Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人杰克·多西分享了Twitter 成功的三個(gè)關(guān)鍵因素：提煉并分享自己的創(chuàng)意、有識(shí)別“幸運(yùn)”的能力、擁抱“反復(fù)”的過程
擁有一個(gè)好點(diǎn)子是一回事，能認(rèn)真執(zhí)行并將其付諸現(xiàn)實(shí)才更重要。據(jù)科技網(wǎng)站讀寫網(wǎng)ReadWriteWeb報(bào)道，在舊金山召開的99%大會(huì)上，Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人杰克·多西(Jack Dorsey)分享了自己的成功經(jīng)驗(yàn)，那就是如何想出一個(gè)好點(diǎn)子，然后把它變成一家蓬勃發(fā)展的公司。多西認(rèn)為，在他創(chuàng)建Twitter和最新的Square項(xiàng)目過程中，有以下三個(gè)制勝要素： 提煉并分享你的好點(diǎn)子 把你的點(diǎn)子從大腦中提取出來，然后寫在紙上(杰克展示了一張Twitter的早期草圖)——即便只是鼻尖觸到紙張的過程，也是檢測(cè)和重新定義這一思想的過程，而且你還能獲得一種不同的視角。當(dāng)然這也避免稍縱即逝的靈感事后被淡忘。 同樣重要的是，與他人分享你的創(chuàng)意。 多西回憶起2000年自己在紐約工作時(shí)的場(chǎng)景，他看到不同地點(diǎn)的人們總是在告訴別人自己在哪里，在做什么。多西于是將一個(gè)相關(guān)的電子畫在草圖上，但把它放在了一邊。 有識(shí)別“幸運(yùn)”的能力 這并不意味著完全依賴運(yùn)氣，而是你需要有識(shí)別“幸運(yùn)”的能力，也就是學(xué)會(huì)識(shí)別將創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)的好時(shí)機(jī)和好環(huán)境。 多西強(qiáng)調(diào)，正是某些技術(shù)的興起，以及與聯(lián)合創(chuàng)始人比茲·斯通(Biz Stone)和埃文·威廉姆斯(Evan Williams)的共事，才讓他有機(jī)會(huì)回到2000年他畫下的那張草圖，并在其基礎(chǔ)上完善和改進(jìn)，最終將其發(fā)展成今天的Twitter。 多西還稱，最近的經(jīng)濟(jì)危機(jī)為他的最新計(jì)劃Square創(chuàng)造了一個(gè)好時(shí)機(jī)，Square允許人們通過手機(jī)或電腦用信用卡支付或接受信用卡的支付。 擁抱“反復(fù)”的過程 沒有什么點(diǎn)子生就完美無缺，聽取反饋意見并在實(shí)踐中不斷修正創(chuàng)意，就像編輯一樣。 多西指出，Twitter從最初的創(chuàng)意到發(fā)展至今所經(jīng)歷的種種變化都是接受用戶建議的結(jié)果，包括采納@符號(hào)，RT以及tweet，而不只是憑借Twitter創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的一己之力。 多西認(rèn)為，Twitter不是一個(gè)獨(dú)立的創(chuàng)意產(chǎn)生機(jī)器，而是要擁抱反復(fù)的過程，成為用戶使用的編輯。盡管曾經(jīng)拒絕過一些用戶的做法，但是現(xiàn)在Twitter已經(jīng)幫助用戶實(shí)現(xiàn)這些想法，讓他們的使用過程更加順利。 但是多西還是強(qiáng)調(diào)，必須知道適可而止。當(dāng)你提煉并分享一個(gè)點(diǎn)子的時(shí)候，會(huì)立刻得到反饋，告知你什么可行，什么不可行。如果某個(gè)創(chuàng)意暫時(shí)不可行，就先擱置到一邊。未來時(shí)機(jī)成熟了，還有機(jī)會(huì)重新回到或者部分回到這個(gè)創(chuàng)意上來。 知道現(xiàn)狀和知道何時(shí)行動(dòng)同等重要。 |
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