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吳長(zhǎng)江
吳長(zhǎng)江

基本信息

  • 姓  名:吳長(zhǎng)江
  • 性  別:
  • 工作單位:雷士照明控股有限公司
  • 職  務(wù):前總裁
  • 民  族:漢族
  • 籍  貫:重慶
  • 出生日期:1965年
  • 畢業(yè)院校:西北工業(yè)大學(xué)
  • 所學(xué)專業(yè):飛機(jī)制造專業(yè)
  • 最高學(xué)歷:本科
  • 所屬行業(yè):制造業(yè)
  • 愛  好:運(yùn)動(dòng)、下棋
  • 簡(jiǎn)介:吳長(zhǎng)江,雷士照明控股有限公司總裁。1992年“下海”創(chuàng)業(yè),1998年組建雷士照明公司。從打工仔到自主創(chuàng)業(yè),從貼牌到自主品牌,這是雷士照明總裁吳長(zhǎng)江等人走過的辛酸創(chuàng)業(yè)道。目前,雷士照明已是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的燈具生產(chǎn)制造商。2012年5月25日,因個(gè)人原因已辭任公司董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官及董事會(huì)所有委員會(huì)職務(wù)。

教育經(jīng)歷

不詳—不詳  西北工業(yè)大學(xué)  飛機(jī)制造專業(yè)  本科

工作經(jīng)歷

1989年—1992年  陜西漢中航空公司  職員

1994年—1998年  惠州明輝電器公司  董事長(zhǎng)

1998年—2012年05月  雷士照明控股有限公司  前總裁
    描述:2012年5月25日,因個(gè)人原因已辭任公司董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官及董事會(huì)所有委員會(huì)職務(wù)。

重要事件

    1994年,拿著積蓄的一萬五千塊錢,吳長(zhǎng)江找了另外五個(gè)股東,湊了10萬元成立了惠州明輝電器公司。

    1998年底,吳長(zhǎng)江聯(lián)合兩個(gè)高中同學(xué)湊齊100萬元,成立了惠州雷士照明有限公司。當(dāng)時(shí),菲利浦、歐司朗、松下等跨國(guó)照明行業(yè)巨頭已進(jìn)入中國(guó),在珠三角一帶的照明企業(yè)已超過3000家,“雷士”在“內(nèi)憂外患”中堅(jiān)定地?fù)P帆起航。

    2000年,一批已經(jīng)賣出的價(jià)值200多萬元的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題。是召回產(chǎn)品還是夾著皮包走人?在這生死攸關(guān)的時(shí)刻,吳長(zhǎng)江選擇了迄今為止最為重要的決策:召回全部問題產(chǎn)品。有職工提出把雷士商標(biāo)抹去后再銷售,被他斷然否決。“雷士”以凈損失200多萬元的代價(jià),創(chuàng)立了在照明行業(yè)率先實(shí)行的產(chǎn)品召回制度,從而贏得了市場(chǎng)信譽(yù)。當(dāng)年年底,“雷士”的銷售額達(dá)到了7000萬元。

    2005年,雷士照明銷售額超過了8億元,成為國(guó)內(nèi)最大的燈具企業(yè),位居“中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)”榜第25位。

    2005年9月,“NVC雷士”標(biāo)志在北京國(guó)際照明展覽會(huì)上強(qiáng)勢(shì)露面,引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。“雷士”迅速在射燈、筒燈、燈盤等產(chǎn)品線走紅。

    2010年05月 雷士照明在香港主板成功上市,股份代號(hào):

    2010年06月 雷士照明以18億元人民幣的品牌價(jià)值入圍“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”,位列行業(yè)第一。

    1994年,拿著積蓄的一萬五千塊錢,吳長(zhǎng)江找了另外五個(gè)股東,湊了10萬元成立了惠州明輝電器公司。

    1998年底,吳長(zhǎng)江聯(lián)合兩個(gè)高中同學(xué)湊齊100萬元,成立了惠州雷士照明有限公司。當(dāng)時(shí),菲利浦、歐司朗、松下等跨國(guó)照明行業(yè)巨頭已進(jìn)入中國(guó),在珠三角一帶的照明企業(yè)已超過3000家,“雷士”在“內(nèi)憂外患”中堅(jiān)定地?fù)P帆起航。

    2000年,一批已經(jīng)賣出的價(jià)值200多萬元的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題。是召回產(chǎn)品還是夾著皮包走人?在這生死攸關(guān)的時(shí)刻,吳長(zhǎng)江選擇了迄今為止最為重要的決策:召回全部問題產(chǎn)品。有職工提出把雷士商標(biāo)抹去后再銷售,被他斷然否決。“雷士”以凈損失200多萬元的代價(jià),創(chuàng)立了在照明行業(yè)率先實(shí)行的產(chǎn)品召回制度,從而贏得了市場(chǎng)信譽(yù)。當(dāng)年年底,“雷士”的銷售額達(dá)到了7000萬元。

    2005年,雷士照明銷售額超過了8億元,成為國(guó)內(nèi)最大的燈具企業(yè),位居“中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)”榜第25位。

    2005年9月,“NVC雷士”標(biāo)志在北京國(guó)際照明展覽會(huì)上強(qiáng)勢(shì)露面,引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注?!袄资俊毖杆僭谏錈?、筒燈、燈盤等產(chǎn)品線走紅。

    2010年05月 雷士照明在香港主板成功上市,股份代號(hào):

    2010年06月 雷士照明以18億元人民幣的品牌價(jià)值入圍“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”,位列行業(yè)第一。

    2012年5月25日,因個(gè)人原因已辭任公司董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官及董事會(huì)所有委員會(huì)職務(wù)。

 

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精彩語錄

“做企業(yè)的最高境界是讓人尊敬”雷士的目標(biāo)是要做一家在國(guó)際上受認(rèn)可、受尊敬的企業(yè),做成一個(gè)國(guó)際品牌。[詳細(xì)]

“企業(yè)家是思考者亦是實(shí)踐者”做企業(yè)一定要善于研究分析其中的規(guī)律,要不斷對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行思考,要想明白才能做明白。[詳細(xì)]

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