隨著第三季度國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上市公司陸續(xù)發(fā)布，各公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)陸續(xù)保留在大眾面前，在現(xiàn)金流這個(gè)指標(biāo)上，騰訊以234.924億元排名居首，百度212.87億元緊隨其后，網(wǎng)易則是以149億元人民幣占據(jù)第三位，剩余其它公司現(xiàn)金流因差距較多，暫不列舉。不過(guò)，網(wǎng)易在資金使用策略上與騰訊、百度迥異。
眾所周知，騰訊在經(jīng)歷3Q大戰(zhàn)后走向了開(kāi)放之路，在業(yè)內(nèi)也陸續(xù)投資華誼、好樂(lè)買(mǎi)、珂蘭鉆石、金山等眾多企業(yè)，甚至把收購(gòu)諸如刷機(jī)精靈、DNSPod等，把觸角伸向小企業(yè);百度也在逐漸擺脫搜索引擎的單一模式，逐步對(duì)愛(ài)奇藝增資加碼，投資去哪兒、安居客和齊家網(wǎng)等。騰訊和百度都已走出了合縱連橫的路線圖。
然而，對(duì)于丁磊掌控下的網(wǎng)易而言，卻顯的更為謹(jǐn)慎保守，甚至"摳門(mén)"，這幾年掙的錢(qián)基本都存在了銀行。
丁磊"摳門(mén)"的代價(jià)
他除了養(yǎng)豬和投資紅酒之后，業(yè)內(nèi)再也沒(méi)傳出他投資哪些公司，開(kāi)展過(guò)哪些并購(gòu)。說(shuō)他"摳門(mén)"是有原因的，先來(lái)看看下面幾個(gè)事例：
1、曾任網(wǎng)易門(mén)戶(hù)副總編輯的張銳早就預(yù)感到微博要火，并在2009年12月份就開(kāi)始秘密研發(fā)?？上Ф±诓唤o運(yùn)營(yíng)的錢(qián)，最后生生被新浪微博搶先。
2、網(wǎng)易公開(kāi)課直到業(yè)績(jī)達(dá)到行內(nèi)皆知的程度才拿到了100萬(wàn)元的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。
3、曾有位網(wǎng)易攝影編輯申請(qǐng)一臺(tái)高檔相機(jī)，隨后就接到丁磊的電話："我都沒(méi)用過(guò)這么高檔的相機(jī)!"
他的謹(jǐn)慎和保守不光體現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)上，在投資策略上更是慎上加慎。在2010底被問(wèn)及手握大把現(xiàn)金為何不投資的問(wèn)題時(shí)，丁磊顯得有些"惱怒"，"蘋(píng)果500億美元的現(xiàn)金都不急著到處投資，我們只有10億美元，為啥就要急吼吼?"
據(jù)分析，這也與他本人在網(wǎng)易中的控股過(guò)多有關(guān)，從2011年年報(bào)披露，丁磊在網(wǎng)易控股44.5%，相比其它互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人控股比例較低，這也使限制了他本人的冒險(xiǎn)沖動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)性投資。
事實(shí)上，從2005年之后，丁磊便變得越來(lái)越謹(jǐn)慎，尤其過(guò)去幾年互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)之際，網(wǎng)易總是固守自己的游戲、郵箱和門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)。按照丁磊的思路，讓別人先去做，邊觀察邊思考模式和玩法，等格局逐漸清晰、初步市場(chǎng)培育期已過(guò)，風(fēng)險(xiǎn)也逐步降低，然后網(wǎng)易再做。網(wǎng)易手機(jī)項(xiàng)目夭折也正是丁磊還未看清真正市場(chǎng)的結(jié)果，他本人在內(nèi)部叫停了手機(jī)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
保守策略的后果便是，網(wǎng)易接連錯(cuò)過(guò)了電商、SNS、視頻等機(jī)會(huì)，試水的微博、搜索、交友等項(xiàng)目也是不溫不火，游戲地位越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，門(mén)戶(hù)業(yè)務(wù)徘徊不前甚至頻現(xiàn)大批高管離職現(xiàn)象。
網(wǎng)易釋放調(diào)整信號(hào)
然而，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)易慢慢釋放了調(diào)整的信號(hào)，丁磊也必須進(jìn)行調(diào)整，畢竟騰訊有微信和手機(jī)QQ，新浪有微博、搜狐有搜狗，而網(wǎng)易還沒(méi)有具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的通往移動(dòng)藍(lán)海"船票"。
那么，今年以來(lái)網(wǎng)易都有哪些改變呢?
設(shè)立投資基金：網(wǎng)易在今年4月時(shí)投入20億資金設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金"網(wǎng)易資本"，將專(zhuān)注于投資中早期的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，這在網(wǎng)易歷史上前所未有。
丁磊風(fēng)格改變：今年以來(lái)一反低調(diào)常態(tài)、頻頻現(xiàn)身于產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，為公司產(chǎn)品助力。
推廣新聞?dòng)绊懥Γ簥W運(yùn)期間，網(wǎng)易投入重金大力推廣網(wǎng)易新聞客戶(hù)端，并在多地投入廣告宣傳計(jì)劃。近期，又開(kāi)始推廣"有態(tài)度"系列品牌門(mén)戶(hù)。
強(qiáng)化移動(dòng)游戲：丁磊表示已經(jīng)想到一些方案去把PC端的游戲與移動(dòng)端去較好的結(jié)合，網(wǎng)易也正在嘗試這方面的開(kāi)發(fā)，明年一季度會(huì)推出新品。在頁(yè)游方面，網(wǎng)易還是比較謹(jǐn)慎。
移動(dòng)應(yīng)用：隨著智能手機(jī)日益普及，網(wǎng)易開(kāi)始加大移動(dòng)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)及投入力度，目前，網(wǎng)易新聞客戶(hù)端已取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
加大產(chǎn)品研發(fā)：率領(lǐng)研究院落戶(hù)杭州后，丁磊便把多數(shù)時(shí)間花費(fèi)在了這里，這里將成為網(wǎng)易未來(lái)重要產(chǎn)品的輸出窗口。
149億現(xiàn)金會(huì)怎么花?
首先看下網(wǎng)易股價(jià)，截止寫(xiě)稿時(shí)，報(bào)38.53美元，而這仍接近于一年來(lái)最低值，與三年來(lái)最低值也相差不大。面對(duì)如此股價(jià)表現(xiàn)，再對(duì)比公司儲(chǔ)存的149億現(xiàn)金，丁磊必須向投資人有一個(gè)交代。
盡管今年已陸續(xù)回購(gòu)了股份，但對(duì)股價(jià)影響甚微，擺在丁磊面前的路便是，派息、布局新業(yè)務(wù)和展開(kāi)投資并購(gòu)。
在新業(yè)務(wù)上，除了游戲新品擴(kuò)充之外，丁磊計(jì)劃之中應(yīng)為移動(dòng)方面，那便是盡快掌握移動(dòng)入口，占據(jù)有利位置。
客戶(hù)端游戲良好的利潤(rùn)率一直搜索丁磊最為看重的業(yè)務(wù)，并且堅(jiān)持自主研發(fā)+代理大作的運(yùn)營(yíng)思路，在騰訊一家獨(dú)大的情況下，丁磊或許該調(diào)整下思路，考慮下行業(yè)聯(lián)合了，畢竟，以其龐大的資金收購(gòu)或入股有潛質(zhì)的二三梯隊(duì)的游戲業(yè)務(wù)也完全有可能。
另外一個(gè)便是在移動(dòng)方面，在騰訊強(qiáng)大的業(yè)務(wù)布局面前，玩法也與PC端完全不同，丁磊也必須搶奪移動(dòng)應(yīng)用的入口載體，好的項(xiàng)目、刷機(jī)商、推廣渠道等或許都在丁磊視野之內(nèi)。
盡管這樣的假設(shè)與丁磊本人這幾年的行事風(fēng)格不同，但他必須適應(yīng)移動(dòng)新形勢(shì)。
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