圖為指閱創(chuàng)始人丁鈞做客DoNews 5G白話留影（左二為丁鈞）
DoNews 3月20日特稿（實(shí)習(xí)記者 肖夢(mèng)鴦）“我們都需要秘書(shū)，把每天想看的東西找出來(lái)，但請(qǐng)得起秘書(shū)的人很少，所以我希望做一個(gè)東西，根據(jù)用戶的口味，匹配內(nèi)容”，當(dāng)指閱創(chuàng)始人丁鈞在做客DoNews 5G白話時(shí)被問(wèn)及為何選擇個(gè)性化閱讀再次創(chuàng)業(yè)時(shí)，他如是說(shuō)。
微軟出身的創(chuàng)業(yè)者
在創(chuàng)辦簡(jiǎn)網(wǎng)之前，丁鈞最常被人提起的身份是微軟顧問(wèn)總監(jiān)。1997年丁鈞進(jìn)入微軟， 2006年離開(kāi)創(chuàng)辦簡(jiǎn)網(wǎng)。在此之前，他還進(jìn)行過(guò)幾次創(chuàng)業(yè)，但是由于團(tuán)隊(duì)人員集中在技術(shù)型，缺少對(duì)外業(yè)務(wù)型人才，公司始終也沒(méi)能發(fā)展起來(lái)。
最開(kāi)始的簡(jiǎn)網(wǎng)只是一個(gè)廣告平臺(tái)，后來(lái)丁鈞利用自己的專長(zhǎng)，基于語(yǔ)義分析技術(shù)，通過(guò)計(jì)算機(jī)算法對(duì)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容進(jìn)行分析和梳理，然后根據(jù)用戶興趣點(diǎn)提供不同內(nèi)容，這也是個(gè)性化閱讀的雛形。2009年底，丁鈞發(fā)現(xiàn)，“每個(gè)人都有不同的需要，未來(lái)的服務(wù)應(yīng)該圍繞個(gè)體展開(kāi)，任何非個(gè)性化的服務(wù)都不是真正優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”，自此把個(gè)性化閱讀作為主方向。
到2010年，微博為人們所熟知，也給簡(jiǎn)網(wǎng)提供了一個(gè)好的推送出口?！巴伦隽艘粋€(gè)API，把我們的內(nèi)容推送到微博上去，發(fā)現(xiàn)粉絲數(shù)增長(zhǎng)的速度越來(lái)越快”，這樣通過(guò)微博把語(yǔ)義分析技術(shù)轉(zhuǎn)化的成果推給了用戶。
2011年簡(jiǎn)網(wǎng)轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做指閱。指閱和簡(jiǎn)網(wǎng)其實(shí)是一個(gè)產(chǎn)品在不同終端上的形式，就像你在用美麗說(shuō)、淘寶的時(shí)候不管是在PC、Pad或者以后電視上，其實(shí)都是只有一個(gè)產(chǎn)品。對(duì)于“指閱”這個(gè)名稱的由來(lái)，丁鈞笑說(shuō)，“就是字面上的意思，'指尖閱讀'動(dòng)動(dòng)手就可以了?！?
移動(dòng)的指尖“秘書(shū)”
指閱是國(guó)內(nèi)首批涉足個(gè)性化閱讀的創(chuàng)業(yè)公司，目前已經(jīng)推出了Android、ios等平臺(tái)的多款應(yīng)用，核心業(yè)務(wù)就是為用戶提供資訊。對(duì)于指閱的誕生，丁鈞表示“我在想說(shuō)我們都需要一個(gè)秘書(shū)的服務(wù)，把每天你想看的東西找出來(lái)，但是請(qǐng)得起秘書(shū)的人很少，所以我希望做一個(gè)東西，根據(jù)我的口味，扔給我所需要的內(nèi)容?！?/p>
不同于傳統(tǒng)的閱讀工具，指閱是根據(jù)用戶的興趣走，而不是內(nèi)容源，并且隨用戶興趣點(diǎn)的變化而調(diào)整，有點(diǎn)像有點(diǎn)像Pandora的音樂(lè)盒，用戶剛進(jìn)去隨便扔給你一首歌問(wèn)你喜歡不喜歡，然后一直積累，慢慢地知道你的喜好，每一首歌會(huì)通過(guò)60多個(gè)維度去進(jìn)行判斷，比如重金屬、哥特重金屬、女聲和聲輕音樂(lè)這些。他們希望通過(guò)對(duì)人們興趣信息的捕捉分析，甚至是某一區(qū)域、某一年齡、某一族落的人群的精準(zhǔn)定位，為用戶提供一系列的個(gè)性化服務(wù)。除了用戶的訂閱，指閱也會(huì)適時(shí)推薦一些其他的主題資訊，以便激發(fā)用戶對(duì)未知世界的興趣?！爱吘?，沒(méi)有人能清清楚楚地知道自己想要什么，并表達(dá)出來(lái)。”
通過(guò)語(yǔ)義分析與推薦技術(shù)，指閱試圖打造個(gè)人專屬的信息過(guò)濾與發(fā)現(xiàn)引擎。這些服務(wù)器端的后臺(tái)技術(shù)，簡(jiǎn)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部稱之為“信息基因技術(shù)”，此前已經(jīng)推出的產(chǎn)品cutt.com、機(jī)器維護(hù)的微博賬號(hào)以及指閱都采用了相應(yīng)的技術(shù)。
此外，指閱還有一個(gè)有趣的地方，它一個(gè)App卻做了科技、體育、娛樂(lè)、時(shí)尚四個(gè)phone版客戶端。對(duì)此，丁鈞表示，“通過(guò)四個(gè)客戶端的設(shè)置可以讓用戶在第一眼就能看到次應(yīng)用是按興趣點(diǎn)區(qū)分的?！敝劣趯?shí)際的使用效果，丁鈞稱，需要三天才能感覺(jué)出來(lái)。但是如何在這三天之內(nèi)保證用戶不卸載，這就是指閱需要考慮的問(wèn)題了。
技術(shù)不難，難的是舍棄
其實(shí)現(xiàn)有市場(chǎng)已經(jīng)有Flipboard、ZAKER等非傳統(tǒng)閱讀工具，指閱這一新產(chǎn)品面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是挺多的。對(duì)此，丁鈞表示，大家的看法是不太一樣的，比如Flipboard，大家覺(jué)得UI、UE做得好，但是之后呢，中覺(jué)得是換了一個(gè)角度的rss reader，是換了角度的新浪首頁(yè)。相較于此，丁鈞稱，“我更看重產(chǎn)品背后的邏輯，滿足用戶什么需求，相對(duì)于UI、UE等用戶價(jià)值是更加剛需的東西。”
對(duì)于很多用戶提出的增加Rss源問(wèn)題，丁鈞稱，做起來(lái)完全沒(méi)有技術(shù)難度，最大的問(wèn)題是認(rèn)清你的產(chǎn)品是來(lái)解決什么問(wèn)題的，如果不能解決透這個(gè)問(wèn)題，其他的東西沒(méi)有存在的必要。
談到指閱以后的發(fā)展，丁鈞表示，其實(shí)最難的是舍棄，就是決定你不做什么。現(xiàn)階段的主要工作是把產(chǎn)品做好，在某種程度上改變一部分用戶的用戶習(xí)慣，“讓信息來(lái)找你而不是你出去找信息，以我為中心，而不是我去找什么”。
個(gè)性化成未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)
“在廣州，你多去一個(gè)中檔餐廳幾次，服務(wù)員就會(huì)記得你大概的口味、吃的價(jià)格，比如我不太吃蝦、蟹，他就不會(huì)給我推薦，這是一種個(gè)性化的服務(wù)?！被ヂ?lián)網(wǎng)的未來(lái)也是個(gè)性化的，需要根據(jù)個(gè)體的差異提供因人而異的服務(wù)。對(duì)此，丁鈞表示，“我希望指閱最終目標(biāo)是，打開(kāi)這個(gè)APP第1篇文章一直到第10篇都是今天要看的，最應(yīng)該閱讀的，其他的就沒(méi)了”。（完）
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