豬價(jià)飛漲引資本涌入 4家上市公司定增80億元加力生豬養(yǎng)殖業(yè)
生豬價(jià)格不斷上漲，消費(fèi)端壓力增大，一份紅燒排骨成本價(jià)攀升至45元
生豬價(jià)格的不斷上漲，讓消費(fèi)端的各方承受的壓力不斷增加?！蹲C券日?qǐng)?bào)》記者近日走訪了北京的一些賣場(chǎng)，以特級(jí)肋排為例，當(dāng)下的銷售價(jià)格在29元/500克至32.8元/500克之間。有餐飲企業(yè)高管對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》介紹，若按照32.8元/500克的價(jià)格計(jì)算，在餐館中的一份紅燒排骨的成本價(jià)至少要45元。
而行情的持續(xù)高漲，也讓農(nóng)業(yè)上市公司積極推出定增方案“圈”豬。統(tǒng)計(jì)顯示，今年2月份以來(lái)，有4家農(nóng)業(yè)公司推出定增方案加厚生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，這4家公司的方案涉及的定增總金額超過(guò)80億元。
品牌產(chǎn)品價(jià)格更高
“這(價(jià)格)都漲了一個(gè)多月了”。在北京的某家賣場(chǎng)，一位肉制品攤位的銷售人員介紹，而從當(dāng)天走訪的情況來(lái)看，不同的賣場(chǎng)之間，消費(fèi)者對(duì)于肉類的消費(fèi)態(tài)度也不同，有些賣場(chǎng)，肉類銷售遠(yuǎn)不如其它品類受歡迎。
不過(guò)，也有一些賣場(chǎng)，陸續(xù)有消費(fèi)者前往選購(gòu)肉類制品，下午兩點(diǎn)左右，看看柜臺(tái)的銷售情況，銷售人員又從庫(kù)房取出半扇肉開(kāi)始分割補(bǔ)貨，雖然肉類消費(fèi)在氣溫升高時(shí)會(huì)進(jìn)入淡季，但銷售人員認(rèn)為，“漲價(jià)這事，不會(huì)因?yàn)樘鞖饩透淖??！?/p>
從走訪的情況來(lái)看，以肋排為例，特級(jí)肋排在線下店的銷售價(jià)格從29元/500克至32.8元/500克不等，但是，一些著名的品牌的同等肋排，售價(jià)卻在48元/500克。有餐飲企業(yè)高管對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》介紹，若按照32.8元/500克的價(jià)格計(jì)算，在餐館中的一份紅燒排骨的成本價(jià)至少有45元，“這個(gè)只是成本價(jià)，想要掙錢價(jià)格得訂的比這個(gè)高，雖然企業(yè)和供應(yīng)商會(huì)有長(zhǎng)期的協(xié)商價(jià)格，但也隨行就市調(diào)整?！?/p>
對(duì)比線上的同類產(chǎn)品可知，價(jià)格問(wèn)題也不輕松。在一些生鮮銷售平臺(tái)，品牌肋排的價(jià)格在49元/500克左右。
除豬肉之外，從走訪的其它情況來(lái)看，有一些品類的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格漲價(jià)幅度十分驚人，但也有一些農(nóng)產(chǎn)品隱約出現(xiàn)“價(jià)低傷農(nóng)”的狀況。
在改善供需問(wèn)題上，也有一些地區(qū)嘗試在互聯(lián)網(wǎng)+上想辦法，河北邢臺(tái)東留善固村曾嘗試將種植的梨與生鮮電商優(yōu)食管家進(jìn)行合作，以改善傳統(tǒng)的供需關(guān)系?！叭ツ暧羞^(guò)合作，效果還是不錯(cuò)的，今年就將這個(gè)品種的所有梨都交給電商進(jìn)行銷售，收入是有保障的?！睎|留善固村果農(nóng)在接受《證券日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)介紹。
此前，優(yōu)食管家曾在一些農(nóng)業(yè)品類上進(jìn)行了種植基地的嘗試，以形成直接對(duì)接農(nóng)戶和消費(fèi)者的食材生態(tài)圈。不過(guò)，優(yōu)食管家CEO李文憲在接受《證券日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)曾提及，農(nóng)產(chǎn)品要形成規(guī)模直采效應(yīng)，才會(huì)有效控制成本，像生豬這樣的大品類農(nóng)產(chǎn)品，最終決定價(jià)格走向的，仍然是供需問(wèn)題。
“我國(guó)生豬市場(chǎng)經(jīng)歷了2013年-2014年的低價(jià)洗禮后，受資金、價(jià)格、環(huán)保政策、技術(shù)等多重?cái)D壓，散戶并沒(méi)有在‘手工作坊式精細(xì)化養(yǎng)殖’方面找到出路，逐漸退出歷史舞臺(tái)。農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)顯示，2015年大約有500萬(wàn)散戶退出了養(yǎng)殖業(yè)；截止2016年2月，代表生豬未來(lái)供給的能繁母豬存欄量已連續(xù)下降30個(gè)月，預(yù)示著2016年全年生豬供給偏緊，豬價(jià)上漲是市場(chǎng)供需矛盾導(dǎo)致的?！?贏眾投首席農(nóng)業(yè)分析師張誠(chéng)對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》介紹。
上市公司積極擴(kuò)產(chǎn)能
張誠(chéng)解釋，目前，我國(guó)生豬養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為散戶多、規(guī)模越大數(shù)量越少的 “金字塔”式結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)集中度極低?！按笮推髽I(yè)擴(kuò)展規(guī)模的戰(zhàn)略目標(biāo)加總約1億頭左右，而這些產(chǎn)能的建設(shè)周期以及釋放周期需要5年-10年的時(shí)間，短期內(nèi)對(duì)于市場(chǎng)的影響是微乎其微的，而中小規(guī)模的養(yǎng)殖戶的補(bǔ)欄速度將會(huì)是2017年市場(chǎng)行情走勢(shì)的關(guān)鍵影響因素。依據(jù)現(xiàn)在的存欄情況，2016年的行情走勢(shì)將會(huì)持續(xù)強(qiáng)勁至年底。”
這一點(diǎn)，從溫氏股份提及的一組數(shù)字中也能印證一二?！澳壳?，我國(guó)生豬養(yǎng)殖業(yè)的中小養(yǎng)戶正在逐漸退出，市場(chǎng)集中度逐步提高。公司是我國(guó)最大的生豬養(yǎng)殖企業(yè)，但2014年出欄量占全國(guó)總量比例僅為2.04%，未來(lái)仍有較大的增長(zhǎng)空間。目前，公司正通過(guò)‘公司+農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場(chǎng))’的方式快速提高自身生豬養(yǎng)殖規(guī)?！?。在定增方案中，溫氏股份如是解釋。
集中度低導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)之間流通效率降低從而增加養(yǎng)殖成本，集約化養(yǎng)殖集團(tuán)以及“大型農(nóng)企+農(nóng)戶”的模式能有效的壓縮流通環(huán)節(jié)，增加產(chǎn)業(yè)效率，降低養(yǎng)殖成本?！巴瑫r(shí)，優(yōu)秀的養(yǎng)殖企業(yè)具有先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)水平，能提高資源使用效率，進(jìn)一步降低養(yǎng)殖成本?！睆堈\(chéng)說(shuō)。
而從行業(yè)來(lái)看，“像溫氏、牧原、正邦等扎扎實(shí)實(shí)在養(yǎng)殖領(lǐng)域積淀10多年的大型養(yǎng)殖企業(yè)，已經(jīng)具有很深厚的養(yǎng)殖管理技術(shù)等軟實(shí)力的積淀，其流程管理、疫情控制以及飼養(yǎng)技術(shù)已經(jīng)可以望及世界領(lǐng)先水平，這個(gè)階段正是他們抄底市場(chǎng)的黃金時(shí)期，主要的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于突發(fā)性的傳染性疫病的爆發(fā)?！?/p>
公開(kāi)信息顯示，這些上市公司正在積極推出定向增發(fā)“抄底”豬市，以在生豬養(yǎng)殖市場(chǎng)擴(kuò)充版圖。
統(tǒng)計(jì)顯示，今年2月份以來(lái)，新希望、溫氏股份、牧原股份、天邦股份紛紛發(fā)布定增方案，這些定增方案的總金額，超過(guò)了80億元。從這些公司的方案來(lái)看，既有購(gòu)買其它公司股權(quán)，以獲得標(biāo)的公司的生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)使企業(yè)主業(yè)加厚者，也有投入全新的養(yǎng)殖項(xiàng)目。
不過(guò)，張誠(chéng)也提醒，“產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)作去發(fā)展生豬養(yǎng)殖，面對(duì)的主要難題就是生豬養(yǎng)殖的軟實(shí)力不足，管理效率將會(huì)不及上面的養(yǎng)殖集團(tuán)?！?/p>
但是，也有券商在研報(bào)中大膽預(yù)測(cè)，過(guò)去10年國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅速，行業(yè)各細(xì)分龍頭的地位也逐步清晰，但下個(gè)10年，將是這些龍頭之間的競(jìng)爭(zhēng)，“對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)的加強(qiáng)和補(bǔ)充，對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈整合中自身優(yōu)勢(shì)放大和劣勢(shì)的縮小，大膽判斷，農(nóng)業(yè)逐步從‘專業(yè)分工’向‘垂直整合’過(guò)度”。
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