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山寨簡(jiǎn)史(17)谷歌小子偷師喬布斯

“谷歌的不作惡原則就是‘狗屎’”。

2010年2月的一天,蘋(píng)果公司CEO喬布斯在一次大會(huì)上惡語(yǔ)相向。此語(yǔ)一出,輿論驚訝。因?yàn)樵诠姷男哪恐?,他是谷歌時(shí)任CEO施密特的“老友”,與谷歌創(chuàng)始人拉里和謝爾蓋有一種師生之誼。

師生之誼

“我可以幫助下一代銘記當(dāng)下偉大企業(yè)的傳統(tǒng),以及如何將之發(fā)揚(yáng)光大。硅谷養(yǎng)育和成就了我,我應(yīng)該盡我所能做出回報(bào)?!眴滩妓乖@樣說(shuō)。

谷歌創(chuàng)立初期,拉里和謝爾蓋曾打算邀請(qǐng)喬布斯來(lái)谷歌做CEO?!睹咳锗]報(bào)》報(bào)道稱(chēng):“喬布斯拒絕了邀請(qǐng),但他看到了谷歌的潛力,同意指導(dǎo)拉里和謝爾蓋,甚至分享看法?!?/p>

孟子認(rèn)為“君子有三樂(lè)”,其中一樂(lè)是“得天下英才而教之?!?/p>

拉里和謝爾蓋經(jīng)常去拜訪喬布斯。當(dāng)時(shí),他們?cè)诟浇纳介g小路中邊走邊交流,這是喬布斯最喜歡的一種的談話方式。他們的交往一時(shí)傳為美談。

有一段時(shí)間,谷歌CEO施密特和個(gè)性很強(qiáng)的拉里、謝爾蓋產(chǎn)生了矛盾。喬布斯建議他們聘請(qǐng)?zhí)O果的董事比爾·坎貝爾作為企業(yè)教練,調(diào)和他們之間的矛盾。

坎貝爾開(kāi)始參與谷歌的管理,他是唯一參加谷歌周一全體高管例會(huì)的外人,還經(jīng)常參加每周二舉辦的產(chǎn)品推廣會(huì),以旁觀者的身份提出各種獨(dú)到的見(jiàn)解。

坎貝爾彌合了拉里、謝爾蓋和施密特這谷歌“三駕馬車(chē)”間的裂縫,避免了公司在發(fā)展壯大時(shí)往往會(huì)產(chǎn)生的內(nèi)耗。在他的幫助下,他們?nèi)酥贫艘豁?xiàng)游戲規(guī)則,按照規(guī)則,三個(gè)人私下里尋找問(wèn)題的解決辦法,然后團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)定地支持最佳方案。

KPCB的合伙投資人威爾·赫斯特甚至表示是坎貝爾挽救了谷歌公司,“他不僅教會(huì)施密特應(yīng)該如何管理好一個(gè)像谷歌這樣完全不同于Novell的公司,而且告訴后者需要攻克許多艱苦的難關(guān)。他還與拉里、謝爾蓋進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的對(duì)話,向他們解釋了一個(gè)很酷的企業(yè)與一個(gè)充滿智慧的企業(yè)間的差別,并且指導(dǎo)他們?nèi)绾纬晒芾硪粋€(gè)企業(yè)?!?/p>

坎貝爾非常鼓勵(lì)創(chuàng)新,他說(shuō)過(guò):“你必須小心不能讓市場(chǎng)銷(xiāo)售人員主導(dǎo)公司的工程師。發(fā)展是公司存在的目的,發(fā)展能讓創(chuàng)新獲得成功。創(chuàng)新能夠使你成功擁有偉大的工程師,而不是偉大的銷(xiāo)售人員?!?/p>

這話聽(tīng)起來(lái)很像出自喬布斯之口,或者這種理念就是來(lái)自蘋(píng)果公司,坎貝爾通過(guò)自己的口,傳給了谷歌。

不僅僅是創(chuàng)新的理念,實(shí)際上蘋(píng)果公司創(chuàng)立20多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),作為一種寶貴的知識(shí),通過(guò)蘋(píng)果元老坎貝爾的言傳身教,源源不斷地輸送給了谷歌。

充滿感激的拉里說(shuō):“我們喜歡蘋(píng)果公司,希望我們未來(lái)能與之合作?!?/p>

谷歌為iPhone站臺(tái)

在2007年1月9日的iPhone發(fā)布會(huì)上,施密特被喬布斯邀請(qǐng)作為蘋(píng)果的合作伙伴,分享舞臺(tái)。

兩位CEO宣布,谷歌與蘋(píng)果展開(kāi)了緊密合作,將谷歌搜索和地圖服務(wù)移植到iPhone上。施密特還開(kāi)玩笑道,他和喬布斯的合作是如此親密無(wú)間,以至于可以將兩家公司合并,稱(chēng)為“AppleGoo”。他還對(duì)喬布斯如是說(shuō):“恭喜你,這款產(chǎn)品必將熱賣(mài)?!焙笳邼M心歡喜地接受了這一恭維。

接著,媒體的閃光燈繼續(xù)打在喬布斯的身上,在此起彼伏的閃光中,喬布斯身影忽明忽暗。蘋(píng)果推出iPhone前的一些場(chǎng)景,也像過(guò)電影般地閃現(xiàn)在施密特的眼前:

2006年,施密特被當(dāng)選為蘋(píng)果董事會(huì)的董事,他以此為榮,這一職位使得他得以直接接觸喬布斯。施密特的一位前同事說(shuō),他與喬布斯曾多次共同進(jìn)餐討論問(wèn)題,喬布斯總是毫不猶豫地直接致電施密特,以表達(dá)他的看法。在這段時(shí)間里,喬布斯和他麾下的蘋(píng)果公司在全力以赴地打造iPhone手機(jī),智能手機(jī)是蘋(píng)果董事會(huì)上的熱點(diǎn)話題。

“無(wú)數(shù)楊花過(guò)無(wú)影。”iPhone的研發(fā)顯然啟發(fā)了施密特,谷歌也開(kāi)始加快了安卓(Android)手機(jī)操作系統(tǒng)的研發(fā)進(jìn)程。谷歌顯然洞悉了蘋(píng)果的以iPhone為核心的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。

《福布斯》載文稱(chēng):“蘋(píng)果以保密聞名。從事新產(chǎn)品研發(fā)的員工都有不同的代號(hào),以避免泄露產(chǎn)品信息;泄露新產(chǎn)品信息的制造商和零部件供應(yīng)商會(huì)受到嚴(yán)懲;披露蘋(píng)果新產(chǎn)品消息的博客會(huì)收到律師函。但蘋(píng)果的保密‘大幕’卻存在一個(gè)漏洞,那就是谷歌CEO施密特,他是蘋(píng)果董事?!?/p>

美國(guó)科技博客網(wǎng)站Business Insider曾評(píng)出喬布斯做過(guò)的10大蠢事,其中一件是長(zhǎng)期信任施密特,“如今,谷歌已經(jīng)將競(jìng)爭(zhēng)的觸角伸向了幾乎蘋(píng)果的每一個(gè)重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。谷歌與蘋(píng)果目前都制造針對(duì)平板電腦、智能手機(jī)和臺(tái)式電腦的軟件產(chǎn)品。蘋(píng)果讓施密特?fù)?dān)任蘋(píng)果董事長(zhǎng)達(dá)三年之久,這種愚蠢的錯(cuò)誤讓谷歌非常輕松地掌握到蘋(píng)果是如何運(yùn)營(yíng)那些業(yè)務(wù)。”

谷歌雖然從蘋(píng)果學(xué)到了不少企業(yè)管理和戰(zhàn)略規(guī)劃理念,但兩家公司的模式根本不同。谷歌是開(kāi)放模式的倡導(dǎo)者和受益者,這種對(duì)開(kāi)放程序、軟件和網(wǎng)絡(luò)的追求與推行,與蘋(píng)果思維大相徑庭。蘋(píng)果致力于打造一個(gè)專(zhuān)屬的封閉環(huán)境,對(duì)軟件開(kāi)發(fā)者社區(qū)和App Store上銷(xiāo)售的軟件均實(shí)行嚴(yán)密控制。蘋(píng)果的生態(tài)鏈越完整,對(duì)外界的依賴(lài)和需求就越少。市場(chǎng)分析師詹森·施瓦茨評(píng)論道:“蘋(píng)果意在構(gòu)建一個(gè)封閉的數(shù)字社區(qū),從而形成一個(gè)‘自給自足’的蘋(píng)果王國(guó)?!?/p>

曾任蘋(píng)果CEO的斯庫(kù)利稱(chēng):“喬布斯從系統(tǒng)的角度思考設(shè)計(jì),并且堅(jiān)持對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行管理和掌控。他認(rèn)為,如果開(kāi)放系統(tǒng),就會(huì)有人為的改變,而這些改變將會(huì)使用戶(hù)體驗(yàn)大打折扣,喬布斯不會(huì)推出用戶(hù)體驗(yàn)打了折扣的產(chǎn)品?!?/p>

蘋(píng)果的iOS手機(jī)智能操作系統(tǒng)是和iPhone捆在一體的,不對(duì)其他手機(jī)廠商開(kāi)放,而谷歌秘密研發(fā)的安卓手機(jī)操作系統(tǒng)則準(zhǔn)備向眾多的手機(jī)廠商開(kāi)放。

iPhone在手機(jī)市場(chǎng)異軍突起后,打得原來(lái)的手機(jī)陣營(yíng)里的手機(jī)廠商節(jié)節(jié)敗退。但隨后這些手機(jī)廠商開(kāi)始穩(wěn)住了陣腳,伺機(jī)向蘋(píng)果發(fā)起反攻。它們手中多了一樣武器,這就是谷歌研發(fā)的安卓手機(jī)操作系統(tǒng)。谷歌于2007年底把它向眾多的手機(jī)廠商開(kāi)放,而且還不收費(fèi)。

喬布斯怒發(fā)沖冠

“喬布斯對(duì)施密特破口大罵”,科技博客Valleywag曾這樣描寫(xiě)。文中還提到施密特后來(lái)向一位朋友表示:“喬布斯氣壞了。天吶,他簡(jiǎn)直是怒發(fā)沖冠?!?/p>

而據(jù)Gawker網(wǎng)站報(bào)道,2007年底的一天,施密特帶著女友在內(nèi)華達(dá)州黑巖沙漠中驅(qū)車(chē)長(zhǎng)途旅行。中途,他接到了喬布斯打來(lái)的電話,后者痛斥施密特欺騙了蘋(píng)果,稱(chēng)谷歌“竊取蘋(píng)果創(chuàng)意”推出安卓系統(tǒng)。一向鎮(zhèn)定自若的施密特當(dāng)時(shí)也無(wú)法沉住氣,以至于“臉部表情出現(xiàn)了扭曲”。

市場(chǎng)分析師施瓦茨稱(chēng):“谷歌要倒霉了……他們?nèi)橇瞬辉撊堑娜恕!?/p>

“谷歌開(kāi)發(fā)安卓的弊要大于益,它將疏遠(yuǎn)谷歌與潛在合作伙伴的關(guān)系?!?008年1月,喬布斯這樣表示,他說(shuō)谷歌根本沒(méi)有必要推安卓操作系統(tǒng),因?yàn)楣雀柙诨ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)。

喬布斯還告誡谷歌:“開(kāi)發(fā)一款手機(jī)遠(yuǎn)比想象中困難,我們會(huì)看看它的軟件質(zhì)量、消費(fèi)者的接受程度,以及業(yè)界的普及速度如何?!?/p>

《迷霧重重》的作者史蒂文·利維在書(shū)中提到“更為糟糕的是,安卓操作系統(tǒng)開(kāi)始向市場(chǎng)滲透。隨著喬布斯逐漸察覺(jué)到曾被自己視為良性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,實(shí)際上恰恰是iPhone的成熟替代品,喬布斯越發(fā)感到難過(guò)……在大家眼里,喬布斯為自己從商及看人的敏銳眼光感到自豪,因此他不愿意承認(rèn),特別是打心眼里不愿相信,他曾經(jīng)一直試圖指導(dǎo)的那兩個(gè)年輕人最后背叛了自己。”

2008年夏天,喬布斯親赴谷歌總部山景城,評(píng)判谷歌“欺騙”行為對(duì)其業(yè)務(wù)的危害程度。

喬布斯表示如果雙方保持良好關(guān)系的話,蘋(píng)果會(huì)給予谷歌在iPhone上的入口,并在iPhone主屏幕上為谷歌放置一兩個(gè)圖標(biāo)。他同時(shí)也威脅說(shuō),如果谷歌繼續(xù)研發(fā)安卓并使用多點(diǎn)觸控技術(shù),他就會(huì)發(fā)起訴訟大戰(zhàn)。說(shuō)完他揚(yáng)長(zhǎng)而去,正是“恨如春草多,事與孤鴻去。”

拉里和謝爾蓋雖然無(wú)法當(dāng)面攖喬布斯之鋒,但他們認(rèn)為安卓的功能是基于業(yè)內(nèi)早已長(zhǎng)期存在的、一些眾所周知的創(chuàng)意而研發(fā)出來(lái),安卓的原型早在iPhone推出之前就已經(jīng)面世。而且進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是事關(guān)谷歌未來(lái)生死攸關(guān)的戰(zhàn)略,谷歌不可能為了得到iPhone上的一兩個(gè)圖標(biāo)而放棄,也不能因?yàn)榕碌米飭滩妓苟丝s。

作家索菲亞·羅蘭曾幽幽地說(shuō):“沒(méi)有一宗友情是地久天長(zhǎng)的。人們?cè)谀愕纳罾飦?lái)去如流,有時(shí),友情的過(guò)程是短暫的,有限的?!?/p>

谷歌繼續(xù)開(kāi)發(fā)安卓系統(tǒng),谷歌一位高管站出來(lái)很強(qiáng)硬地宣稱(chēng):“我認(rèn)為谷歌不會(huì)作出任何調(diào)整,我們并沒(méi)有侵犯別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),谷歌不是一家會(huì)隨意懼怕任何人的公司。”

雙方關(guān)系急劇惡化,2009年8月,施密特辭去蘋(píng)果董事職務(wù)。喬布斯就此表示“埃里克是蘋(píng)果的杰出董事,他投入了寶貴的時(shí)間、才能、激情和智慧”,但由于谷歌涉足蘋(píng)果的核心業(yè)務(wù),引發(fā)雙方可能存在利益沖突,施密特不得不回避許多蘋(píng)果公司的會(huì)議,“因此我們認(rèn)為,現(xiàn)在是施密特辭去蘋(píng)果董事的恰當(dāng)時(shí)機(jī)?!?/p>

TechCrunch網(wǎng)站撰文稱(chēng):“當(dāng)敵人的敵人不再是朋友時(shí),你會(huì)趕走他。谷歌已不再僅僅是微軟的敵人,而已經(jīng)變成以設(shè)備為中心計(jì)算舊模式的敵人,該模式的代表則是微軟和蘋(píng)果。喬布斯就把施密特列入了不受歡迎的隊(duì)伍中。”

圖注1:《商業(yè)周刊》曾就谷歌與蘋(píng)果之爭(zhēng)做了封面報(bào)道:《為什么蘋(píng)果、谷歌不能成為朋友》

這場(chǎng)廝殺會(huì)變得越來(lái)越丑陋”

“和很多人一樣,我仍然相信一點(diǎn):?jiǎn)滩妓故钱?dāng)今世界上最好的CEO。我對(duì)蘋(píng)果和喬布斯無(wú)比崇敬?!笔┟芴剡@樣說(shuō)。

也許在喬布斯看來(lái),施密特對(duì)自己的尊敬只是停留在口頭上,而其實(shí)際舉動(dòng)則“大不敬”。2010年1月5日,谷歌推出第一款自有品牌智能手機(jī)Nexus One。這款手機(jī)由臺(tái)灣宏達(dá)國(guó)際電子股份有限公司(HTC)代工,采用安卓2.1版操作系統(tǒng),同iPhone一樣使用觸摸屏,但屏幕比iPhone稍大。

喬布斯說(shuō)過(guò)“有些時(shí)候,生活會(huì)拿起一塊磚頭向你的腦袋上猛拍一下?!惫雀璧摹巴祹煛本褪桥南蛩囊粔K磚頭,睚眥必報(bào)的他自然要反擊。

喬布斯對(duì)谷歌進(jìn)行了強(qiáng)烈的指責(zé):“我們并沒(méi)有進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)搜索領(lǐng)域,但谷歌卻進(jìn)入了手機(jī)市場(chǎng),他們毫無(wú)疑問(wèn)想要?dú)⑺纈Phone,我們不會(huì)讓谷歌得逞的?!?/p>

一位蘋(píng)果員工說(shuō):“自我到公司以來(lái)從未見(jiàn)過(guò)這種情況。大量的會(huì)議展開(kāi)對(duì)谷歌肆意的抨擊。我感到很迷惑,我們是否還是盟友?”

拉里辯稱(chēng):“喬布斯的一些言論是在篡改歷史,他對(duì)于谷歌進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的描述明顯沒(méi)有道理?!彼硎竟雀璧哪繕?biāo)始終是研發(fā)具有優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器的手機(jī),以填補(bǔ)市場(chǎng)的空白。他說(shuō),“我們一直在努力研發(fā)安卓,已經(jīng)有很長(zhǎng)時(shí)間了。我們之所以希望推出具備互聯(lián)網(wǎng)功能以及優(yōu)秀瀏覽器的手機(jī),是因?yàn)槭袌?chǎng)上尚未有此類(lèi)產(chǎn)品。我認(rèn)為,說(shuō)我們追隨蘋(píng)果的說(shuō)法是根本沒(méi)有道理?!?/p>

“如果谷歌不行動(dòng)起來(lái),那我們都將面臨一個(gè)殘酷的未來(lái):一個(gè)人、一家公司、一款設(shè)備、一個(gè)運(yùn)營(yíng)商,將是我們唯一的選擇!”在2010年5月20日的谷歌一次大會(huì)上,谷歌工程副總裁維克·岡多特拉站在蘋(píng)果著名的《一九八四》廣告前面高喊。在谷歌的眼中,蘋(píng)果公司正在由廣告中手持大錘的少女,變成自己曾反對(duì)的獨(dú)裁者。

“我敢肯定,這場(chǎng)廝殺會(huì)變得越來(lái)越丑陋。為了擊敗蘋(píng)果,谷歌必須變得非常具有侵略性。如果谷歌成功了,蘋(píng)果和iPhone將承受沉重的價(jià)格壓力。”哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)·約菲這樣評(píng)價(jià)蘋(píng)果和谷歌的競(jìng)爭(zhēng)。

“四面邊聲連角起?!逼鸪醮蠹壹南M谑艿絾滩妓购褪┟芴仄髦氐目藏悹柲軌蛘境鰜?lái),調(diào)解兩家公司間的這場(chǎng)爭(zhēng)斗。

坎貝爾這樣做了,他試圖化解雙方之間的矛盾,但無(wú)功而返。后來(lái),喬布斯和施密特都要求坎貝爾斷絕與對(duì)方公司的聯(lián)系,甚至給他下達(dá)了最后通牒。他最后被迫作出了選擇,辭去了在谷歌的正式職位。

圖注2:在生命的最后時(shí)光里,喬布斯深受病魔折磨,但他仍發(fā)誓要發(fā)動(dòng)“核大戰(zhàn)”摧毀谷歌

坎貝爾說(shuō):“我曾經(jīng)作為一個(gè)普通人,在硅谷自由自在地生活,但現(xiàn)在,人們都把焦點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)了我。”他補(bǔ)充道此前沒(méi)人在意他在谷歌或是蘋(píng)果的職位,但是,“現(xiàn)在這成問(wèn)題了。雖然我絕對(duì)不會(huì)為其中任何一方做出損害另一方的事,但這已經(jīng)不重要了?!?/p>

正是“蠟燭有心還惜別,替人垂淚到天明。”

蘋(píng)果與谷歌的爭(zhēng)斗,起初是圍繞智能手機(jī)領(lǐng)域展開(kāi),但隨著纏斗進(jìn)入白熱化,雙方在平板電腦、移動(dòng)互聯(lián)廣告和數(shù)字電視領(lǐng)域也展開(kāi)了全面的較量。

《福布斯》上的一篇文章認(rèn)為,從瀏覽器到辦公軟件、操作系統(tǒng),谷歌對(duì)蘋(píng)果可謂亦步亦趨,個(gè)中緣由可能是谷歌缺乏好的創(chuàng)意,只好盯緊以創(chuàng)新聞名的蘋(píng)果,推出“新”產(chǎn)品。

垂危中的喬布斯恨恨地說(shuō):“谷歌的產(chǎn)品,除了搜索引擎,其余的都是狗屎。”

Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格可能很贊同喬布斯的觀點(diǎn),因?yàn)樗J(rèn)為谷歌在社交領(lǐng)域在山寨自己的技術(shù)。欲知此事如何,且待下回分解。

 

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