想轉(zhuǎn)行做甲方，過高富帥的生活
但讓你崩潰的是？
▲ 不知如何跟政府部門溝通，文件修改到吐。
▲ 設(shè)計與施工成本總是控制不好，被老板血罵。
▲ 與設(shè)計師商定設(shè)計方案，擔(dān)心被忽悠。
▲ 圖紙會審時，不知道該審哪些點。
▲ 不懂甲供材料采購招標(biāo)工作流程。
▲ 經(jīng)常會被施工方的老油條忽悠簽變更單、簽證等。
▲ 工程項目進度不知如何把控，工期經(jīng)常被拖。
▲ 監(jiān)理和施工方串通，給我灌迷魂湯。
▲ 工程質(zhì)量、安全、驗收如何把控。
那如何做一名稱職的甲方電氣工程師？
【第2期】
房地產(chǎn)建筑電氣工程項目全流程管理
（甲方必備 轉(zhuǎn)行甲方必備 案例實操）
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建筑電氣一課通群：657750110
講師介紹
擅長
項目機電各系統(tǒng)的設(shè)計工作管理
施工進度管理、施工質(zhì)量管理
機電各系統(tǒng)的成本管理
消防工程驗收
與政府部門的對接等
主要項目經(jīng)驗
港中旅北京維景國際大酒店（5星級、6.3萬㎡）
唐山香格里拉大酒店（5星級、7萬㎡）
惠州雅秀酒店（6星級、5萬㎡）
雅頌庭商業(yè)高端商業(yè)（4萬㎡）
諸暨萬達商業(yè)綜合體（20萬㎡）
東旭國際大廈（10萬㎡）
北京某超高層項目機電安裝管理
課程特色
學(xué)員獨享6大特權(quán)
報名條件
【不是每個人都能成為甲方】
本課程為小班授課，我們對每一位入學(xué)學(xué)員前期都會進行測試和篩選，班主任會針對你單獨溝通，只有符合標(biāo)準(zhǔn)的才可以進入課；
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適合人群
課程大綱
甲方機電總監(jiān)言傳身教，從電氣技術(shù)到項目管理，17年經(jīng)驗傾囊相授！
第一章：甲方電氣工程師的工作職責(zé)及需要注意的問題
1、 現(xiàn)場電氣工程師的工作職責(zé)范圍；
①負(fù)責(zé)工程前期工程臨時用電以及正式用電的報審、安裝工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計單位與政府部門（供電局、電信公司、廣電局等）確定供電、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)的進戶線位置及容量，以及手機信號增強等問題。
②負(fù)責(zé)強、弱電施工圖紙的會審，提出合理化建議，控制工程成本、督促優(yōu)化設(shè)計。
③負(fù)責(zé)甲方發(fā)包項目和甲供材料的采購招標(biāo)工作。
④負(fù)責(zé)進場前材料樣品的確定，進場材料的檢查符合工作。
⑤負(fù)責(zé)工程變更、洽商、簽證審核以及配合預(yù)算部門的預(yù)決算工作。
⑥負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程進度、質(zhì)量、安全，全面掌握施工情況。
⑦組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場已完工程（分項）的竣工、驗收工作。
2、 作為現(xiàn)場電氣工程師需要注意的問題；
3、如何開展工作以及工作的流程和技術(shù)內(nèi)容；
①前期準(zhǔn)備階段；
②前期設(shè)計階段（可修建性規(guī)劃報送，單體建筑方案，初步（擴初）設(shè)計）；
③工程建設(shè)階段（施工圖紙會審，施工實施及系統(tǒng)調(diào)試）；
④交付使用階段（售后服務(wù)，物業(yè)管理）；
第二章：與土建、裝修部門溝通協(xié)調(diào)
1、協(xié)調(diào)機電設(shè)備安裝與土建裝修的關(guān)系；
2、協(xié)調(diào)機電設(shè)備安裝和土建裝修關(guān)系的重點；
3、協(xié)調(diào)機電設(shè)備安裝和土建裝修關(guān)系的措施；
第三章：與設(shè)計院溝通協(xié)調(diào)
1、電氣設(shè)計任務(wù)書的制定；
2、電氣專業(yè)擴出圖的審核；
3、電氣專業(yè)施工圖審核及設(shè)計交底；
4、電氣施工過程中變更、洽商的操作；
第四章：與機電顧問溝通協(xié)調(diào)
1、機電顧問在整體項目中的角色；
2、在設(shè)計過程中機電顧問的重要性；
3、在施工、系統(tǒng)調(diào)試、驗收過程中機電顧問的作用；
第五章：深化設(shè)計管理
1、簡述深化機電深化設(shè)計對整體項目實施的重要性；
2、弱電系統(tǒng)深化設(shè)計管理；
3、電氣專業(yè)深化設(shè)計中的重點；
①外網(wǎng)路由與配電室布局
②電纜橋架（母線）與各種水管道、通風(fēng)等其它管線的綜合排布
③一配電（電纜、配電柜、配電箱）需滿足精裝后二次機電配電需求
④電氣對給排水、暖通等專業(yè)配電路由、點位布置是否合理
⑤配精裝后綜合天花平面內(nèi)的各種末端（如開頭、插座、燈具、喇叭、煙感等）排布
第六章：機電安裝施工管理
1、機電安裝施工單位的選擇及施工前的準(zhǔn)備工作；
2、機電安裝施工單位合同管理及施工界面；
3、機電安裝監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理；
4、機電安裝施工進度計劃管理（總控計劃、季度月度計劃、各專項計劃）；
5、電氣工程施工質(zhì)量管理；
6、重點電氣設(shè)備、材料審核確認(rèn)管理；
7、電氣工程施工期間的設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證的審核；
第七章：消防系統(tǒng)工程管理
1、消防報警系統(tǒng)施工、調(diào)試的重點和難點；
2、消防報警系統(tǒng)在消防驗收過程中應(yīng)注意的問題；
第八章：弱電智能化工程管理（與電信、廣電部門如何溝通）
1、住宅弱電智能化系統(tǒng)（安防報警、可視對講、智能家居、停車管理等）；
2、商業(yè)綜合體弱電智能化系統(tǒng)；（安防報警、計算機網(wǎng)絡(luò)及綜合布線、樓宇自控、停車管理等）
3、酒店弱電智能化；（安防報警、計算機網(wǎng)絡(luò)及綜合布線、樓控、智能調(diào)光照明、客控、AV音視頻會議、IPTV電視系統(tǒng)等）；
4、如何對電信公司、廣電等部門申辦電話、網(wǎng)絡(luò)、手機信號、電視信號、衛(wèi)星接收等手續(xù)；
第九章：電氣外網(wǎng)及配電室工程管理（與供電局如何溝通）
1、施工臨電申請及現(xiàn)場布置實施；
2、用電容量確定、正式用電申請及供電方案的制定；
3、市政供電外網(wǎng)、配電室變壓器、高低壓柜設(shè)計；
4、市政管線綜合及與園林景觀的排布；
5、供電外網(wǎng)、配電室施工、驗收、發(fā)電；
第十章：電氣工程驗收及移交
課程表
