我告訴他們：
這是中國的記者們用統(tǒng)計數(shù)字造下的一個彌天大謊，當我們看到微軟集團內(nèi)的許多白發(fā)程序員在兢兢業(yè)業(yè)地工作的時候，我們又用"觀念"來說明中國的程序員吃青春飯的原因。實際上，不僅美國的微軟，甲骨文，Adobe,暴雪，在中國的金山，寰宇，騰訊，盛大，都有或者將要有年齡很大的程序員，關鍵是他們做的東西和那些"挨踢"們不同，他們做的是產(chǎn)品而不是項目。
打個比方：微軟為開發(fā)win98而雇傭了一名程序員，當win98推向市場開始盈利的時候，這名程序員不會被辭掉，因為發(fā)布出去的產(chǎn)品可能有bug,可能需要升級，這些都需要這名程序員去維護(新招一個的維護成本更高)，于是這名程序員不會因做完一個產(chǎn)品而被"鳥盡弓藏"，而是被充分利用起來，繼續(xù)開發(fā)新的版本，這名程序員同時也能享受到產(chǎn)品盈利帶來的利益。這樣一個版本一個版本地做下來，雖然年齡大了，頭發(fā)白了，但他會對這個產(chǎn)品更加熟悉，這是任何新手都無法超越的優(yōu)勢，而微軟則會盡量用他直到他退休。(當年寰宇開發(fā)仙劍奇?zhèn)b的團隊，巨人開發(fā)征途系列產(chǎn)品的團隊，金山開發(fā)劍俠情緣的團隊除了自己創(chuàng)業(yè)的就根本沒有人轉型)
另一個比方：某家項目型公司雇傭了一名程序員去開發(fā)一款電信的項目，當這個項目完成后，這名程序員的使命就完成了，頂多留下一兩個核心成員進行維護。當項目的尾款全部到位后，連維護的人員都可以省略了。因為項目完了，錢拿到了，人就沒用了，繼續(xù)雇傭就是白拿工資了。當然，如果有新的項目，可以把這名程序員派到新的項目上，因為項目大多是競標的，項目款是有上限的，除掉人員開銷等開支就是公司的利潤。所以這名程序員的工資向上的空間是有天花板的。當這名程序員年齡大了，加班加不動了，工資也漲到一定程度了，好，新人的成本更低，精力更旺盛，雖然經(jīng)驗欠缺點，但只要有一定經(jīng)驗的人帶著，就可以組成一個階梯式團隊，可以以更物美價廉的組合去開發(fā)新的項目，這里沒有工資高，年齡大，精力不濟的老手的位置，該裁員了。
08年金融危機，各大IT企業(yè)裁掉的絕大多數(shù)都是外包或項目型團隊。像巨人，盛大，騰訊等產(chǎn)品型公司雖然也傳出過裁員消息，但裁掉的大多是推廣，渠道等非技術型團隊，2011年騰訊在大規(guī)模裁撤測試人員的情況下還繼續(xù)加大了在開發(fā)，產(chǎn)品，設計等崗位的校園招聘。一般來講，除非一家公司改變思路，下決心砍掉某款產(chǎn)品，否則他就必須保護參與這款產(chǎn)品的開發(fā)人員。
所以，與其說程序員是吃青春飯的，不如說：做項目的程序員是吃青春飯的。
那么做項目的程序員就沒出路了嗎？就必須到35歲轉型嗎？也不是，做項目的如果專注與技術，而這項技術又是別人極少掌握的，那么可以靠這個一招鮮做到退休。大多數(shù)項目型程序員最好的辦法是積累某一行業(yè)的行業(yè)背景，比如：做電信的無論跳槽還是外包盡量只做電信的項目，做銀行的盡量只做銀行的項目，那么十年后，你所積累的深厚的行業(yè)背景知識就是你做到退休的最好保證，因為那是任何新人無法取代的?，F(xiàn)在需要轉型的那些"挨踢"幾乎全是在年輕時代跳來跳去，哪里有項目就去哪兒，哪里錢多就去哪兒，到年齡大了才發(fā)現(xiàn)自己會的就那些東西，沒有什么可憑借能扎下根來的東西。
所以，能夠"靠"到一款好產(chǎn)品或"靠"到一個好行業(yè)是一個程序員可以安身立命的終極法則。
而能夠做到上述兩點的程序員在中國實在是太少了，中國的大公司大多是項目型公司，他們接項目，做項目，項目多了擴大規(guī)模，沒項目了縮減規(guī)模。程序員們或者自己跳，或者"挨踢"，哪里錢多去哪兒，漂泊到三十好幾，終于知道自己該有個穩(wěn)定的地方了，但做完一個項目又找下一個項目的職業(yè)穩(wěn)定不下來，怎么辦？轉型，于是做了不少項目，終于人老珠黃，青春獻給IT,鑄造了程序員吃青春飯的律條。
按照上面的分析，新入職場的程序員們該知道怎么辦了。趁青春還在的時候，找準方向，扎根于一個長遠的行業(yè)或有前景的產(chǎn)品，那么你的未來就無憂了。
以此獻給剛入職場的新程序員們。
