設(shè)備工程師崗位職責(zé)
1. 設(shè)備維修、檢修、保養(yǎng)計劃完成率、設(shè)備購置計劃編制及時率、設(shè)備故障停機(jī)率、設(shè)備大修返修率、設(shè)備故障修復(fù)率分別為多少才是合格的主設(shè)備工程師？達(dá)到多少才算是優(yōu)秀？
2. 一般會出現(xiàn)哪些設(shè)備故障問題？應(yīng)該如何處理？請逐一列舉問題并加以解答。
1) 功能性故障：此類故障一般由于個別部件損壞造成。所以更換配件就好，但作為設(shè)備工程師而言必須分析造成零件損壞的原因，加以預(yù)防。在其發(fā)生損壞之前及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，更換老損配件。如：軸承、滑塊、齒輪等磨損，燈管、加熱器等壽命。
2) 參數(shù)型故障：此類故障主要是設(shè)備的工作參數(shù)不能保持在允許范圍內(nèi)的故障。這類故障屬漸發(fā)性的，一般不妨礙設(shè)備的運轉(zhuǎn)，但影響產(chǎn)品的加工質(zhì)量。所以我們要要求工藝，質(zhì)量等
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有關(guān)部門配合。如設(shè)備參數(shù)：真空、CDA、DI WATER、EXHAUST等。工藝參數(shù)：酸堿配比、工藝氣體流量、產(chǎn)品印刷參數(shù)等。
3.
1) 設(shè)備工程師必須要熟悉設(shè)備管理流程，熟悉與設(shè)備相關(guān)的 你是如何理解設(shè)備工程師這個崗位？ 行業(yè)管理法規(guī)，具備先進(jìn)的設(shè)備管理理念。其任務(wù)就是要采取一系列措施對企業(yè)設(shè)備進(jìn)行全過程、綜合有效的管理，保持設(shè)備的完好，提高設(shè)備的能效，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
2)
a. 具體細(xì)責(zé)： 設(shè)備采購：根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項目需要，協(xié)同上級經(jīng)理制訂新設(shè)備采購、投資計劃，組織設(shè)備的選型和申購；組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作，保證設(shè)備采購的順利進(jìn)行；
b. 設(shè)備管理制度建設(shè)：建立健全設(shè)備管理制度并組織實施；包括設(shè)備驗證、設(shè)備檔案管理、設(shè)備調(diào)撥、封存啟封、報廢出售管理、計量器具管理等；制訂各種設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作程序（SOP）文件， 及各相關(guān)設(shè)備的PM計劃，督促做好工段設(shè)備的PM和相關(guān)記錄檢查工作，以確保設(shè)備始終處于受控的狀態(tài)下；負(fù)責(zé)備品配件計劃的申報和催促，合理，準(zhǔn)確地提出備件采購計劃，控制庫存和領(lǐng)用費用；建立完善備件安全庫存,形成定期備件補充機(jī)制;評估第二方備件供應(yīng)商,在保證產(chǎn)品品質(zhì)同時降低備件
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采購成本；培訓(xùn)一線操作員工：組織實施對新員工上機(jī)的操作培訓(xùn)和常見報警的認(rèn)識及處理。
c. 設(shè)備檢查：負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；負(fù)責(zé)公司水、電、氣的日常管理工作；備件、設(shè)備管理；負(fù)責(zé)安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)督工作；保證設(shè)備外觀整潔，保證設(shè)備正常運行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，能夠及時將故障排除在萌芽狀態(tài)。分析設(shè)備運行情況，根據(jù)分析結(jié)果，提出優(yōu)化改進(jìn)方案并跟蹤落實。
d. 組織設(shè)備維修：負(fù)責(zé)公司年/月度修理計劃的擬訂工作；負(fù)責(zé)廠房機(jī)械、電氣等各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作；負(fù)責(zé)設(shè)備故障處理、事故安全處理等；根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設(shè)備進(jìn)行定期、不定期檢修，減少設(shè)備故障率，保證設(shè)備的正常運行；按時完成工作周報，月報，對于典型設(shè)備故障問題，需要作出案例分析改善報告，完善Trouble Shooting Guide,增加Internal Training；對于新進(jìn)的本部門助理工程師，設(shè)備技術(shù)員，提供必要的技術(shù)支持，以解決設(shè)備故障發(fā)生時的棘手問題，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并提高該設(shè)備的UPTIME時間；同時關(guān)注行業(yè)動態(tài)，及時對設(shè)備進(jìn)行合理改造，協(xié)助車間提高生產(chǎn)效率，努力配合車間生產(chǎn)計劃，滿足各部門對設(shè)備需求。
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3)
a.
b. 權(quán)限： 對質(zhì)量不合格的檢修項目及備品備件有權(quán)拒絕驗收 有權(quán)對違章操作、違章檢修進(jìn)行制止，并追究其責(zé)任并上報安全部門
c. 對有嚴(yán)重缺陷且影響安全運行的電氣設(shè)備、備品備件有權(quán)建議停用
d.
有權(quán)拒絕執(zhí)行違反電氣安全規(guī)程的指令
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