職場是個時時處處有競爭的地方，所以總少不了上演幾家歡樂幾家愁。誰不愿意獲得老闆重用、升職加薪出國都第一個想到你呢？
打開話匣子
制造親近機會。因為下屬太過敬畏以致于跟老闆有溝通的心理障礙，畏懼權(quán)威的結(jié)果，老闆只好獨來獨往，其實在大多數(shù)情況下，他都不愿意扮演這樣的角色。老闆們也是血肉之軀，不希望別人拿他當(dāng)外星人。主動抓住與老闆相遇的機會，比如電梯、餐廳、走道等，輕松面對，便會漸入佳境。上司同事會對你刮目相看，在老闆眼中你自然也會比其他躲得遠遠的人親近許多。
主動推銷自己
公司里通常有這三類人。第一類，只肯做不愿說；第二類，不肯做只會說；第三類，既肯做又能說。有了數(shù)年的職場閱歷，哪一類最得老闆歡心，沒有人不清楚吧？那為什么還要固執(zhí)地等待老闆放下身段，來殷殷垂詢你的精闢見解，或者光輝業(yè)績呢？該“秀”的時候一定不要客氣，而且要“秀”得精彩。
積極脫穎而出
哪家大公司不是ＭＢＡ、名校畢業(yè)生一大把，要成為真正出類拔萃的一個，不是三五年就出得了頭的。要盡快脫穎而出，當(dāng)然得另闢蹊徑展示你的與眾不同。要讓老闆知道你勤奮工作，并不一定要在辦公室苦干到9點10點。或許可以試試在夜晚12點或清晨6點給老闆發(fā)封重要的郵件，沒有人會詢問你當(dāng)時在哪里，之前是否一直在工作。
外表職業(yè)化
人要衣裝。千萬不要忽視“衣貌識人”的力量，這在經(jīng)濟學(xué)上是最節(jié)省成本、最行之有效的一種判斷方式，在社會學(xué)上更有其非遵循不悖的苦衷。沒有令人足夠信服的外表，又如何吸引別人探究你的能力呢？如果你是老闆，會放心把一個擁有8位數(shù)預(yù)算的大客戶交給一個衣服總是皺巴巴的下屬打理嗎？
做上司永遠的“救生圈”
其實基本道理不過是句老話：機會總是留給準(zhǔn)備好的人。意外情況總是在最沒有防備的時候發(fā)生，在大多數(shù)人都無所適從的時候，那個挺身而出，化險為夷的關(guān)鍵人物必然能贏得老闆歡心。要做到其實并不困難，只須處處留心、時時在意就可。
適時的助力
據(jù)說老闆最大的噩夢之一，就是某天所有的下屬都不再惟命是從，集體倒戈。
現(xiàn)實的職場中不乏這樣的事情，老闆的命令，尤其是在涉及原有利益分配的時候失去了效力，下屬陽奉陰違，執(zhí)行不力，導(dǎo)致老闆地位岌岌可危。這當(dāng)口若能看清形勢，鼎力相助老闆，你在他心中的分量不言自明。
建立個人人脈管道
別客氣，走快捷方式。有快捷方式，為什么不走？真才實學(xué)人人都有幾分，但人脈卻是各人累積。那么多員工下屬，個個都能干，老闆為什么一定要給你機會？成名要趁早，為了實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想，早一天被老闆關(guān)注，早一天有機會接近目標(biāo)。好好整理一下你的人脈資源，不一定只有位高權(quán)重的人才說得上話，同學(xué)、鄰居、父母的朋友在適當(dāng)?shù)臅r機，都可能成為領(lǐng)路人。
制造自己的價值
替老闆擦亮眼睛。老闆是真胡涂，還是裝胡涂，恐怕只有他自己最清楚，但自己付出的努力沒有回報，對每一個認真工作的人都不能說是無足輕重的傷害。要想辦法讓老闆認真審視你的價值，最直接的辦法莫過于給他一個失去的體驗。當(dāng)然這是風(fēng)險相當(dāng)高的嘗試，如果你的本意不過是給老闆提個醒，行動之前對自己要有一個客觀可靠的評估。
適時玩“消失”
小別勝新婚。一個人沒有了影子，會有什么反應(yīng)呢？有些人只有在“消失”的時候，才會讓老闆發(fā)覺他存在的重要性。這是一個“反其道而行”的辦法，看似無為，實際上卻是“無所不為”。不過，這個辦法不僅需要足夠的耐心，更需要安于平淡的態(tài)度。如果能夠肯定老闆是個明白人，假以時日，你的價值一定能夠凸顯，付出也必定物有所值。
