所謂釜底抽薪，是指把鍋底的柴火抽掉，使其無法加熱；比喻要從根本出發(fā)，來解決問題。鍋里的水之所以沸騰，是因為柴火的力量，解決的根本就是抽調(diào)柴草滅火。
《淮南子》曾說：“故以湯止沸，沸乃不止，誠知其本，則去火而已矣。”
這句話指明，止沸有兩種方法，一種是揚湯止沸，但根本無法奏效；一種是抽薪止沸，拿走柴草，從根本切斷火源。
如果將此引申到管理上看，就是領(lǐng)導(dǎo)者在用人管理中，當(dāng)遇到實力強大、鋒芒畢露的對手時，不從正面與其交手，而是采取各種“抽薪”的手段，從根本上削弱其氣勢，達到去除威脅的目的。
這些可以統(tǒng)稱為釜底抽薪術(shù)，其實質(zhì)就是不要從表面出發(fā)，而是看到事情的本質(zhì)，從根本入手來解決。
在職場中，有一些常見的抽薪管理手段。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對咄咄逼人的下屬時，可以采取以下方式。
比如在工作分配上，制造不均等的機會，故意冷藏強勢逼人的下屬，在重要機會上予以邊緣化，不給他“建功立業(yè)”的機會。
比如在溝通上，可以故意“冷淡”鋒芒畢露的下屬，使其在氣勢上受挫。
比如有意識的扶持其競爭對手，通過抬升其競爭對手，使強勢下屬漸漸落后于對手。
比如創(chuàng)造惡劣的工作氛圍，比如分配一大堆耗時又無意義的工作，束縛其手腳，逐漸磨滅其才華和銳氣。
比如切斷該下屬成長所需的知識源、信息源、才能源，使他陷入成長困境，并以動聽的理由，阻止其脫離這種困局。
……
凡此種種的方法。領(lǐng)導(dǎo)打壓該下屬的核心就是不從正面沖突，以各種“穿小鞋”的方式，打壓其冉冉上升的氣勢，磨滅他的斗志，消磨他的才華。
如果正面沖突，很容易遭遇該下屬的強勢反擊，極有可能導(dǎo)致局面失控，領(lǐng)導(dǎo)自身威望下降。
所以，只能從背地下手，將其各種成長所需的“柴草”，一一抽走，解決威脅。
在《理想之城》電視劇中，天成主任經(jīng)濟師陳思明如何扳倒下屬就是一個很好的案例。
其對蘇筱打壓的操作手段值得好好揣摩，一頓操作如行云流水，要不是天成面臨倒閉的危機，蘇筱肯定是干不過老練的陳思明。
注意，陳思明是個《資治通鑒》的玩家。
