云計(jì)算對于現(xiàn)在的IT界來說絕對是一個(gè)非常給力的話題，業(yè)界如此熱情高漲的談?wù)摯酥黝}，讓我們不得不好奇大家對云計(jì)算到底是怎么樣的一個(gè)觀點(diǎn)。為此，我們策劃了一個(gè)主題為“你認(rèn)為云計(jì)算靠譜不靠譜”的討論，90%的網(wǎng)友都表示云計(jì)算不靠譜，甚至是一種炒作，對于數(shù)據(jù)隱私和安全有非常大的顧慮；而我們接觸到的另一部分人群CIO來說，普遍持觀望態(tài)度，認(rèn)為云計(jì)算是未來的一種趨勢。

針對以上對云計(jì)算兩種截然不同的觀點(diǎn)，ESG中國區(qū)總經(jīng)理王叢娓娓道來其中的緣由。

ESG中國區(qū)總經(jīng)理王叢女士認(rèn)為，中國的網(wǎng)友認(rèn)為云計(jì)算不靠譜是很正常的，一方面，數(shù)據(jù)資源沒有從法律層面得到保護(hù)，在這方面并沒有相關(guān)的法律規(guī)范，而在北美市場，在法律方面的保護(hù)已經(jīng)有了明確的規(guī)范；另一方面，在中國還沒有一個(gè)很成型、規(guī)范的云計(jì)算模型，而亞馬遜和谷歌作為典范，已經(jīng)在某種程序上了為云制定了一系列的流程，而中國的云計(jì)算還處于圈地狀態(tài)，有了硬件和數(shù)據(jù)中心，但還沒有想好如何提供服務(wù)，沒有很好的業(yè)務(wù)模型。

而對于CIO的觀望態(tài)度來說，也是非常有道理?，F(xiàn)在的企業(yè)級CIO面對非常大的的壓力，IT預(yù)算只有10%-20%的增長，而數(shù)據(jù)保持在70%—100%的增長，使得CIO受到雙面夾擊。一方面，針對預(yù)算縮減，數(shù)據(jù)猛增的現(xiàn)實(shí)，如何運(yùn)用行之有效的手段來保持業(yè)務(wù)的可連續(xù)性，是他們一直需要面對的挑戰(zhàn)；同時(shí)，由于云計(jì)算沒有很好的規(guī)范和可參考的成功模型，讓他們覺得心里沒底，不敢輕易去使用，云計(jì)算是他們需要的一種技術(shù)，但目前還不敢用。

ESG認(rèn)為云計(jì)算就是一種IT服務(wù)

ESG王叢告訴記者，從ESG的角度來講，云的概念很簡單，云計(jì)算就是一種IT服務(wù)，通過網(wǎng)絡(luò)提供IT服務(wù)的一種手段，例如照片、應(yīng)用等。

而云計(jì)算不是一天兩天就能完成的路徑，會一直持續(xù)發(fā)展下去，從一百年前電力的發(fā)展來看，跟現(xiàn)在云計(jì)算的發(fā)展路徑非常相近，從最初的用發(fā)電機(jī)發(fā)電到現(xiàn)在的按需購電就可以隨時(shí)使用。未來的云也是一種按需付費(fèi)，即付即得的交付模式。

很多人認(rèn)為云計(jì)算只不過是一種炒作的噱頭，在ESG看來，云計(jì)算并不是炒作。ESG王叢指出，看一個(gè)技術(shù)或概念有沒有立足之地，主要是判斷是它對于使用者有沒有價(jià)值點(diǎn)。云計(jì)算的一個(gè)最主要的驅(qū)動力就是數(shù)據(jù)的惡性膨脹，這一點(diǎn)，無論是個(gè)人還是企業(yè)用戶都深有感觸，如何更好的管理數(shù)據(jù)，管理應(yīng)用，是非常讓人頭疼的問題。

現(xiàn)在的云計(jì)算也并不是十全十美，太多的廠家以商業(yè)色彩去渲染云，各種產(chǎn)品和服務(wù)都貼上云的標(biāo)簽，使得最終用戶很混淆，不知道哪里才是真正的云。

從ESG調(diào)查的結(jié)果來看，很多的企業(yè)級用戶只是以云作為一種補(bǔ)償，而并非代替。對于完全丟掉自己的數(shù)據(jù)中心，都遷移到云上，這種情況是非常少的。目前來說，私有云和混合云的共同存在是當(dāng)下比較流行的方式。