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前面的話：
小馬宋與李笑來，算是我的兩位兄長(zhǎng)和前輩，我覺得他們都是那種天生適合做一個(gè)“自由人”的人。
這篇文章，算是一時(shí)有感而發(fā)。它與產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)關(guān)系不大，但或許也會(huì)給你一些啟發(fā)與思考。
1.
我忘了好像是在LinkedIn創(chuàng)始人Reid Hoffman的還是誰(shuí)的書里來著，看到過這么一個(gè)觀點(diǎn)：未來的時(shí)代，很可能將是“自由人”的時(shí)代，將會(huì)有越來越多的人無需依賴或建立一個(gè)組織，純依靠自己的某項(xiàng)技能與手藝就能活得很好，甚至成就還會(huì)超越很多組織之上。
說歸說，但要想真正成為一個(gè)一身輕快的自由人，可能并非人人都能做到。這當(dāng)中，既有“你是否適合”的因素，也有“你能否做到”的因素。
換句話講，這條路上，需要逐次擊破的東西不少。
在我認(rèn)識(shí)的朋友和前輩中，小馬宋和李笑來就是兩個(gè)很典型的“自由人”。
在我看來，他們既相似，又不同，或許正好處于這條“自由人”之路的不同階段。
2.
4年多以前，我就認(rèn)識(shí)了小馬宋，那時(shí)他還沒現(xiàn)在這么有名，我們則在一起折騰一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
我記得那時(shí)有一次我們幾個(gè)合伙人在一起討論大家創(chuàng)業(yè)到底是為了什么，有人的回答漂浮不定，游走在名、利和理想情懷間，但小馬宋的回答卻無比篤定。
他說：
其實(shí)我喜歡干和擅長(zhǎng)干的事就是創(chuàng)意，什么管團(tuán)隊(duì)了融資了啥的我都特別不擅長(zhǎng)，只要能圍繞著創(chuàng)意這個(gè)事做出點(diǎn)兒我自己滿意的東西出來我就還挺開心的，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，無非就是想經(jīng)歷點(diǎn)自己沒經(jīng)歷過的事，用另一種不同的方式來試試做好創(chuàng)意這件事。
至于賺錢，我也喜歡錢，但坦率說我對(duì)錢沒有那么大的欲望，有人可能很看重上市了啥的，但對(duì)我來說可能一年百八十萬(wàn)的收入對(duì)我來說就已經(jīng)挺知足了。
末了他又補(bǔ)一句：
這么看的話，其實(shí)我可能后面比較好的狀態(tài)就是自己開個(gè)小廣告公司，服務(wù)點(diǎn)兒自己喜歡的客戶，做點(diǎn)兒自己喜歡的case。
小馬宋天然內(nèi)斂，話不多。以至于即便像我跟他這種在一起創(chuàng)過業(yè)的關(guān)系，我們倆坐一起經(jīng)常都會(huì)一陣下來就沒話說了。
后來，我們那個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒能有太大起色，小馬宋和我也先后離開。我去了新浪，他去了暴風(fēng)，聊起為什么去暴風(fēng)，他說暴風(fēng)給他的定位基本是一個(gè)自由人，就圍繞著一些新產(chǎn)品的發(fā)布和事件幫策劃一些創(chuàng)意，做做傳播和影響力，能在業(yè)內(nèi)持續(xù)有點(diǎn)動(dòng)靜就行，這個(gè)狀態(tài)他呆著舒服。
再再后來，到了今年，他又從暴風(fēng)離開，自己開了個(gè)公司，名叫“幾件事文化有限公司”，公司其實(shí)就是個(gè)小廣告公司，但他聲稱這家公司有3個(gè)原則——“不燒錢，不造假，不做大”，如他之前說過的一樣，他只要“服務(wù)點(diǎn)兒自己喜歡的客戶，做點(diǎn)兒自己喜歡的case”就好了。
公司開業(yè)的時(shí)候，他發(fā)了篇文章，說自己從來就不是個(gè)企業(yè)家，而更像是個(gè)手藝人。
從4年前一起共事時(shí)，我就一直覺得，小馬宋應(yīng)該是那種將來一定會(huì)更適合成為一個(gè)“自由人”的那種人。而如果你真的想要成為一個(gè)自由人，你就最好能夠先想方設(shè)法把自己從對(duì)于組織的依賴中解脫出來。
從這點(diǎn)來說，我覺得小馬宋今年奔著這個(gè)目標(biāo)往前走了一大步，我為他高興。
3.
跟認(rèn)識(shí)小馬宋比起來，我認(rèn)識(shí)李笑來的時(shí)間要短了得多——在3個(gè)月前，我才認(rèn)識(shí)了早已經(jīng)成為了“自由人”的億萬(wàn)富翁李笑來。
當(dāng)時(shí)他看到一篇我寫的文章，然后輾轉(zhuǎn)找到我說是不是一起吃個(gè)飯，于是我們約在蘇州街的一家小飯店吃飯。當(dāng)天他飄然而來，我們一起聊了1個(gè)多小時(shí)的王石萬(wàn)科事件、百度在今年的不順以及我們各自正在做的三節(jié)課和新生大學(xué)后，他又飄然而去——我見過許多前輩高人，夠得上“飄然”這個(gè)詞的，李笑來可能是頭一個(gè)。
跟小馬宋相似，我覺得李笑來也是一個(gè)天生就適合成為一個(gè)“自由人”的人。他私底下也坦誠(chéng)，他素來不是一個(gè)好的管理者，討厭各種龐大組織內(nèi)的繁文絮節(jié)，相比起來，他也天生更喜歡一些“自由自在”的狀態(tài)，喜歡隨著性子干點(diǎn)自己喜歡的事兒。
就像前面提到的：如果你真的想要成為一個(gè)自由人，你就最好能夠先想方設(shè)法把自己從對(duì)于組織的依賴中解脫出來。
某種意義上，在聲名鵲起之時(shí)選擇從新東方離開，成為了李笑來的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)——他在那之后才開始漸漸脫離了對(duì)于組織的依賴，成為了真正意義上的“自由人”。
但李笑來卻又跟小馬宋的“自由人”進(jìn)行時(shí)不同，身家億萬(wàn)的他早已是一個(gè)貨真價(jià)實(shí)的“自由人”。并且，他也有著更強(qiáng)烈的好奇心和活力，他先后做過銷售、英語(yǔ)老師、作家、比特幣收藏者、天使投資人，現(xiàn)在又開始玩起了社群，用互聯(lián)網(wǎng)一點(diǎn)的話來講，他是一個(gè)“跨界”玩家。
難得的是，他總是能夠從一個(gè)自己已經(jīng)有所成就的領(lǐng)域激流勇退，然后轉(zhuǎn)戰(zhàn)到另一領(lǐng)域內(nèi)，又迅速在新領(lǐng)域中再次成為佼佼者。
在他職業(yè)生涯的最早期，他做銷售，成了銷售高手后，他決定不再去給別人賣東西，而要選擇賣自己，于是他去了新東方當(dāng)老師。在新東方成為最受歡迎的老師之一后，他覺得這種純靠出賣自己時(shí)間掙錢的方法效率太低，于是他開始寫書；寫出了兩本百萬(wàn)銷量級(jí)的暢銷書后，他又開始先知先覺地倒騰著當(dāng)時(shí)還沒幾個(gè)人能看得懂的比特幣，直到成為了中國(guó)比特幣首富……
除了強(qiáng)烈的好奇心，李笑來身上還有一個(gè)很顯著的特質(zhì)——他有著異于常人的思考能力、踐行能力和說服能力。這體現(xiàn)在他經(jīng)常能夠講出來很多顛覆常人認(rèn)知的東西，并且通過大量自己經(jīng)歷過的實(shí)際實(shí)例以及一套自己獨(dú)有的邏輯完成對(duì)你的說服。
在跟李笑來見面后，我關(guān)注了他在“得到”的付費(fèi)訂閱專欄《通往財(cái)富自由之路》，在其中常常就能感受到這樣的體驗(yàn)。比如他對(duì)于“財(cái)富自由”這個(gè)概念的解讀，比如他在那個(gè)專欄里寫下的一系列《重新認(rèn)識(shí)“如何遇到貴人”》，《重新認(rèn)識(shí)“元認(rèn)知”》，《付錢就是撿便宜》等等。
最為重要的是，李笑來已經(jīng)能夠做到讓自己現(xiàn)在這些所有看似在胡亂折騰的事，都能夠持續(xù)給自己帶來穩(wěn)定的收入，這讓他無需焦慮，反而可以玩兒得更加肆無忌憚。
在李笑來的觀點(diǎn)里，要成為一個(gè)“自由人”，首當(dāng)其沖需要解決的問題就是如何實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)富自由，讓自己可以不再為了生計(jì)而去出賣自己的時(shí)間。唯有做到這一點(diǎn)后，你才能夠更加游刃有余地去考慮其它東西。
恰好，這就是小馬宋當(dāng)前還尚未擊破的東西。
4.
大概4年前的時(shí)候，我和小馬宋還有幾個(gè)朋友在一起創(chuàng)業(yè)做一個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)負(fù)責(zé)營(yíng)銷推廣的成員G，被我們奉為神人。
G是做微博營(yíng)銷起家的，他熟悉各種微博玩法和渠道推廣，當(dāng)時(shí)在他手下，我們的一個(gè)從0起步的微博號(hào)迅速在2-3個(gè)月內(nèi)就吭哧吭哧奔著小10萬(wàn)粉絲去了。
并且，當(dāng)要推廣我們的產(chǎn)品的時(shí)候，G也特別擅長(zhǎng)通過微博上的大號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)等各種方式來搞定，他總是能拿到最多的渠道資源和最優(yōu)惠的價(jià)格。
并且，G的最牛逼之處，在于他超強(qiáng)的目標(biāo)分解、事務(wù)管理和執(zhí)行能力。他總是能把一件事無巨細(xì)的事情拆解成各種明確的行動(dòng)步驟，再通過N多一看就NB哄哄的表格和工具來把這些事務(wù)都管理起來，最終成為一個(gè)SOP，這讓他有了異于常人的能力——比如說，像我這樣的正常人，負(fù)責(zé)微博營(yíng)銷的極限是可以一周內(nèi)搞定3個(gè)項(xiàng)目的推廣的話，那G通過他的工具和NB能力，將有可能可以同時(shí)做好7、8個(gè)項(xiàng)目的推廣落地，且保證干凈利落。
毋庸置疑，G肯定是個(gè)厲害的家伙，但他還是遇到了瓶頸。比如說，他發(fā)現(xiàn)自己始終只能把一個(gè)號(hào)做到接近10萬(wàn)粉絲，然后再往上就增長(zhǎng)乏力；比如說，他在微博營(yíng)銷方面超強(qiáng)的執(zhí)行力只能讓他做出來個(gè)十幾萬(wàn)的營(yíng)收，再往上怎么使勁都不能帶來更好的成果。
于是，G開始焦慮，他開始加班加點(diǎn)，開始開拓渠道，開始考慮如何讓自己的工作效率進(jìn)一步變得更高，開始做更多的渠道投放……
然而，事情并沒有明顯的好轉(zhuǎn)。
于是，某一天，小馬宋跟他聊天，說兄弟啊，你這個(gè)執(zhí)行力是真心挺牛逼的，我們都自愧不如。但我想問你個(gè)問題，假如我們現(xiàn)在營(yíng)銷的目標(biāo)是希望1年做到幾千萬(wàn)的營(yíng)收，你覺得你會(huì)怎么做？難道是要找出來幾萬(wàn)個(gè)微博大號(hào)來轉(zhuǎn)發(fā)推廣嗎？
G啞然。
那之后不久，小馬宋自己做了個(gè)創(chuàng)意，拿到微博上一轉(zhuǎn)，就收獲了數(shù)十萬(wàn)傳播。
這件事后來引發(fā)了我很多的思考，我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人是可能需要持續(xù)在兩個(gè)維度上有所提升和突破的，一個(gè)是能力，另一個(gè)是認(rèn)知。
這其中，能力是線性的，而認(rèn)知?jiǎng)t不是?；蛘撸靡粋€(gè)更準(zhǔn)確點(diǎn)的表述，試著提升能力，是不斷給自己打補(bǔ)丁，而提升認(rèn)知，則是給自己更換操作系統(tǒng)。
在你起初在一個(gè)領(lǐng)域里開始廝混打拼時(shí)，你的能力很可能是不足的，此時(shí)，你需要補(bǔ)強(qiáng)能力。但是，同一個(gè)維度上的能力提升必定會(huì)遇到瓶頸和天花板，此時(shí)若不能找到新的突破點(diǎn)，你最初借由能力提升所取得的成績(jī)，很可能反而會(huì)下滑。而那個(gè)潛在的新的突破點(diǎn)，往往就會(huì)落在認(rèn)知上。
并且，更換操作系統(tǒng)這件事，總是發(fā)生在一些你開始面臨和考慮一些全新的問題，又或者是你開始經(jīng)歷著一些前所未有的挫折的時(shí)候。
5.
小馬宋開始自己做公司嘗試著成為“自由人”的這大半年，就我個(gè)人的感受來看，還是遇到了一些問題的。這很容易理解，畢竟，做創(chuàng)意和自己做公司，要解決的是完全不同的兩類問題，前者關(guān)注創(chuàng)意的好壞，后者則更關(guān)注商業(yè)模式和邏輯的合理與否。
這個(gè)時(shí)候，小馬宋面臨的問題，某種意義上與4年前我們的那位前同事G所面臨的問題是一樣的——他們都到了需要給自己換一個(gè)操作系統(tǒng)，而不是在原有的系統(tǒng)上打補(bǔ)丁的時(shí)候。畢竟，舊的系統(tǒng)BUG總會(huì)越來越多，而你的補(bǔ)丁越多，則會(huì)拖累系統(tǒng)越來越慢，此外，也總會(huì)有更多新的需求需要打破原有系統(tǒng)的框架才能滿足。
比如說，如何能夠讓自己財(cái)富自由，這個(gè)問題對(duì)小馬宋來說，可能就很難通過讓自己在創(chuàng)意營(yíng)銷方面變得更NB來實(shí)現(xiàn)。
于是，在環(huán)境的助推下，小馬宋也在開始尋求一些改變。
6.
善于思考，善于說服，也善于表達(dá)的李笑來在真正成為一個(gè)“自由人”后，開始圍繞著如何才能“自由”總結(jié)出來了一套自己的獨(dú)特方法論，它的核心，大體由以下幾個(gè)要點(diǎn)構(gòu)成——
第一，如果真的想要自由，可能優(yōu)先級(jí)最高的事情就是要能夠先實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)富自由，即讓自己不需要再通過出賣自己的時(shí)間而獲得收入。
從這個(gè)立場(chǎng)看，一個(gè)“自由人”應(yīng)該要想方設(shè)法讓自己能夠獲得并持續(xù)增加自己的“睡后收入”，即哪怕你天天睡著仍然能夠產(chǎn)生的收入。舉個(gè)例子，如果你的收入來源是外出線下講課，那你的收入實(shí)際是完全取決于你出賣時(shí)間的多少的；但如果你是做了一個(gè)線上的課或?qū)懥艘槐緯?，并能持續(xù)依靠它們獲取收入，這時(shí)你就已經(jīng)有了“睡后收入”。
第二，無論你是否已經(jīng)財(cái)富自由，人都應(yīng)該以7年為限來審視自己。
每隔7年，你最好能夠完成一次自己“操作系統(tǒng)”的升級(jí)，這種升級(jí)應(yīng)該是基于某個(gè)全新的環(huán)境和領(lǐng)域下的，每一次升級(jí)都應(yīng)該以“自己”所能產(chǎn)出和獲得的價(jià)值變得更大為導(dǎo)向。如果沒有這種定期的升級(jí)，你會(huì)很容易遇到某種巨大、難以逾越的瓶頸。（這個(gè)邏輯，李笑來在他的《7年就是一輩子》當(dāng)中有更完整的論述）
第三，當(dāng)你已經(jīng)選擇闖入一個(gè)新的領(lǐng)域開始一次升級(jí)的時(shí)候，最簡(jiǎn)單的方法，就是第一年的第一部分時(shí)間里（比如說一季度或兩季度），你就是一只蒼蠅，無頭才好。
你拼命嘗試，各種嘗試，各種沖撞。然后很快你就會(huì)找到方向，一旦你找到方向后，馬上就要順著那個(gè)方向拼命地成長(zhǎng)，拼命地突破。
上述幾點(diǎn)中，以“7年”理論最為受李笑來重視，按他的說法，他自己的人生就是以7年為一個(gè)周期在進(jìn)行迭代的，比如說，2000年他去了新東方，然后2007年開始有了自己的產(chǎn)品（就是他的書），并隨后離開了新東方，再然后又在2013年開始成為了投資人進(jìn)而涉足比特幣。
為此，他還專門寫了一本叫做《7年就是一輩子》的書。
按他的說法，他在“得到”的那個(gè)付費(fèi)專欄，其實(shí)是這個(gè)“7年”理論的延伸和踐行版。
如果以“7年”理論的邏輯看，2009年前后，差不多正是小馬宋在廣告文案界開始聲名鵲起的時(shí)候，到現(xiàn)在2016年，正好7年，或許正好到了需要升級(jí)“操作系統(tǒng)”的關(guān)口。
7.
以我的理解，更換操作系統(tǒng)的第一步，或許也是最重要的一步，是“重新建立認(rèn)知”。
然后才是在新的認(rèn)知模式下開始通過“先無頭亂撞再聚焦發(fā)力”的方式開始踐行，最后持續(xù)創(chuàng)造出新的產(chǎn)出，持續(xù)獲得收益。
而為了得到重新獲得認(rèn)知，你往往既需要一些刺激，可能又需要貴人相助。
幾個(gè)月前，小馬宋遇到了李笑來?？梢韵胍姡瑯由頌橄胍渴炙嚦燥埗皇强孔龃笠粋€(gè)企業(yè)來獲得成就的人，李笑來億萬(wàn)富翁的身份和當(dāng)下更加輕松的狀態(tài)是會(huì)對(duì)小馬宋或多或少產(chǎn)生一些觸動(dòng)的。這種觸動(dòng)會(huì)讓小馬宋愿意更加認(rèn)真地去觀察和思考李笑來的言行。
按照小馬宋的說法，李笑來在接觸中給他的第一個(gè)建議就是，別再依賴于“做廣告、做創(chuàng)意”來獲取收入了，做廣告，本質(zhì)上還是一種“出賣時(shí)間來?yè)Q取收入”的行為，是不先進(jìn)的，如果真的想要自由，小馬宋需要有“睡后收入”。
這個(gè)話，應(yīng)該對(duì)小馬宋是有所觸動(dòng)的。
因?yàn)閺哪情_始，我發(fā)現(xiàn)小馬宋開始大量在他的文章中提到李笑來和他在得到的那個(gè)專欄，而且，他真的開始更多考慮如何增加自己的“睡后收入”了起來，他開始進(jìn)入了“蒼蠅模式”，開始玩命嘗試何種方式才能穩(wěn)定的為自己帶來“睡后收入”。
可以感到，李笑來對(duì)他產(chǎn)生了不小的影響，而小馬宋也真正開啟了“更換操作系統(tǒng)”的進(jìn)程。
我能感到，小馬宋已經(jīng)完成了這更新操作系統(tǒng)的第一步。
有時(shí)候，站在身那些高手身邊，把他們的境遇作為一面“鏡子”來加以思考，并審視自己，會(huì)是很有趣，也很有價(jià)值的事。
所以，你是不是也會(huì)去思考：你是否也想要去成為一個(gè)自由人？以及你是否也到了需要升級(jí)操作系統(tǒng)的時(shí)候？（完）
最后，誠(chéng)意推薦李笑來老師在“得到”的付費(fèi)訂閱專欄《通往財(cái)富自由之路》，這是一個(gè)訂閱人數(shù)已超7萬(wàn)，并且我和小馬宋都訂閱了的專欄。
專欄標(biāo)題雖然有些惡俗標(biāo)題黨，但其實(shí)基本是講個(gè)人成長(zhǎng)的，或者說，是講“操作系統(tǒng)升級(jí)”的。我認(rèn)為，對(duì)很多已有一技之長(zhǎng)但卻總是遇到瓶頸，已經(jīng)開始對(duì)于“更換操作系統(tǒng)”這件事有點(diǎn)感覺了的人來說，這個(gè)專欄是會(huì)有價(jià)值的。
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