“內(nèi)容”的尷尬
宋 嵩繪
130余年歷史的《牛津英文詞典》以網(wǎng)絡(luò)版的方式結(jié)束了“貨架壽命”；全球最大連鎖書店巴諾書店準(zhǔn)備掛牌出售“老字號(hào)”；《基督教科學(xué)箴言報(bào)》、《巴西日?qǐng)?bào)》等百年老報(bào)最終沒能熬到新世紀(jì)的首個(gè)十年……一場(chǎng)以技術(shù)為引擎的浪潮正在迫近傳統(tǒng)出版業(yè)，千百年傳襲至今的書籍面貌、閱讀習(xí)慣、書業(yè)形態(tài)都可能因此而動(dòng)搖。
眼下，“電子閱讀器”正沖鋒在最前沿。以亞馬遜的kindle、索尼的Sony Reader和蘋果的iPad電腦為代表，這種形狀大小都頗似傳統(tǒng)書籍的閱讀設(shè)備，2009年起開始風(fēng)靡全球。中國(guó)也未能置身世外。漢王科技、中國(guó)出版集團(tuán)、上海世紀(jì)出版集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、盛大文學(xué)等也都不甘人后，紛紛將電子閱讀視為出版新生力量。
今年的香港書展、上海書展、南國(guó)書香節(jié)以及北京圖書博覽會(huì)，數(shù)字出版首度被開辟為單獨(dú)展區(qū)——宛若一夜之間，數(shù)字出版成了出版業(yè)的“新寵”。數(shù)字出版急速趨熱的過程是否暗藏危機(jī)？雄心勃勃的數(shù)字出版，能否成功宣告?zhèn)鹘y(tǒng)出版成為歷史？
作家
這是一場(chǎng)傳統(tǒng)作家與數(shù)字出版的博弈
作家王躍文擁有一臺(tái)電子閱讀器，對(duì)于這個(gè)“新東西”，他的評(píng)價(jià)是“方便”。
電子閱讀器確實(shí)方便。它便攜、儲(chǔ)存量大，可存上千本書，重量不過幾百克，并且能在幾秒鐘內(nèi)就完成搜索；它還代表高科技、新時(shí)尚，成為年輕人、成功人士追逐潮流的標(biāo)簽。但對(duì)于電子閱讀，王躍文卻怎么也愛不起來。
“朋友們說，一打開手機(jī)、電腦，就?？吹轿业淖髌??？墒?，這些網(wǎng)站壓根就沒跟我打過招呼，更別說找我簽版權(quán)協(xié)議了?！蓖踯S文坦言，自己一直都在被動(dòng)地跟數(shù)字出版打交道。作品出版之后，有的網(wǎng)站會(huì)主動(dòng)來聯(lián)系版權(quán)，更多的則是大量小網(wǎng)站在盜版，他就不得不委托律師打假，被迫走上維權(quán)路。
面對(duì)鋪天蓋地的網(wǎng)站和防不勝防的網(wǎng)絡(luò)盜版，王躍文和他的作家朋友都有同樣的感慨：真是既茫然又無措?！按蠹矣X得數(shù)字出版不像傳統(tǒng)出版，多少印冊(cè)都能有直觀感受。在網(wǎng)絡(luò)上，你看不見摸不著，這讓版權(quán)保護(hù)成為很嚴(yán)重的問題。面對(duì)電子閱讀我們?nèi)鄙俦O(jiān)控手段，甚至連電子書到底發(fā)行多少都無從統(tǒng)計(jì)?！?div style="height:15px;">
而這，并非王躍文的個(gè)人感受。根據(jù)易觀國(guó)際的調(diào)查，目前國(guó)內(nèi)1400多家電子網(wǎng)站中真正擁有版權(quán)的只有4.3%。前不久上海書展的論壇上，盛大文學(xué)總裁吳文輝的發(fā)言也提到，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)今文學(xué)盜版網(wǎng)站的數(shù)量約為53萬家，每年盜版市場(chǎng)總規(guī)模高達(dá)50億元。
除了盜版，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的低廉態(tài)勢(shì)也令作家們很是“鬧心”。王躍文透露，數(shù)字出版的版稅連傳統(tǒng)出版的百分之一都不到，如果一部長(zhǎng)篇小說靠傳統(tǒng)出版可以獲利100萬的話，電子閱讀的版權(quán)收入也就1萬元?！霸诎娑愂杖敕矫?，電子閱讀這一塊幾乎可以忽略不計(jì)！”
這幾乎就是當(dāng)下數(shù)字出版的不良生態(tài)：整體混亂無序，盜版打而不絕，正在危害著正規(guī)網(wǎng)站和傳統(tǒng)作家的權(quán)益。一方面，盜版令傳統(tǒng)作家對(duì)數(shù)字出版望而卻步，另一方面，又使文學(xué)創(chuàng)作的價(jià)值難以通過版稅合理歸位。即便是對(duì)出版冠以“數(shù)字”的華麗外衣，“內(nèi)容”仍然是出版的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果無法讓作家這一內(nèi)容創(chuàng)作群體感到尊重與信賴，恐怕數(shù)字出版不論技術(shù)上多么花哨，都難贏得出版的明天。
出版商
六折“警戒線”是出版產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵
“數(shù)字出版雖熱，大家卻不明白應(yīng)該怎么做”，當(dāng)下的數(shù)字出版讓99網(wǎng)上書城總裁黃育海想到“混亂”兩字。
作為出版人，黃育海發(fā)現(xiàn)法蘭克福書展、倫敦書展以及國(guó)內(nèi)各大書展上，同行們都在談?wù)摂?shù)字出版，而且?guī)缀跏恰肮沧R(shí)”地認(rèn)為數(shù)字出版代表了未來的發(fā)展方向。但是，國(guó)內(nèi)外對(duì)數(shù)字出版的理解似乎并不一致。首當(dāng)其沖就體現(xiàn)在電子閱讀器上。黃育海認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的電子閱讀器有的在里面綁定某一部書，有的則是綁定若干本，這與亞馬遜、索尼閱讀器具有即時(shí)下載新書的強(qiáng)大功能完全不同。如果缺失了新書下載的功能，電子閱讀器就會(huì)偏離數(shù)字出版的發(fā)展方向，會(huì)變味成為“禮品”，就更別提替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版了。
“過去我們的書架上擺滿了一本本的書，難道未來要把一本本書替換成一部部閱讀器嗎？”在他看來，廣大讀者選擇書，首先看中的就是作者和內(nèi)容。所以就要建立一個(gè)巨大的數(shù)據(jù)庫(kù)，并使其具有不斷獲取新書版權(quán)的能力，目前顯然并非單個(gè)出版集團(tuán)所能達(dá)到?！氨M管現(xiàn)在包括盛大、中文在線、漢王和中國(guó)移動(dòng)都在試圖搭建這個(gè)平臺(tái)，但據(jù)我所知，整合的難度相當(dāng)大?！?div style="height:15px;">
“關(guān)鍵在于數(shù)字出版行業(yè)的盈利模式并沒有建立起來”。黃育海說，出版首先是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，然而這個(gè)基本原理卻被正在整合平臺(tái)的各方忽視了，最具體的表現(xiàn)就在對(duì)電子書的定價(jià)上?，F(xiàn)在，國(guó)內(nèi)對(duì)電子書的定價(jià)一般只是紙質(zhì)圖書的10%，這完全無法體現(xiàn)作者和內(nèi)容供應(yīng)商的價(jià)值和利益。而在美國(guó)，電子書定價(jià)不得低于紙面圖書的六折是一項(xiàng)行規(guī)。六折，成為保護(hù)作者和出版社現(xiàn)有利潤(rùn)的“警戒線”。因?yàn)橐槐緯闹苯映杀局饕扇綐?gòu)成：一是作者的版稅，約占10%—12%；二是紙張印刷費(fèi)用，約占20%—25%；出版商的利潤(rùn)則在20%—25%。如果電子書也按這個(gè)結(jié)構(gòu)來切分，不過是將紙張印刷的部分轉(zhuǎn)移給網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，作者和出版商的原有利益則保持不變。
“數(shù)字出版的完整產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)當(dāng)包含作者、出版商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商三個(gè)部分，誰(shuí)也不能替代誰(shuí)。作者盡心創(chuàng)作，出版商發(fā)現(xiàn)作者，運(yùn)營(yíng)商將文本變成數(shù)據(jù)出版的格式，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，并做好推廣工作。只有三者各司其職，各有所獲，數(shù)字出版才能健康發(fā)展?！?div style="height:15px;">
