跳槽漲薪是偽命題，本質(zhì)是價值發(fā)揮的作用
春節(jié)過后，我們的HR們，尤其是負責招聘的HR們又忙起來了。CPI漲成這個樣子，今年我收到的簡歷中求職者的工資要求都有很大的提高。 作為部門負責人，我面了很多人，感想和感悟還是蠻多的，跟各位分享一二。
我面了一個A君，筆試的成績幾乎滿分，而且是提前交卷。面試的時候我發(fā)現(xiàn)，他在自己的領(lǐng)域內(nèi)算是個高手，但是這個領(lǐng)域非常狹窄，實際能力上就不能滿足崗位的全部要求。要的薪水比我的主管還高。最終我決定不用他。因為我覺得他的知識和技能結(jié)構(gòu)不合理。當然這個不適合不是他的問題，他其實非常適合在一個大型的企業(yè)負責一個非常專業(yè)的崗位。就是說，他應該在非常相似的公司之間跳槽，成功的機會會比較大，但是加薪的機會就不好說了。因為他所掌握的技能比較純粹，但也未免單一化，在比較專業(yè)的大型外企可能能覓到適合他的職位，而到了其他公司想覓到高薪職位的可能性就比較小，所以他要求高工資不是高估了自己的技能水平，而是高估了自己的技術(shù)覆蓋能力。
很多人追求通過跳槽來增加自己薪水，同樣一個崗位，一定至少有一個公司是比現(xiàn)在公司給的多的。這是一種量變指標。我見過一個應聘的人，5年換了7個工作，沒換一次工作薪水就漲一些，月薪從1K一直跳到3K。不過，職級和崗位幾乎沒有變化。但3K也就是他的薪水極限了，因為他的職位在那個行業(yè)里到頂也就這個數(shù)了。
有網(wǎng)友說：“跳槽是有風險的，所以換崗不換行，或者換行不換崗的風險會小一些”。我見過很多大型公司專業(yè)崗位的人才，他們的發(fā)展被限定的非常可怕。在技術(shù)和知識更新如此之快的年代，這種限制環(huán)境是對人發(fā)展最大的傷害。而且這種限制在薪資上的體現(xiàn)也非常的明顯，即使基數(shù)有區(qū)別的公司，也會按照行業(yè)的規(guī)矩設定一個上限。這種情況，求職者應該考慮行業(yè)的標準了。應該說，如果崗位和職級的變化不大，對于這樣的跳槽不要期望太大的薪水變化。
我們經(jīng)常聽到有人被獵頭介紹到某某公司，薪水翻倍。這其實是現(xiàn)象。一個薪水翻倍的機會的概率有多低根本不需要計算。我原來有個朋友，跳槽到一個知名的外企，薪水翻倍，但他只做了一年，就主動離開了。并不是他不能勝任，他業(yè)績還不錯，只是，他覺得自己的付出實際上更多。他的總結(jié)是：很多人只看見賊吃肉，沒看見賊挨揍。
漲薪應該是代表了兩個意義，一是承認你的能力和過去的成績，但最重要的是向你提出了更高的期望。從人力資本角度說，任何一個人能得到的總要比自己付出的少，要不企業(yè)早就都關(guān)門大吉了。這里不包含壟斷企業(yè)的特例。
所以說，作為人力，不過就是一種資本元素。而人的職業(yè)生涯實際上就是不斷職業(yè)化的過程。職業(yè)化程度越高，產(chǎn)出比就越高。最普遍的經(jīng)濟規(guī)律是價值決定價格，任何偏離一定會回歸。職業(yè)化程度決定了人的價值幾許，不是跳槽行為決定的。即使是跳槽得到了更高的薪水，如果不能勝任，還是一樣的結(jié)果，離開或者調(diào)整崗位。通過跳槽來獲得更高的薪水實際上是一種浮躁的心態(tài)，是投機的心理。作為資本元素，這樣做的風險很容易計算。
因此，跳槽漲薪不過是一種現(xiàn)象，本質(zhì)是價值的回歸。你的價值越高，當企業(yè)不能滿足你要求的回報時，你一定選擇離開。甚或是獵頭能夠發(fā)現(xiàn)和評估你的價值，讓你真正的發(fā)揮。當你的價值很低，但運氣很好，加入了漲薪的行列，但這能維持多久，也許只有自己能體會了。
我的建議是，使自己增值，不要使自己抬價；找機會發(fā)揮自己的價值，眼睛不要盯在價格上；多去評估一下自己的價值，這種價值早晚要發(fā)揮作用的。
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