在現(xiàn)實(shí)中，為什么掌握同樣的資源、面對(duì)同樣的事情，有人成功了、有人失敗了；有人富有了、有人貧窮了……這源于每個(gè)人的路徑選擇不同，導(dǎo)致結(jié)果千差萬別。
天下熙熙，皆為利攘，利益是人們所追求的，但由于對(duì)利害得失的算法不同，這會(huì)受到每個(gè)人對(duì)利益認(rèn)識(shí)和計(jì)算方法不同而不同。仔細(xì)深究來看，就是對(duì)事情利益關(guān)系的底層算法差異所導(dǎo)致的。
當(dāng)我們靜下來研究利益關(guān)系的底層算法時(shí)，一般三種情況就足以。
1.利益關(guān)系之一：長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益
窮人和富人之間很大的區(qū)別在于，富人更看重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，窮人更看重眼前利益，或者更延伸一點(diǎn)來講，成功的人更多的看重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，更加依賴于個(gè)人的事業(yè)心和意志力，要忍受成功之前的黑暗、曲折甚至他人的不解和嘲諷。像明朝宰相張居正為了實(shí)現(xiàn)更大的政治理想和抱負(fù)，不得不放下身段，受賄迎合大太監(jiān)馮保。
而關(guān)注眼前利益的人，喜歡即時(shí)結(jié)算、即時(shí)享受，做事情容易沒有耐性，或者是借口自己沒有知識(shí)、能力，在不愿學(xué)習(xí)的情況下，堅(jiān)持做著收益很低的事情，比如農(nóng)民與商人的區(qū)別。
外國(guó)曾有一個(gè)實(shí)驗(yàn)：同樣的糖果擺在小朋友面前，如果能在規(guī)定時(shí)間忍住不吃的人，能得到更多的糖果獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)果忍住誘惑獲得更多糖果獎(jiǎng)勵(lì)的人，長(zhǎng)大后全部事業(yè)有成，其他則一直很普通。這再次證明關(guān)注長(zhǎng)期利益的人更容易獲得成功。
那到底長(zhǎng)期利益和眼前利益如何進(jìn)行算計(jì)呢？大家可以記住，自己層面的利益要以長(zhǎng)期利益為主，他人的利益要假定以眼前利益為主，沒有幾個(gè)人愿意像你一樣著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，他們更看重的是眼前能帶給他們什么。
2.利益關(guān)系之二：整體利益和局部利益
凡是有組織存在的地方，就會(huì)有派系、有小圈子、小團(tuán)體，這勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)局部利益、小團(tuán)體利益。而對(duì)組織好的事情，對(duì)個(gè)人不一定好；對(duì)個(gè)人好的事情，往往會(huì)對(duì)組織有害。
做領(lǐng)導(dǎo)的人，需要平衡和處理好整體利益和局部利益的關(guān)系。如果過于看重整體利益，那員工容易沒有動(dòng)力；如果過于看重局部利益，那組織遲早完蛋。
所以，要在整體利益發(fā)展的基礎(chǔ)下，對(duì)局部利益展開平衡，具體將就是每個(gè)派系都要有好、有壞，強(qiáng)的一邊就要適當(dāng)打壓下，弱的一邊就要扶持下。
在很多單位，在年終評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)，聰明的領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)顧及各部門的利益，即使一個(gè)部門做得再差，也會(huì)分配1個(gè)名額。其實(shí)，這也是在平衡整體利益和局部利益的關(guān)系。
3.利益關(guān)系之三：固守利益和交換利益
有句話叫做財(cái)聚人散、財(cái)散人聚，每個(gè)人不可能獲得全部利益，也很難固守不變的利益，但可以通過交換獲得做大利益。因此有時(shí)為了利益最大化，就必須平衡利益，通過放棄一部分利益來交換更大的利益。
有舍才有得，舍棄是一種交換的藝術(shù)，但目的就是通過不斷的舍棄交換來放大自己的利益，也只有這樣才會(huì)越做越強(qiáng)。
劉邦舍得與諸侯共分天下，得到韓信、彭越、英布等一應(yīng)諸侯的響應(yīng)，最終得到了天下。而項(xiàng)羽正因?yàn)樯岵坏眠@些東西，連自己最信任的悍將英布都背叛了自己，最終成為孤家寡人，烏江自刎。
劉邦懂得交換利益，才獲得了最大利益，而項(xiàng)羽不懂，到手的天下都沒有了。
長(zhǎng)期利益和眼前利益、整體利益和局部利益、固守利益和交換利益，這三種利益關(guān)系的底層計(jì)算不同，最終的結(jié)果不同。如果算計(jì)不清楚，自己的利益只會(huì)越來越小，相反會(huì)使得自己利益最大化。
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