選中了作為新興市場的巴基斯坦,據(jù)介紹,中國移動巴基斯坦公司一期網(wǎng)絡工程正在緊鑼密鼓地建設中,大規(guī)模的市場營銷也將隨后展開。

本站僅提供存儲服務,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊舉報。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
中移動收購Paktel全部股權(quán) 將擴展在巴網(wǎng)絡
中國移動通信試水海外
中國移動:沒有全面實施單向收費時間表
195號段是哪個運營商,195號段是正規(guī)移動卡嗎?
小米與運營商那些事
王建宙:華為的國際化比運營商成功很多
更多類似文章 >>
生活服務
分享 收藏 導長圖 關注 下載文章
綁定賬號成功
后續(xù)可登錄賬號暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服