2016年，是中國(guó)傳統(tǒng)決勝的一年。新的商業(yè)文明已經(jīng)到來(lái)!時(shí)代變遷、技術(shù)革新、商業(yè)變革，傳統(tǒng)企業(yè)必將進(jìn)行轉(zhuǎn)型!不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)淘汰傳統(tǒng)企業(yè)，也不是傳統(tǒng)企業(yè)淘汰互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是新商業(yè)淘汰舊商業(yè)!所謂的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)，都必須要面對(duì)這個(gè)時(shí)代的瞬息萬(wàn)變。再大的優(yōu)勢(shì)，也抵不過(guò)趨勢(shì)。上海匯聚投資有限公司副董事長(zhǎng)兼總裁的陸建東先生表示：跟上趨勢(shì)的前提是——轉(zhuǎn)變思維模式。
一個(gè)企業(yè)要想度過(guò)寒冬迎來(lái)下一個(gè)春天，那就需要整改。而首當(dāng)其沖的就是，企業(yè)家的思維要得到轉(zhuǎn)變。企業(yè)家陸建東先生指出：老板的思維方式與企業(yè)的商業(yè)模式緊密聯(lián)系著，只有徹底地反思傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的弊端，才能讓老板對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維心悅誠(chéng)服。那么如何才能讓企業(yè)家們以前所固守的思維消逝，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，跟上趨勢(shì)，擁有互聯(lián)網(wǎng)思維呢? 這個(gè)時(shí)候，需要一個(gè)公司給你力量和指導(dǎo)。幫助您轉(zhuǎn)變思維，迎接互聯(lián)網(wǎng)，期待您公司的轉(zhuǎn)型、升級(jí)。這個(gè)公司就是——上海匯聚投資有限公司。就如匯聚投資的使命是：通過(guò)匯聚投資產(chǎn)品價(jià)值落地，幫助中小企業(yè)成為行業(yè)隱形冠軍，幫助中型企業(yè)成為世界冠軍。
近幾年，上海匯聚投資有限公司，更是緊跟時(shí)代趨勢(shì)，調(diào)整自己的步伐。作為上海匯聚投資有限公司的總裁陸建東先生更是在各個(gè)場(chǎng)合中頻繁的與互聯(lián)網(wǎng)大佬們洽談、切磋。近日，陸建東先生更是帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)家走訪英國(guó)，來(lái)到全球最富有的羅斯柴爾德家族城堡，非常有幸見(jiàn)到其家族第八代傳人，并受到他熱情的招待。這都表明上海匯聚投資有限公司緊跟時(shí)代潮流趨勢(shì)。
在傳統(tǒng)銷售中，企業(yè)更沒(méi)有考察消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度和感情，都是以成交額和下單量來(lái)劃分客戶等級(jí)的。陸建東先生認(rèn)為：“+互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)際上是企業(yè)“去中間化”、直接與用戶接觸的過(guò)程，因此必須高度重視與用戶之間的關(guān)系。投資家陸建東先生強(qiáng)調(diào)：“用戶思維”乃是互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)。其邏輯是用戶把商家當(dāng)作“產(chǎn)品”，體驗(yàn)要不好，很快就把產(chǎn)品卸載或者Pass掉了，要是用起來(lái)順手，就依靠它來(lái)解決需求。這種用戶的主權(quán)思維最鮮明地體現(xiàn)在“粉絲經(jīng)濟(jì)”上。
傳統(tǒng)行業(yè)老板現(xiàn)在只需要遵循互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特性重構(gòu)商業(yè)模式，以互聯(lián)網(wǎng)思維治理公司，實(shí)現(xiàn)人才的升級(jí)、思想的升級(jí);企業(yè)家陸建東先生表示：這樣的“+互聯(lián)網(wǎng)”的O2O會(huì)比“互聯(lián)網(wǎng)+”O(jiān)2O項(xiàng)目更有生命力，也能帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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