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小學(xué)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度
煙筒山小學(xué)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育黨工委關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用必須經(jīng)過集體討論作出決定”的制度以及磐石市教育局關(guān)于學(xué)?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)集體決策制度的指導(dǎo)實(shí)施意見的要求,我校在校長負(fù)責(zé)制下,堅(jiān)持黨組織政治核心,落實(shí)教代會(huì)民主管理,實(shí)行依法治校,充分發(fā)揮學(xué)校班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用,完善決策機(jī)制,規(guī)范決策行為,提高領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)和管理水平,特制定本制度。 一.決策原則 (一)民主集中制原則 校務(wù)會(huì)堅(jiān)持民主集中制原則,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,完善并嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和“三重一大”集體決策制度。 (二)科學(xué)決策和依法決策原則 凡屬“三重一大”事項(xiàng),要嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)調(diào)研、協(xié)商和咨詢、認(rèn)證。凡涉及重要干部任免事項(xiàng),要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部任免有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。 (三)、規(guī)范程序原則 學(xué)校校務(wù)會(huì)集體決策事項(xiàng)必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,一般不臨時(shí)動(dòng)議,特別是不能臨時(shí)動(dòng)議重大議題或重要干部任免事項(xiàng),確保決策的規(guī)范化、科學(xué)化。需經(jīng)教代會(huì)通過的決議,先由校務(wù)會(huì)議按照議事規(guī)則形成初步方案提交教代會(huì)審議。 二.決策內(nèi)容 (一)重大事項(xiàng)決策 1.貫徹黨和國家的方針、政策,上級(jí)部門重要會(huì)議、重要文件精神的實(shí)施方案,向上級(jí)請示、報(bào)告的重要事項(xiàng)。 2、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制定與調(diào)整,涉及學(xué)校全局的重大改革方案和措施,學(xué)校學(xué)年和學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié) 3.學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整與學(xué)校重要的規(guī)章制度制訂、修訂和廢除。 4.有關(guān)評選先進(jìn)班組、優(yōu)秀工作者等評優(yōu)推優(yōu)工作 小學(xué)各年級(jí)課件教案習(xí)題匯總一年級(jí)二年級(jí)三年級(jí)四年級(jí)五年級(jí)5.學(xué)校黨政班子自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)以及有關(guān)教職工聘用、解聘、獎(jiǎng)勵(lì)和處分 6.學(xué)校收費(fèi)、招生計(jì)劃與工作、學(xué)生評優(yōu)推薦名單確定工作。 7.學(xué)校績效考核 8.其它有關(guān)學(xué)校的重大、急難特工作 (二) 重要項(xiàng)目安排 1、學(xué)校對外重要合作和交流項(xiàng)目; 2、應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他項(xiàng)目。 (三)重要干部任免、獎(jiǎng)懲 1、學(xué)校中層干部、年級(jí)組長、教研組長等人事安排 2、學(xué)校校級(jí)、中層后備干部的推薦、選拔、考核和使用; 3、學(xué)校年度考核小組、職稱評聘小組、招生工作小組成員的任免; 4、學(xué)校干部擔(dān)任區(qū)教育系統(tǒng)各類代表的推薦 5、其他重要崗位干部的推薦、選拔、任免和調(diào)動(dòng)。 (四)大額度資金的使用 1、學(xué)校年度財(cái)務(wù)、預(yù)決算及大額度資金的使用; 2、學(xué)校人員收入分配方案、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)制訂和調(diào)整; 4、未列入預(yù)算、大額度的特殊支出; 5、校務(wù)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體決策的其他大額度資金的使用。 三.決策程序 (一)確定議題 “ 三重一大”事項(xiàng)一般由學(xué)校支委會(huì)、行政會(huì)、相關(guān)組室提出,經(jīng)校長確定后,列入校務(wù)會(huì)議議題(視工作需要,校長、書記可直接提出議題)。議題應(yīng)進(jìn)行深入調(diào)查研究,認(rèn)真征詢和聽取各方面意見,必要時(shí)可以聘請專門機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行評估和論證。 “三重一大”事項(xiàng)由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能處室提出,經(jīng)行政會(huì)討論或支委會(huì)醞釀通過后,提交校務(wù)會(huì)議討論決定。 校長室提前1-2天將相關(guān)材料送達(dá)各校務(wù)會(huì)成員以及其他規(guī)定的列席人員(重大突發(fā)事件除外)。 (二) 會(huì)議表決 校務(wù)會(huì)成員為校長、黨支部書記、副校長、工會(huì)主席,必要時(shí)可邀請有關(guān)人員參加擴(kuò)大會(huì)議,并作好記錄。研究討論議題時(shí),分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室要認(rèn)真、全面、真實(shí)地介紹議題的有關(guān)情況。與會(huì)人員要認(rèn)真履行職責(zé)、充分發(fā)表意見。研究多個(gè)事項(xiàng)時(shí),要逐項(xiàng)發(fā)表意見。因故不能參加會(huì)議的,可以用書面形式表達(dá)意見。 會(huì)議討論決定“三重一大”事項(xiàng)時(shí),校務(wù)會(huì)成員應(yīng)表明意見,進(jìn)行表決。表決可采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式進(jìn)行。決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí),必須逐項(xiàng)表決,表決時(shí)一般堅(jiān)持以少數(shù)服從多數(shù)的原則。對意見分歧較大的事項(xiàng),可以暫緩進(jìn)行表決的,應(yīng)暫緩作出決定。對少數(shù)人的不同意見,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮。 遇有特別緊急情況,經(jīng)請示校長或書記后可當(dāng)機(jī)處置,但事后必須及時(shí)按規(guī)定召開有關(guān)會(huì)議。 校務(wù)會(huì)會(huì)議討論“三重一大”事項(xiàng)時(shí),出席人數(shù)達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的三分之二,會(huì)議方可進(jìn)行,表決有效。需經(jīng)教代會(huì)通過的決策事項(xiàng),校務(wù)會(huì)議通過后需及時(shí)提交教代會(huì)通過。 在討論本人與家屬有關(guān)的議題時(shí),本人應(yīng)主動(dòng)回避。 (三)決策執(zhí)行 校務(wù)會(huì)討論通過的決策事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)做好校務(wù)公開。 學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和處室分管領(lǐng)導(dǎo)按分工負(fù)責(zé)組織落實(shí),認(rèn)真實(shí)施“三重一大”決策事項(xiàng)。如果有不同意見,可以保留,或者向上級(jí)反映,但在上級(jí)或本級(jí)校務(wù)會(huì)議沒有改變決定以前,除了執(zhí)行決定會(huì)立即引起嚴(yán)重后果的非常緊急的情況外,必須無條件地執(zhí)行原來的決定。 凡前次校務(wù)會(huì)作出的決定,如需再次上會(huì)復(fù)議或在執(zhí)行過程中情況發(fā)生變化,需要改變原來決定的,必須經(jīng)校長同意后,提交校務(wù)會(huì)議進(jìn)行復(fù)議,在做出新的決定后執(zhí)行。 校務(wù)會(huì)認(rèn)為需要上報(bào)的重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)教育局分管領(lǐng)導(dǎo)。若未獲上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門批準(zhǔn),則需要再由校務(wù)會(huì)討論,重新作出決定。獲得批準(zhǔn)后再由學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管處室領(lǐng)導(dǎo)組織落實(shí)執(zhí)行。 (四) 決策監(jiān)督 學(xué)校黨支部和工會(huì)負(fù)責(zé)對“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;校長室負(fù)責(zé)對“三重一大”決策事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督辦,及時(shí)將落實(shí)情況及存在問題向校務(wù)會(huì)、支委會(huì)或行政會(huì)議匯報(bào),確保決策落實(shí);對于不按決策執(zhí)行的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。 校務(wù)辦公室主任負(fù)責(zé)向未參加會(huì)議的校務(wù)會(huì)成員通報(bào)、傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容和決策情況。 (五)決策備案 要將決策事項(xiàng)、決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論、決策實(shí)施等以會(huì)議議程、記錄、紀(jì)要、決定等形式留下文字性資料存檔備查。
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