如今阿里巴巴成為了中國(guó)的龍頭企業(yè)，其創(chuàng)始者馬云更是從一位領(lǐng)月薪的老師一躍成為了中國(guó)首富。阿里巴巴旗下的產(chǎn)品也滲透到了人們的生活中，成為了如今的趨勢(shì)。不過(guò)在這之前，中國(guó)有位富豪是香港人，他就是李嘉誠(chéng)。旗下公司涉及了房地產(chǎn)業(yè)，金融業(yè)，投資業(yè)等等。尤其在香港，許多產(chǎn)業(yè)特別是房地產(chǎn)，幾乎都是他來(lái)投資修建的，也曾經(jīng)有人開(kāi)玩笑說(shuō)，香港就是李嘉誠(chéng)的城池，因?yàn)樗漠a(chǎn)業(yè)遍布香港，早已和香港密不可分。
他最開(kāi)始只是鐘表公司的一個(gè)小學(xué)徒，家里生活困難，不得已在14歲就進(jìn)入社會(huì)打拼，養(yǎng)家糊口。后來(lái)他憑借自己的能力創(chuàng)建了長(zhǎng)江集團(tuán)，后來(lái)更是在1999年被福布斯評(píng)選為全球華人首富，而后在2018年，胡潤(rùn)富豪榜他也位列32名。他起初只是在香港做投資，后來(lái)把企業(yè)做大后，就把目光投向了世界，給英國(guó)投資了4000億元的資金，在英國(guó)打算打撈一筆。不過(guò)現(xiàn)實(shí)和理想往往有很大不同，李嘉誠(chéng)慌了！4000億資產(chǎn)將會(huì)收歸國(guó)有？于是開(kāi)始瘋狂投資大陸。那么到底發(fā)生了什么呢？
李嘉誠(chéng)小時(shí)候家境貧窮，并不是依靠身家背景才有了后來(lái)的成功。他的父親是名教師，靠著薪水勉強(qiáng)養(yǎng)活一家六口人?？上?zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，港幣貶值，他父親還患上了肺病，更是在他 14歲這一年撒手人寰?？粗约旱哪赣H以及三個(gè)年幼的弟弟妹妹，他承擔(dān)起了家庭的責(zé)任，進(jìn)入了鐘表公司從學(xué)徒做起，開(kāi)始學(xué)習(xí)鐘表的修理裝配技術(shù)。才過(guò)了7年，他就靠著省吃儉用積攢下來(lái)的錢創(chuàng)辦了長(zhǎng)江塑料廠，從此走上了商業(yè)之路。此后他先創(chuàng)立了長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司，還進(jìn)軍房地產(chǎn)，買下香港大量地皮，創(chuàng)辦了長(zhǎng)江房地產(chǎn)公司。成為了香港最令人矚目的大人物，身家也遷升到中國(guó)第一。
此時(shí)他開(kāi)始把投資目光放在了國(guó)外，英國(guó)就是他第一個(gè)選定的目標(biāo)。這一次在英國(guó)的投資可是大手筆，買下了英國(guó)許多房地產(chǎn)以及酒店等等，花費(fèi)了足足4000億的巨款。不過(guò)這一次投資并沒(méi)有成功，最終他更是急忙抽身，害怕自己錢財(cái)落空。那么到底遇到了什么？讓他如此慌張呢？李嘉誠(chéng)在英國(guó)所投資的大量能源產(chǎn)業(yè)屬于公共資源，這些基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)本該歸國(guó)家管控，結(jié)果他橫插一腳，占據(jù)了大頭，由此大賺一筆。
他先是掌握了英國(guó)將近一半的電信產(chǎn)業(yè)，后來(lái)還把三分之一的電力與天然氣的供應(yīng)握在手里，本該就此走向成功的他，卻被英國(guó)給狠狠反擊了。英國(guó)政府意識(shí)到自己國(guó)家的資源掌握在外國(guó)人手里會(huì)造成極大的風(fēng)險(xiǎn)，于是很快就提出了一系列針對(duì)投資行業(yè)的改革政策，主要目的就是限制李嘉誠(chéng)的行動(dòng)。而這些政策一旦實(shí)施的話，李嘉誠(chéng)此前在英國(guó)的投資將會(huì)直接銳減，縮水一大半也是有可能的事情。如果英國(guó)實(shí)行改革將公共資源收歸國(guó)有，而他的4000億資產(chǎn)或許也將會(huì)面臨沒(méi)收收歸國(guó)有。
預(yù)測(cè)到未來(lái)發(fā)展的李嘉誠(chéng)著急忙慌地開(kāi)始退出英國(guó)的市場(chǎng)，于是轉(zhuǎn)頭向中國(guó)大陸開(kāi)始進(jìn)行了瘋狂投資。他旗下的長(zhǎng)江集團(tuán)很快就和國(guó)家電力達(dá)成了合作，雙方促成了一筆極大的投資，一起向縣城的公共能源建設(shè)投資了25個(gè)億，用來(lái)造福民眾。而他此時(shí)也逐漸把在英國(guó)的投資收回國(guó)內(nèi)，以免資金的缺損，不得不說(shuō)這實(shí)在是高明的一招。
從英國(guó)撤資后轉(zhuǎn)投中國(guó)，不僅規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，和國(guó)家合作也不會(huì)被暗地針對(duì)，反而一路被保駕護(hù)航，確保項(xiàng)目的順利施展。不愧是白手起家打拼到中國(guó)首富位置的李嘉誠(chéng)，意識(shí)到情況不對(duì)后就能及時(shí)止損，如此一來(lái)，4000億也能順利收回，不至于功虧一簣。
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