整個2018年上半年的中國電影市場，除去春節(jié)檔的“三片共振”（ 《紅海行動》 《唐人街探案2》 《捉妖記2》），國產(chǎn)電影再沒有出現(xiàn)大爆款。
4月末上映的 《后來的我們》，雖然取得13.6億元的票房，但被至今懸而未決的“退票門”蒙上了一層陰影。
1月的 《無問西東》和5月的《超時空同居》都以“黑馬”姿態(tài)驚喜地“小爆”了一下，與2017年12月29日上映又延續(xù)很長時間的《前任3：再見前任》一起成為整個上半年的話題擔當。
《后來的我們》、《無問西東》、 《超時空同居》這三部電影非常奇妙。
首先都出自女導(dǎo)演之手，劉若英、李芳芳、蘇倫三位貢獻了30億的票房。
其次都具有“話題體質(zhì)”。無論是歷史、穿越，還是現(xiàn)實，都找到了與當下觀眾情感共鳴的連接點。
實際上， 《前任3：再見前任》、《無問西東》、《后來的我們》、《超時空同居》深層的內(nèi)核是一致的：通過悼念過去來肯定現(xiàn)在，通過宣泄來撫慰當下觀眾的精神焦慮。
很熟悉吧。與前幾年青春片的成功邏輯是一致的。
史上最能打的春節(jié)檔
國家電影局的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年6月30日，今年的累計票房為320.31億元（去年同期為271.85億元，同比增長17.82%）；總?cè)舜螢?.01億（去年同期為7.81億，同比增長15.34%）；國產(chǎn)影片票房為189.65億元（去年同期為105.31億元，同比增長80.1%），國產(chǎn)影片份額為59.21%（去年同期為38.74%）。
2018年上半年，有4部國產(chǎn)電影票房超過10億，其中3部來自春節(jié)檔：以36.5億的成績暫居2018年國產(chǎn)片票房冠軍的《紅海行動》、近34億的《唐人街探案2》、22.37億的《捉妖記2》、13.6億的《后來的我們》。
前三部春節(jié)檔影片，合計為2月貢獻了74.9億票房，為3月貢獻了17.4億票房，其中僅《紅海行動》在3月就貢獻了11億的票房。
這一方面是春節(jié)檔本身檔期的力量，另一方面是今年的兩部大片《紅海行動》、《唐人街探案2》作為頭部大片，高品質(zhì)、高口碑帶動的長線威力。這兩部電影的藝術(shù)品質(zhì)，比2017年春節(jié)檔的 《西游伏妖篇》、《功夫瑜伽》強很多。
第三是系列、品牌效應(yīng)。有《湄公河行動》、《唐人街探案》在前，已與觀眾形成類型、品牌的互動。
2018年上半年整個國產(chǎn)電影的趨勢是，熱錢退潮，影市萎靡之氣也緩解很多，影片整體的質(zhì)量有提升，類型差異化發(fā)展明顯?？傊久嫦蚝?，而且較穩(wěn)定。
《西游記女兒國》、《捉妖記2》PK《紅海行動》、《唐人街探案2》的失敗，其實就是“IP＋堆砌流量明星”模式的失敗。
還必須提一下的是，2月底，陳凱歌導(dǎo)演的 《妖貓傳》在日本上映，最終取得超過16億日元（人民幣9600多萬元），觀影人次130多萬，創(chuàng)造近十年華語影片在日本市場的票房新高。
上半年中國電影顯現(xiàn)出的三大問題
上半年的中國電影市場最明顯的問題是，青黃不接的市場“真空期”太長。
5月11日上映的《復(fù)仇者聯(lián)盟3》與6月15日上映的《侏羅紀世界2》之間，出現(xiàn) 了“大片”荒。
雖然 《復(fù)仇者聯(lián)盟3》和 《侏羅紀世界2》本身票房不錯，但是在兩者區(qū)間內(nèi)，沒有大體量或中等體量的電影。這個區(qū)間內(nèi)票房過億的影片只有《超時空同居》、 《寂靜之地》、 《哆啦A夢：大雄的金銀島》。
換句話說，5月和6月，中國電影市場基本上是靠進口片在支撐的。國產(chǎn)片能打一段的只有一部《超時空同居》。
所以，非常幸運的《超時空同居》拿了8.98億票房。因為沒有分流觀眾的其他影片，所以其實這個區(qū)間內(nèi)市場潛能是沒有完全釋放的。
其實這背后是檔期選擇的問題，有相當多的電影為了選擇暑期檔，而放棄5-6月的區(qū)間（準確說是5月中到6月中），但暑期檔盡管容量大，其實競爭也相當激烈，分流力量太多。這樣算起來，也不一定比5-6月區(qū)間有更大的可能性?！冻瑫r空同居》恰好瞄準了這一區(qū)間的可能性。所以，不能盲目迷信檔期。
第二個問題是，票房大盤太依賴頭部大片。
2018上半年的國產(chǎn)片電影票房總額，主要靠春節(jié)檔的三部大片在支撐。上半年票房前30的影片總票房156億，4部票房過10億影片總票房106億，占比將近68%；1億—10億之間的有10部，合計45億，占比28.8%。
也就是說，前30名中，票房低于1億的有16部。
頭部大片票房占比66%，中等片子占比28.8%，這是一個亞健康的市場狀況。
一個正常、健康的市場應(yīng)該是靠中等體量電影去支撐的，而不是一兩部頭部大片極高的票房。
所以，還是又回到《戰(zhàn)狼2》揭露出來的市場弊病。一個能產(chǎn)出56.82億票房的《戰(zhàn)狼2》的市場，雖然潛力無限，但更是極度亞健康。并且，首先是一個極度亞健康的市場。
第三個問題是，與北美市場的差距依然明顯。
截至6月底，全國銀幕55623塊。內(nèi)陸影市銀幕總數(shù)早在去年就已躍居全球第一。
而今年北美電影市場上半年收獲60.6億美元，約合401億人民幣。
今年上半年的中國電影市場，有22部進口片票房過億，而國產(chǎn)片只有14部。
也就是說，盡管以《復(fù)仇者聯(lián)盟3》、《侏羅紀世界2》等為代表的進口片沒有引起多少話題性，但仍然穩(wěn)扎穩(wěn)打地在發(fā)力著，比如《頭號玩家》、《狂暴巨獸》、《環(huán)太平洋》和印度神劇《起跑線》。
上半年電影市場提供的兩點創(chuàng)作經(jīng)驗
創(chuàng)作方面，上半年的電影市場提供了一些經(jīng)驗或者說要改進的地方。
首先是內(nèi)容，關(guān)鍵還是內(nèi)容。
《紅海行動》、《唐人街探案2》超強后勁甩掉《捉妖記2》、《西游記女兒國》靠的是內(nèi)容，《無問西東》、《超時空同居》能在冷門檔期取得相對超出預(yù)期的高票房還是依托內(nèi)容。在沒有優(yōu)質(zhì)、或者說一定品質(zhì)/完成度的前提下，計較什么都是白搭。
其次是一定要追求類型電影創(chuàng)作，并且要類型多元化、差異化。
商業(yè)類型片的核心觀念，是遵循類型成規(guī)，只有這樣才能與觀眾形成良性互動，比如《紅海行動》、《唐人街探案2》，各自延續(xù)相關(guān)類型的神話。
多元化、差異化最典型的例子就是正在沖擊暑期檔的《動物世界》和《我不是藥神》，要么在類型中盡可能方方面面做到完美、做到極致，要么創(chuàng)造出一片當下中國電影少有的新鮮“藍?！?。只要堅持商業(yè)類型片的創(chuàng)作規(guī)律，品質(zhì)又過硬，取勝是水到渠成的事。
