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心理學(xué)與自我管理(六)

第六章  態(tài)度

一、態(tài)度是個體對客觀事物所持有的 一種持久而一致的心理和行為傾向

比如,當(dāng)我說:“我喜歡我的工作”時(shí),我是在表達(dá)我對工作的態(tài)度。

態(tài)度不是行為的本身,只是一種心理和行為的傾向。

態(tài)度必須有其對象。態(tài)度即是對什么的態(tài)度,這個什么對象可能是人 、工作、物等。

態(tài)度具有一致性和持久性。

二、態(tài)度是由三種成分組成

I.          認(rèn)知成分,包括個人對人、工作和物的了解。

II.       情感成分,包括個人對人、工作、物的好惡、帶有感情的傾向?!?/p>

III.     行為成分,包括個人對人、工作和物的實(shí)際反應(yīng)或行動

 態(tài)度有壓力,具有壓迫性。態(tài)度總是指向并傾注于某個對象,因此,態(tài)度給對方造成心理壓力

三、態(tài)度是可以改變的

1、            個人對某種對象(人、工作或物)本無所謂愛好或討厭的不同態(tài)度,只是后來在家庭、學(xué)?;蛏鐣h(huán)境中經(jīng)由直接的或間接的學(xué)習(xí)而得到的體驗(yàn),才對某人或某事產(chǎn)生了正向或負(fù)向的態(tài)度。

2、            個人對某種對象已經(jīng)有了好惡的態(tài)度,后來經(jīng)由直接或間接學(xué)習(xí)改變了原有的態(tài)度。

 

四、態(tài)度的類型(組織行為學(xué)內(nèi)容)

工作滿意度是指個人對他所從事的工作的一般態(tài)度。滿意則積極;不滿意則不積極。雙因素理論。

工作參與。參與程度越高,工作成就感越強(qiáng)。比如,一個項(xiàng)目,比如一個高樓建筑是你主持設(shè)計(jì)的,你自然就很有成就感。

工作參與自然也在家庭管理中體現(xiàn)。比如,你如何讓老公經(jīng)常參與家庭的事情,如果孩子是你一把屎一把尿長大,你對孩子的態(tài)度自然是熱愛的。

組織承諾。

一名員工可能對他現(xiàn)在的工作不滿意,但對組織的整天比較認(rèn)同。這可以解釋很多人老是牢騷,可是并不離開現(xiàn)有組織的原因。

 

五、態(tài)度的組成

認(rèn)知、情感和行為。其中情感占主要部分。

態(tài)度分三個層次:學(xué)習(xí)行的態(tài)度;情緒性態(tài)度和低度介入的態(tài)度。

學(xué)習(xí)態(tài)度首先是認(rèn)知,之后是情感和行為。

認(rèn)知

情感

行為

 

 

 


第二是情緒態(tài)度:先情感,再行為,最后是認(rèn)知。(經(jīng)人介紹的婚姻)

比如有朋友某電視臺介紹三亞旅游情況,你就被那里的風(fēng)景所吸引,于是,你在長假期間約了朋友就去。之后,你對三亞就有了較為全面了解。

第三是低度介入的態(tài)度層次是最先有行為,再情感,讓后在就是認(rèn)知。(父母之約的婚姻)

六、對態(tài)度的理解

1、對待工作的態(tài)度

2、對待家庭的態(tài)度

3、對待婚姻的態(tài)度

4、對待人際關(guān)系的態(tài)度

5、對待生命的態(tài)度

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