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你有這些特質(zhì)遲早當(dāng)老闆!

這樣的人遲早當(dāng)老闆!你有這些特質(zhì)嗎?

 

1、做企業(yè)的主人--像老闆那樣思考和行動(dòng)

什麼叫做主人?不管老闆在不在,不管公司遇到什麼樣的挫折,你願(yuàn)意去全力以赴,你願(yuàn)意幫助公司去創(chuàng)造更多財(cái)富,這就是做主人的心態(tài)。什麼叫做僕人?就是把自己當(dāng)成企業(yè)的僕人,是在為別人而工作。

老闆是為自己而工作,他是要為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績(jī),同時(shí)也要對(duì)自己負(fù)責(zé)任。如果你有為自己工作的心態(tài),你也具備做老闆的素質(zhì)。如果你的心態(tài)是在為別人工作,必須靠別人的監(jiān)管控制才肯努力工作,那你注定一輩子是個(gè)打工者。

如果你這輩子要做一個(gè)主人,要先具備做主人應(yīng)該具備的一個(gè)心態(tài):只要我在做,我就要做到全力以赴。我們可以看到,好的領(lǐng)導(dǎo)者,開(kāi)始都要做一個(gè)很好的跟隨者,在做跟隨者的時(shí)候,如果就是隨便做一做,混一混,就不會(huì)成為一個(gè)很棒的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)你未來(lái)去領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候也會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題,大多數(shù)好的領(lǐng)導(dǎo)者,他最初就是一個(gè)好的跟隨者。

 

2、如何像老闆那樣思考和行動(dòng)?

首先,做事講品質(zhì):做對(duì)的事情;嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序工作,一點(diǎn)也不馬虎;第一次就把事情做對(duì);考慮到下道工序是顧客;人品就是工作品質(zhì)。

其次,做事講成本:做事之前要先進(jìn)行成本分析--如何做更省錢(qián)?如何做才有利潤(rùn)?如何才能用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出?

第三,講效率:快速反應(yīng);雷厲風(fēng)行;重視期限;拒絕拖延。

第四,做事講責(zé)任:成果導(dǎo)向;團(tuán)隊(duì)合作;大局觀念;積極進(jìn)取和創(chuàng)新;勇?lián)?zé)任;實(shí)事求是。

像老板一樣思考,像老板一樣行動(dòng)。你具備了老闆的心態(tài),你就會(huì)去考慮企業(yè)的成長(zhǎng),考慮企業(yè)的費(fèi)用,你會(huì)感覺(jué)到企業(yè)的事情就是自己的事情。你知道什麼是自己應(yīng)該去做的,什麼是自己不應(yīng)該做的。反之,你就會(huì)得過(guò)且過(guò),不負(fù)責(zé)任,認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是打工者,企業(yè)的命運(yùn)與自己無(wú)關(guān)。你不會(huì)得到老闆的認(rèn)同,不會(huì)得到重用,低級(jí)打工仔將是你永遠(yuǎn)的職業(yè)。

 

3、為自己打工

只要你把公司當(dāng)作是自己實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的平臺(tái),你就已經(jīng)是公??司的老闆。因?yàn)槟阋呀?jīng)和公司融為一體了,你的每一分努力都不會(huì)白費(fèi)。

齊勃瓦出生在美國(guó)鄉(xiāng)村,只接受過(guò)很短的學(xué)校教育。 15歲那年,家中一貧如洗的他就到一個(gè)山村做了馬夫。他不甘沉淪,不甘一輩子做馬夫,他無(wú)時(shí)無(wú)刻不在尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。3年後,齊勃瓦終於來(lái)到鋼鐵大王卡內(nèi)基所屬的一個(gè)建築工地打工。雖然他也是一個(gè)進(jìn)城的農(nóng)民工,但是,自從進(jìn)入建築工地那一天起,齊勃瓦就下定決心,要做同事中最優(yōu)秀的人。當(dāng)其他人在抱怨工作辛苦、薪水低的時(shí)候,齊勃瓦卻默默地積累著工作經(jīng)驗(yàn),並自學(xué)建築知識(shí)。

晚上吃過(guò)晚飯,工友們往往扎在一起閒聊天或打撲克,只有齊勃瓦躲在角落裡看書(shū)。有一天,公司的經(jīng)理到工地檢查工作,經(jīng)理視察工人宿舍時(shí),看見(jiàn)了齊勃瓦手中的書(shū),又翻了翻他的筆記,什麼也沒(méi)說(shuō)就走了。

第二天,經(jīng)理把齊勃瓦叫到辦公室問(wèn):"你學(xué)那些東西幹什麼?"

齊勃瓦不慌不忙地回答說(shuō):"我想我們公司並不缺少打工者,缺少的是既有工作經(jīng)驗(yàn)、又有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員和管理者,是不是?"

經(jīng)理點(diǎn)了點(diǎn)頭。

不久,齊勃瓦就被破格升任為技師。那些打工者中也有人諷刺挖苦齊勃瓦。但是他回答說(shuō):"我不光是在為老闆打工,更不單純是為了賺錢(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工。我們只能在工作業(yè)績(jī)中提升自己。我要使自己的工作所創(chuàng)造的價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所得的薪水。我把自己當(dāng)作公司的主人,就能獲得發(fā)展的機(jī)遇。"

正是抱定了這樣的信念,他工作努力,刻苦鑽研,系統(tǒng)掌握了技術(shù)知識(shí)。就這樣,齊勃瓦一步一步升到了總工程師的職位上。 25歲那年,齊勃瓦終於做了這家建築公司的總經(jīng)理。

齊勃瓦的成功完全終於他自己的努力,他自從加入公司的那一天起就能夠胸懷大志向,能夠?yàn)樽约旱哪繕?biāo)做準(zhǔn)備,能夠去努力奮鬥,公司反過(guò)來(lái)就成為他實(shí)現(xiàn)自己奮鬥目標(biāo)的平臺(tái)和施展自己才華的舞臺(tái)。正是由於這種目標(biāo)加勤奮,齊勃瓦不僅做了建築公司的總經(jīng)理,在建築公司完成了最大的布拉得鋼鐵廠時(shí),他的超人的工作熱情和管理才能又被卡內(nèi)基鋼鐵公司的天才工程師兼合夥人瓊斯所發(fā)現(xiàn)。瓊司立即推薦齊勃瓦做了自己的副手,主管全廠事務(wù)。兩年後,瓊斯因依次事故而喪生,齊勃瓦接任了廠長(zhǎng)。由於齊勃瓦的積極努力和工作熱情,加上他日漸成熟的公里藝術(shù),布拉得鋼鐵廠成了卡內(nèi)基鋼鐵公司的靈魂。幾年過(guò)後,卡內(nèi)基親自任命齊勃瓦擔(dān)任鋼鐵公司董事長(zhǎng)。

講齊勃瓦的故事,並非說(shuō)只要努力,你就一定能夠成為公司老闆,而是說(shuō)只要努力,只要付出比別人更多的工作熱情,你的才華是不會(huì)被埋沒(méi)的。前提是你必須把公司當(dāng)作自己事業(yè)的舞臺(tái),以公司的主人翁心態(tài)去對(duì)待工作。

你在為誰(shuí)打工?答案已經(jīng)非常明確:你在為自己打工,為自己的人生打工!

 

4、換位思考--理解老闆

老闆頂著天大的風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)公司,設(shè)工廠,招聘員工為市場(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品或者提供服務(wù),當(dāng)然是要賺錢(qián)的。這是一種利益驅(qū)動(dòng),正是有了這種利益驅(qū)動(dòng),才有了老闆的辛苦和創(chuàng)新的努力。

老闆不僅要花錢(qián)建工廠,購(gòu)置機(jī)器設(shè)備,買(mǎi)原材料,還要招聘員工,組織生產(chǎn),開(kāi)拓市場(chǎng),推銷(xiāo)產(chǎn)品,再加上到銀行借貸,到工商、稅務(wù)和各類(lèi)政府主管部門(mén)登記審批。這些不僅辛苦,不勝其煩,還需要特殊的能力,譬如組織能力、公關(guān)能力、企劃能力、融資能力、管理能力等等。

有一句歌詞說(shuō):大丈夫,不好做,再痛苦,也不說(shuō)。其實(shí)做老闆也一樣,應(yīng)該是:公司老闆不好做,再苦再難也不說(shuō)。所以,如果你對(duì)老闆承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣報(bào)以欽佩,如果你能夠理解管理者肩上的壓力,那麼,任何一個(gè)老闆都會(huì)把你看作是公司的支柱。

因此,這裡提出換位思考,也就是要員工站在老闆的角度去思考一些問(wèn)題,充分理解老闆的苦衷。如果你是老闆,我想你肯定也希望當(dāng)自己不在的時(shí)候,公司的員工還能夠一如既往地勤奮努力,塌實(shí)工作,各自做好自己的份內(nèi)之事,時(shí)刻注意維護(hù)公司的利益。這樣你就可以一心一意處理好外面的事情。

同時(shí),如果你是公司老闆,當(dāng)你派出你的公司人員到各地處理公司事務(wù)的時(shí)候,也希望他們個(gè)個(gè)都像羅文一樣,能夠把信安全地送給加西亞。以保證公司的業(yè)務(wù)順利開(kāi)展,公司的盈利能夠節(jié)節(jié)上升。

既然你這樣希望你的員工去做,那麼,當(dāng)你回到自己的位置上的時(shí)候,你就應(yīng)該考慮,老闆既然為我們提供了職業(yè)經(jīng)理的崗位,為我們發(fā)工資和獎(jiǎng)金,我們沒(méi)有理由不把公司的事情做好。

特別是當(dāng)老闆不在的時(shí)候,你就應(yīng)當(dāng)把自己當(dāng)做公司的老闆。

 

5、把老闆的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)

以老闆的心態(tài)對(duì)待工作,就要像老闆一樣,把公司當(dāng)成自己的事業(yè)。如果你是老闆,你一定會(huì)希望員工能和自己一樣,更加努力,更加勤奮,更加積極主動(dòng)。因此,當(dāng)你的老闆提出這樣的要求時(shí),你就應(yīng)當(dāng)積極努力去做,用心去做,創(chuàng)造性地去做。

譚丁是沃爾瑪中國(guó)的總商品經(jīng)理。從1995年沃爾瑪中國(guó)開(kāi)始籌備的時(shí)候,剛剛從上海交大畢業(yè)的譚丁就加入了這家世界最大的公司。由於對(duì)採(cǎi)購(gòu)工作根本沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn),當(dāng)時(shí)的譚丁工作進(jìn)行得極其艱難,但是,她始終堅(jiān)持一個(gè)原則,隨時(shí)都要想著為公司爭(zhēng)取到最大的利益。

正是有了這種老闆的心態(tài),她在工作中逐漸積累經(jīng)驗(yàn),逐漸掌握了談判的要訣和技巧,同時(shí)注意把握一種雙贏,考慮到供貨商的利益,終於打開(kāi)了採(cǎi)購(gòu)工作的局面。就這樣,她從一個(gè)普通的採(cǎi)購(gòu)員升任到助理採(cǎi)購(gòu)經(jīng)理,再到採(cǎi)購(gòu)經(jīng)理,到現(xiàn)在已經(jīng)成為總商品經(jīng)理。如今她已經(jīng)被列為沃爾瑪?shù)?/span>TMAP計(jì)劃培訓(xùn),這個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)就是成為接班人,可能是上一級(jí)主管,也可能是更高的管理層。同事們都認(rèn)為她會(huì)有無(wú)限量的上升空間。

有了老闆心態(tài),你就會(huì)成為一個(gè)值得信賴的人,一個(gè)老闆樂(lè)於接受的人,從而也是一個(gè)可託大事的人。因?yàn)橐粋€(gè)為公司盡職盡責(zé)完成工作的人,往往已經(jīng)把這份工作看成是自己的事業(yè),自己的事業(yè)是公司事業(yè)的一部分,公司的事業(yè)也就是自己的事業(yè)。

 

6、能力比薪酬重要

"漲不漲工資,表面上是我說(shuō)了算,但實(shí)際上,還是你說(shuō)了算。你想想啊,如果公司真的缺了你不可的話,還用你來(lái)申請(qǐng)嗎?公司主動(dòng)就會(huì)給你漲了。給你說(shuō)句討心窩子的話,公司每年給市委書(shū)記的小舅子交的顧問(wèn)費(fèi),不是每年都上漲嗎?這還用人家主動(dòng)提嗎,是不是?"--節(jié)選自一位老闆給要求漲工資的下屬的信。

著名銀行家克拉斯年輕時(shí)也不斷在變動(dòng)工作,但是他始終抱有一種理想--想管理一家大銀行。他曾經(jīng)做過(guò)交易所的職員、木料公司的統(tǒng)計(jì)員、簿記員、收帳員、折扣計(jì)算員、簿記主任、出納員、收銀員等,試了一樣又一樣,最後才接近自己的目標(biāo)。

他說(shuō):"一個(gè)人可以有幾條不同路徑達(dá)到自己的目的地。如果能在一個(gè)機(jī)構(gòu)裡學(xué)到自己所需的一切學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)當(dāng)然很好,但大多數(shù)情況下需要經(jīng)常變化自己的工作環(huán)境。面對(duì)這種情況,我認(rèn)為他必須懂得自己想做什麼,為什麼要這樣做。"

"如果我換工作僅僅是為了每??週多賺幾塊錢(qián),恐怕我的將來(lái)早為現(xiàn)在而犧牲了……我之所以換工作,完全是因?yàn)楝F(xiàn)在的公司和老闆無(wú)法再給我?guī)?lái)更多的教益了。"

 

7、擯棄打工心態(tài)

從某種意義上來(lái)說(shuō),打工心態(tài)真是害人不淺,長(zhǎng)期的打工心態(tài)固化了人的思維,淡化了人的責(zé)任感,扼殺了人的創(chuàng)新思維,沒(méi)有成本概念,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。最為關(guān)鍵的是,打工打得越久,看問(wèn)題的視角就越悲觀,自己也就越自卑。一群老闆聚在一起,大家所交流的話題往往是商業(yè)環(huán)境,以及如何更好地發(fā)展生意和自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)等等。向?qū)Ψ秸故镜耐彩亲约汗獠收杖说囊幻?。而一群打工者聚在一起的話,牢騷往往佔(zhàn)了多數(shù),罵老闆刻薄,埋怨工作量大且與收入不成正比等等,很少有打工者對(duì)自己目前的狀況比較滿意的。他們向?qū)Ψ秸故镜耐彩亲约簺](méi)有得到重用沒(méi)有得到發(fā)揮的一面。

為什麼打工者會(huì)選擇用語(yǔ)言而不是用實(shí)幹來(lái)獲得心理平衡呢?這與打工者抱著什麼樣的心態(tài)在打工密不可分。永遠(yuǎn)用打工者的心態(tài)和做法去打工的人,他會(huì)永遠(yuǎn)只是一個(gè)打工者??;而真正能夠用老闆的心態(tài)去打工和工作的人,就會(huì)不斷進(jìn)步,即使今天機(jī)會(huì)不成熟自己當(dāng)老闆,也總有一天會(huì)成為一個(gè)成功的打工者或者老闆的。

真正意義上的老闆往往知道自己最終想要什麼,具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略意識(shí),而不是只考慮保住自己現(xiàn)有的飯碗;在解決問(wèn)題的態(tài)度上,老闆對(duì)一件事情完成的定義是徹底解決,今天能搞定的事情絕對(duì)不會(huì)拖到明天,打工者卻會(huì)習(xí)慣地把事情和天數(shù)分解開(kāi)來(lái)做;老闆們的成長(zhǎng)就是一個(gè)個(gè)失敗和失利換來(lái)的,在失敗和失利面前,老闆們勇於承擔(dān)責(zé)任,並能夠從中總結(jié)原因,吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn)。而不是推卸責(zé)任,迴避或者設(shè)法推給別人;很多打工者腦海裡都存在著一些個(gè)人英雄主義,總想單槍匹馬在老闆面前幹出點(diǎn)什麼成績(jī),讓老闆刮目相看,有時(shí)不惜冒一定的風(fēng)險(xiǎn),很少有打工者能從降低公司的成本及風(fēng)險(xiǎn)或者提高效率的角度出發(fā),去主動(dòng)聯(lián)合其它同事,共同完成某項(xiàng)任務(wù);在辦事情的思維上,老闆往往集思廣益,思維多樣化,很少有打工者運(yùn)用跳躍的思維方式和超越性的思維方式去考慮問(wèn)題;在節(jié)約方面,老闆每一分錢(qián)的開(kāi)支都要考慮成本,精打細(xì)算是很多老闆習(xí)慣性的思維和行為,而不少打工者卻恰恰相反。

所以,作為一名職業(yè)經(jīng)理人,即使一時(shí)不能施展自己的才華,也要抱著老闆的心態(tài)去打工或者工作,沒(méi)有人天生就是當(dāng)老闆的料,也並非注定你就永遠(yuǎn)是一名打工者。珍惜今天的工作,認(rèn)真對(duì)待每天的生活,早晚會(huì)成為老闆的,只要你努力,只要你願(yuàn)意。

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