職場如江湖，靜水流深，深不可測。職位越高，危險越大。領導也是凡人，總有一些不愿意公開、不愿意讓別人知道的事情需要辦理，可能是公事，也可能是私事，總要安排自己信得過的心腹去辦理，而且還要能辦成事、不出事、不留后遺癥，所以，領導對自己的心腹要求還是很高的。同事有這5個特征，知人知面不知心，他可能是領導的心腹，要么深交，要么遠離！有這5種表現(xiàn)的人，可能是領導的紅人，防人之心不可無，敬而遠之。
【1】懂得感恩，不求短期收益，追求長期回報。
作為領導的心腹，不能像老板與員工一樣，給多少錢辦多少事，干多少活給多少錢，一手干活一手交錢，他們往往都是長期投資者，放長線釣大魚，忍辱負重很多年，期待領導給一個“大果子”吃。
領導在內(nèi)心中是瞧不起那種貪圖小利的“心腹”，為領導辦點事，就想立即得到“小恩小惠”，凡是貪戀小利的人，往往不懂感恩，喜歡利益交換；凡是追求短期收益的人，往往做不到忠心耿耿，誰給的利益大就投靠誰。
所以，領導在培養(yǎng)心腹時，首先要觀察這個人是否懂得知恩圖報，還要懂得長期投入，不求短期收益。因為領導重用心腹，用順手之后，一般要用很多年，直到自己要調(diào)走、要高升、要退休，才會給心腹安排一個好位置，一次性給予回報。如果你是追求短期利益的人，一般不會進入領導的“法眼”。
【2】嘴上要裝“鐵將軍”，口風嚴密，絕對不能跑風漏氣。
但凡是領導身邊的“心腹”，都有一個非常鮮明的特征，就是不愛說話，嘴上好像安裝了“鐵將軍”。所以，領導挑選心腹時，對“嘴巴嚴”的要求是最為嚴苛的，任何跑風漏氣的行為都不能被領導容忍。
這個道理很簡單，既然是領導的心腹，一定要給領導辦理非常私密的事情，無論是公事還是私事，這些事情肯定是不能亂說的。如果心腹的嘴巴不嚴密，走漏風聲，害人害己。
現(xiàn)在的領導，做人必須滴水不漏，做事必須謹小慎微。那么，要求心腹更要謹慎。心腹做人做事不低調(diào)不謹慎，領導是不會冒風險把他當作心腹的。所以，嘴巴不嚴，言多必失。愛出風頭、愛吹牛的人，是不可能被領導培養(yǎng)成心腹的。
【3】忠心耿耿，不能是那種精明的忠心。
任何領導都喜歡“忠心耿耿”的下屬，但是，忠心耿耿要分很多種，有的忠心屬于精致的利己主義，有的忠心屬于非常聰明的忠心，還有的忠心是那種無條件的。所以，領導選擇擬培養(yǎng)的心腹人選時，對“忠心”這一指標要不斷地進行測試。
其實，很多人都想當領導的心腹，為什么沒有成為領導的心腹呢？很重要的一個原因，就是沒有通過“忠誠度”測試。有的人是精明的忠心，哪位領導有權有勢就對哪位領導忠心，這種忠心是經(jīng)不起時間檢驗的；有的人是偽裝的忠心，一旦遇到風吹草動就可能成為墻頭草。
有城府的領導都是身經(jīng)百戰(zhàn)、久經(jīng)考驗的，他們挑選心腹，不可能選擇一個精明的忠心耿耿者，在自己身邊埋一個隱患，所以，要想成為領導的心腹，就是那種沒有條件、無原則地忠心。遇到這種下屬，領導都會當“寶貝”培養(yǎng)。
【4】要有一定能力，但也不能太強，不能讓領導感到無法駕馭。
領導的心腹都有一個非常明顯的特征，要有一定的辦事能力，否則，讓他們?nèi)マk自己的私事，成事不足敗事有余。但是，能力也不能太強大，否則，讓領導感到不放心，因為領導對駕馭不了的身邊人都會感到害怕。
所以，心腹一般都是聰明人，也是中等能力的“干將”，關鍵是他們都要有“自知之明”，千萬不能具有“帥才”的特征，否則，心腹比領導還有“領導力”，將來功高蓋主怎么辦？取代自己怎么辦？
要想成為領導的心腹，必須要有自知之明，知道自己能干什么不能干什么，知道自己作為心腹的地位，該干什么不該干什么，肚子里要清清爽爽。如果一個人沒有自知之明，尤其是那種“傻大膽”，連自己有幾斤幾兩都掂量不出來，很容易膨脹，自作聰明，既可能好心辦壞事，也可能越位越權辦砸事。
【5】野心不能太大，讓領導放心。
領導雖然重用自己的心腹，但在內(nèi)心深處也會提防著他們，因為心腹知道自己的隱私、秘密甚至“丑事”，還可能捏著自己的把柄，所以，領導都會不斷給心腹好處，既是收買人心，也是堵著他們的嘴。
領導最害怕自己喂養(yǎng)的“心腹”是一頭“喂不熟”的白眼狼。如果心腹的野心太多，想法太多，能力很強，領導是睡不著覺的，不能滿足他們的胃口時，他們可能會反目成仇。
野心太大，還有一個比較大的麻煩，就是永遠都“喂不熟”，他們的胃口就像一個“無底洞”，讓領導的負擔越來越沉重。所以，領導一旦發(fā)現(xiàn)自己準備培養(yǎng)成心腹的人有野心的時候，他們會立即“止損”，把心腹調(diào)離自己的身邊，因為領導最擔心他們被養(yǎng)熟之后“尾大不掉”。
