種植圈
1、國(guó)家財(cái)政拿416億，支持兩大農(nóng)業(yè)發(fā)展方向
中央財(cái)政安排416億元資金，重點(diǎn)支持包括土地托管服務(wù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化在內(nèi)的兩大類(lèi)、七個(gè)方面的農(nóng)業(yè)發(fā)展。
2017年中央財(cái)政共安排資金230億元，鼓勵(lì)各地創(chuàng)新支持方式，采取貸款貼息、重大技術(shù)推廣與服務(wù)等方式發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。同時(shí)2017年中央財(cái)政共安排農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金186億元，用于強(qiáng)化省域內(nèi)資金余缺動(dòng)態(tài)調(diào)劑，推進(jìn)加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。
2、葉興慶：我國(guó)農(nóng)業(yè)振興要解決好三大結(jié)構(gòu)性問(wèn)題
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)葉興慶表示，當(dāng)前我國(guó)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動(dòng)農(nóng)業(yè)振興，需要解決好三大結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。一是農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降問(wèn)題，突出表現(xiàn)在近年我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易的持續(xù)失衡；二是農(nóng)業(yè)資源透支與環(huán)境超載問(wèn)題；三是農(nóng)業(yè)發(fā)展動(dòng)力衰減問(wèn)題。
養(yǎng)殖圈
1、劉永好：新希望為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做貢獻(xiàn)
新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好說(shuō)，如今，新希望集團(tuán)已迅速行動(dòng)，成立了特別工作指揮小組，順應(yīng)“雙新雙創(chuàng)”發(fā)展的大趨勢(shì)，依托國(guó)家雙創(chuàng)示范基地，匯聚多方力量，推動(dòng)成立美麗農(nóng)村研究院和新農(nóng)民大學(xué)，加快推進(jìn)實(shí)施培訓(xùn)10萬(wàn)名、表彰1萬(wàn)名、合作/合伙1000名新農(nóng)人(農(nóng)業(yè)技術(shù)員)的專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)計(jì)劃，并鄭重承諾保證完成這個(gè)計(jì)劃，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、建設(shè)美麗新農(nóng)村作出農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、榮昌育種股權(quán)變動(dòng)完成 正式嫁入“京股”大北農(nóng)
從全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)獲悉，近日山東榮昌育種股份有限公司（榮昌育種.）發(fā)布了權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)。報(bào)告書(shū)顯示，北京融拓智慧農(nóng)業(yè)投資合伙企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“融拓智慧”）將通過(guò)全國(guó)中小企業(yè)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)以協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式合計(jì)轉(zhuǎn)讓榮昌育種850萬(wàn)股的權(quán)益變動(dòng)。這也預(yù)示著榮昌育種股權(quán)變動(dòng)已經(jīng)完成，將正式嫁入“京股”北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司。
電商圈
1、張曄：農(nóng)產(chǎn)品到生鮮商品，存在三個(gè)難題
易果集團(tuán)張曄認(rèn)為，從農(nóng)產(chǎn)品到生鮮商品主要存在三大問(wèn)題：第一是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化存在提高的余地，其次是供應(yīng)和需求之間信息不匹配，最后就是整個(gè)冷鏈物流的不通暢。
2、村淘：雙11成交額激增八倍
今年“天貓雙11”，農(nóng)村淘寶總訂單量接近2000萬(wàn)筆，成交額接近32億元，比去年天貓雙11增長(zhǎng)了8倍。這次村淘在雙11期間成交額翻八倍的背后，意味著阿里在農(nóng)村電商市場(chǎng)走通了“好貨+服務(wù)”的路子。
據(jù)多家媒體報(bào)道稱(chēng)，最近國(guó)務(wù)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾公開(kāi)表示，希望以阿里為代表的電商企業(yè)幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。
3、阿里巴巴將投資印度最大生鮮平臺(tái)：正等待政府審批
據(jù)悉，近期阿里巴巴正等待印度競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)CCI（印度負(fù)責(zé)審批通過(guò)公司收購(gòu)和合并的最高機(jī)構(gòu)）的審批，如果審批通過(guò)，阿里巴巴將會(huì)投資印度“每日優(yōu)鮮”——最大生鮮日雜電商平臺(tái)Bigbasket，預(yù)計(jì)投資金額在 2 億美元左右，會(huì)占較大股份，預(yù)計(jì)BigBasket的投后估值將達(dá)到9億美元。
農(nóng)資圈
1、中國(guó)將在兩年內(nèi)建立農(nóng)資行業(yè)信用體系
日前在湖北武漢召開(kāi)的“２０１７年中國(guó)農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商年會(huì)”上，中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會(huì)發(fā)布《中國(guó)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)信用體系建設(shè)行動(dòng)方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》），計(jì)劃兩年內(nèi)逐步建立農(nóng)資行業(yè)信用體系。
2、極飛再發(fā)新品，推動(dòng)智能化植保無(wú)人機(jī)的普及
近期，極飛科技推出全新P20 2018 GPS版，該版本除了兼容所有極飛P系列產(chǎn)品的功能特性之外，還給出了￥33,666元的誠(chéng)意定價(jià)，植保圈內(nèi)一時(shí)熱議非常。
作為極飛“P”系列植保無(wú)人機(jī)的新成員，P20 2018 GPS版也同樣兼容XAI農(nóng)業(yè)智能引擎和XCOPE自主避障系統(tǒng)，在智能化程度上更是達(dá)到了無(wú)人機(jī)自動(dòng)駕駛的L4級(jí)別。
3、隆平高科：擬近9億控股2公司
近期，隆平高科披露兩項(xiàng)收購(gòu)公告，公司擬5.15億元收購(gòu)新三板公司三瑞農(nóng)科49.45%股權(quán)，交易后公司以50.39%的持股比例實(shí)現(xiàn)對(duì)三瑞農(nóng)科的控股；三瑞農(nóng)科主要產(chǎn)品為向日葵雜交種子，未來(lái)三年的業(yè)績(jī)承諾總和為2.43億元。隆平高科另擬3.78億元收購(gòu)河北巡天51%股權(quán)，該公司從事雜交谷子種業(yè)，2017年度業(yè)績(jī)承諾5700萬(wàn)元，其后三年內(nèi)凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率不低于15%。
互聯(lián)網(wǎng)+
1、王小兵：鄉(xiāng)村振興如何與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合
中國(guó)農(nóng)業(yè)部信息中心主任王小兵表示，鄉(xiāng)村振興與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合需從三方面闡述。第一，從動(dòng)力看，“互聯(lián)網(wǎng)+”在為鄉(xiāng)村振興全方面、各領(lǐng)域在提供動(dòng)力，如果農(nóng)業(yè)農(nóng)村搭上了互聯(lián)網(wǎng)的快車(chē)，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村現(xiàn)代化的短板就能加速補(bǔ)齊；第二，從路徑看，中國(guó)農(nóng)村要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，必須面對(duì)一個(gè)小農(nóng)戶的國(guó)情和農(nóng)情，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過(guò)程、農(nóng)業(yè)振興必須基于小農(nóng)戶來(lái)現(xiàn)實(shí)，而實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的銜接就是“互聯(lián)網(wǎng)+”；第三，從著力點(diǎn)看，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，要以電商為突破口，抓住物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)這個(gè)農(nóng)業(yè)信息化的核心，大力發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的信息服務(wù)業(yè)。
農(nóng)業(yè)投資
1、姚小林：農(nóng)業(yè)已成為投資的主力風(fēng)口
西部證券股份有限公司華中分公司總經(jīng)理姚小林說(shuō)，資本逐漸青睞農(nóng)業(yè)，已成為投資的主力風(fēng)口。近年來(lái)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和投資不乏熱點(diǎn)，2016年有20多家農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)公司融資過(guò)億元，農(nóng)業(yè)與科技和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，逐漸把農(nóng)民從鐵犁牛耕、面朝黃土背朝天的傳統(tǒng)方式解脫出來(lái)。
2、羅杰斯：看好未來(lái)中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展
著名投資大師羅杰斯表示，在投資領(lǐng)域，他認(rèn)為中國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展會(huì)是一大亮點(diǎn)?！爸袊?guó)政府在大力支持城鄉(xiāng)發(fā)展，這會(huì)給人們帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。幾千年以來(lái)，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展十分成功，只是在前幾十年遇到了問(wèn)題。他對(duì)未來(lái)中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展持非常積極的態(tài)度?！?/p>
生鮮
1、全國(guó)首家城鄉(xiāng)生鮮供應(yīng)鏈平臺(tái)在晉啟動(dòng)
近日，從山西省城鄉(xiāng)e站惠民工程建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)上獲悉，全國(guó)首家城鄉(xiāng)生鮮供應(yīng)鏈平臺(tái)在太原啟動(dòng)。
城鄉(xiāng)e站惠民工程由太原市家福商貿(mào)有限公司獨(dú)家運(yùn)營(yíng)，其核心是計(jì)劃在全省農(nóng)村開(kāi)設(shè)以“一村一店”為布局的城鄉(xiāng)e站鄉(xiāng)村服務(wù)點(diǎn)，和以城市社區(qū)9元快餐店為中轉(zhuǎn)配送的城鄉(xiāng)e站城市配送體系，加上漢津菜聯(lián)網(wǎng)以及漢津城鄉(xiāng)直通車(chē)，形成目前國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)的第一個(gè)城鄉(xiāng)生鮮供應(yīng)鏈平臺(tái)。
2、徐正：生鮮零售應(yīng)做到”以人為本”
每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正指出，隨著近年來(lái)主流消費(fèi)場(chǎng)景逐漸向線上偏移，行業(yè)出現(xiàn)“雙殺”式墊付機(jī)會(huì)。他稱(chēng)，如今80、90后一代不僅是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的誕生和發(fā)展，更是在消費(fèi)場(chǎng)景上和過(guò)去有本質(zhì)不同，如在超市不會(huì)買(mǎi)散裝菜、更不會(huì)買(mǎi)活魚(yú)。因此，每日優(yōu)鮮的零售核心，是要做的是讓以人為中心，重構(gòu)人貨場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“貨找人”場(chǎng)景。
休閑農(nóng)業(yè)
1、專(zhuān)家：不要用傳統(tǒng)思維運(yùn)營(yíng)休閑農(nóng)業(yè)
中國(guó)鄉(xiāng)村之聲特約評(píng)論員孫立武表示，休閑農(nóng)業(yè)已不再是單純的農(nóng)業(yè)概念，如果再用傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)思維做休閑農(nóng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)慘淡問(wèn)題在所難免。要了解和懂得運(yùn)用客戶思維?，F(xiàn)如今大部分消費(fèi)群體都是中青年，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用熟練，更多依靠互聯(lián)網(wǎng)獲取信息。作為經(jīng)營(yíng)者，在推廣宣傳渠道方面務(wù)必做到精準(zhǔn)推送，方能提升推廣效果。
農(nóng)產(chǎn)品品牌
1、國(guó)內(nèi)首個(gè)品牌扶貧平臺(tái)成立
為解決一些貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品因缺乏品牌認(rèn)知度而無(wú)法很好向外銷(xiāo)售的情況，國(guó)內(nèi)首個(gè)品牌扶貧平臺(tái)近日在京成立。該平臺(tái)旨在為貧困地區(qū)的產(chǎn)品提供品牌策劃、包裝、宣傳、銷(xiāo)售等一攬子服務(wù)，通過(guò)銷(xiāo)售的提升來(lái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的目標(biāo)。
電商平臺(tái)“老農(nóng)部落”與上海日月昌集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)副土特產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司當(dāng)日簽署注資協(xié)議，共建以品牌扶貧為特色的電商平臺(tái)。
2、農(nóng)產(chǎn)品品牌定位最易犯的5大錯(cuò)誤
一、定位不足。核心價(jià)值乏力定位不到位，沒(méi)能發(fā)掘出企業(yè)最具價(jià)值的核心優(yōu)勢(shì)，因此核心利益顯得無(wú)力，以致在接下來(lái)的品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，無(wú)法對(duì)產(chǎn)品和品牌起到支撐作用，釋放品牌的價(jià)值;二、定位太多。訴求混亂，形象模糊。定位一定要單一、明確；三、定位混淆。反復(fù)無(wú)常，前后矛盾；四、定位過(guò)分。沒(méi)有支撐，無(wú)說(shuō)服力；五、定位錯(cuò)位。與消費(fèi)者脫節(jié)。
農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)理人、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、新農(nóng)人歡迎加入“農(nóng)俠會(huì)”社群，群主微信：
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