做匯有很多東西要學(xué),倉位控制是最重要的因素之一.
即便是其它所有的條件都具備了但是恰恰不會控制倉位,那么最終的結(jié)果可能還是以失敗而告終.
根據(jù)我的經(jīng)驗,提出一點建議給正在摸索的同志們參考.
先說說我關(guān)于倉位控制(也可以說是資金管理吧.)的大致經(jīng)歷:
1.剛?cè)胧心菚?賭性很大,常常是重倉交易,特別是在有了虧損之后,就越發(fā)的重倉,企圖通過一次盈利將所有虧損彌補回來,這是典型的暴富心理.
2.一段時間后,慢慢的接觸到一些層次比自己高的朋友或老師,他們標(biāo)榜的做法是:嚴(yán)格控制倉位,一次交易不要動用超過10%的資金,有些說5%,等等.那時候自己也意識到倉位控制的重要性,所以對這些話還是比較信服的.但是這種做法的不足就是太過機械.
3.通過書籍等其它方式的學(xué)習(xí),再加上自己慢慢的摸索,領(lǐng)悟了倉位控制的深層含義.不是說規(guī)定一次交易要占總資金的多少比例以內(nèi),而是每次交易的成本要控制在總資金的一定比例之內(nèi).這和你的止損點是密切相關(guān)的.舉個例子:10000美金的資金,100倍的杠桿,做一手需要1000美金的保證金,而我的方法不是每次交易不超過一手,而是根據(jù)當(dāng)次交易的止損點來靈活的建立頭寸.如果此次是中線投資,我的利潤預(yù)期在300點以上,那么我有可能不會等到最好的價位才入場,有可能提前入場,提前入場的代價就是你的止損要多留一些空間,就是成本較高.如果這次我有100點的止損,那我此次交易量肯定不會超過1手,因為如果我做錯被掃掉止損1手的損失就是1000美金,是我總資金的10%了,所以我不會下單超過一手.但是另外一種情況,同樣是預(yù)期300點的利潤,我耐心的等到了最好的時機,這時候無論中線短線都是最佳入場時機,那么我的止損可能只留20點的空間,這樣我的最大下單量就可以達(dá)到5手,1萬美金,5手,有人會覺得是重倉嗎?我覺得不是,因為我5手的總成本和前面1手的總成本是相同的,都是1000美金的最大損失,我的做錯的話1手損失200美金,5手就是1000美金.
總結(jié)出來就是,以每次下單的止損點做為依據(jù)來控制倉位.
