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?甲方代表在施工現(xiàn)場的職責(zé)規(guī)定(試行)

為規(guī)范工程管理,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,控制工程造價(jià),強(qiáng)化工程組織管理的科學(xué)化水平,特制訂本職責(zé)規(guī)定。

甲方代表是醫(yī)院基建規(guī)劃處派駐在施工項(xiàng)目現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人,直接歸工程科管理。
其主要職責(zé)是:
(1)督促檢查施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和合同要求進(jìn)行施工和監(jiān)理工作,維護(hù)醫(yī)院權(quán)益,保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度,促進(jìn)工程更快更好完成;
(2)在基建科的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)并解決設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位提出的具體問題;(3)定期、及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度以及施工中出現(xiàn)的新情況、新問題;(4)協(xié)助工程科辦理該項(xiàng)目在開工、施工、竣工過程中的相關(guān)手續(xù)。

甲方代表(下稱“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”)的具體職責(zé)有:

1、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào),協(xié)助工程科辦理開工許可證等手續(xù),組織實(shí)施現(xiàn)場的“七通一平”工作以及臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。

2、嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工。嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理的法律法規(guī)對工程實(shí)施監(jiān)理。

3、協(xié)助工程科組織建設(shè)項(xiàng)目開工前的圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需各專業(yè)技術(shù)(水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等)的協(xié)調(diào)。

4、積極參與設(shè)計(jì)變更洽商,設(shè)計(jì)變更須經(jīng)醫(yī)院同意,設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位同時(shí)簽字方為有效。施工現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,甲方對施工現(xiàn)場的任何意圖都須經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

5、協(xié)助工程科或受工程科委托定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會(huì),并作好會(huì)議記錄,做好施工日記,作為驗(yàn)收資料。

6、根據(jù)施工進(jìn)度需要,組織質(zhì)檢及相關(guān)部門現(xiàn)場審驗(yàn)的各道工序。

7、協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收,組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn),向主管部門提出竣工報(bào)告,并報(bào)送相關(guān)的竣工圖紙及資料。

8、保管好工程相關(guān)文件材料,不得丟失、毀損;工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料,并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤?/div>

9、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,按時(shí)向施工方支付工程款項(xiàng)。支付款項(xiàng)時(shí),應(yīng)與校財(cái)務(wù)處、收款方進(jìn)行認(rèn)真核對,核對無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。凡因個(gè)人工作失誤造成損失一律賠償,并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

篇二:

基建科崗位職責(zé)及管理制度 

第十三章 基建科管理制度 
第一節(jié) 基建科職責(zé)在院領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司新建、擴(kuò)建、改建及維修的土建工程項(xiàng)目,協(xié)助分管副院長對土建工程組織勘察、設(shè)計(jì)及審核、簽訂各類工程建設(shè)合同,并參與施工全過程的管理,把好工程質(zhì)量關(guān).進(jìn)度關(guān).安全關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān)、工程決算關(guān)。 

第二節(jié) 基建科科長崗位職責(zé)

一、在分管院領(lǐng)導(dǎo)下主持基建科的全面工作;
二、組織制定并執(zhí)行基建管理制度和辦法,健全基建管理制度和內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制;
三、管理好本部門人員的紀(jì)律.廉潔.業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作;
四、審核招標(biāo)文件,組織并參與基建招標(biāo)工作,審核簽訂各類工程建設(shè)合同;
五、掌握工程形象進(jìn)度.檢查工程質(zhì)量,及時(shí)解決施工中遇到的各種問題;
六、定期召開土建協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)工程進(jìn)度,對工程建設(shè)中出現(xiàn)的質(zhì)量.安全及所需甲方協(xié)調(diào)的問題及時(shí)處理并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo); 
七、組織工程竣工驗(yàn)收以及施工過程中的質(zhì)量.安全檢查;
八、同醫(yī)院各部門搞好溝通和協(xié)調(diào);
九、負(fù)責(zé)及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告基建情況,完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)基建任務(wù)。

二.技術(shù)員崗位職責(zé)

1.在科長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所分管工程的全面基建技術(shù)工作;
2.負(fù)責(zé)圖紙內(nèi)審.技術(shù)答疑.部分圖紙的設(shè)計(jì);
3.負(fù)責(zé)土建各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底.技術(shù)變更并對監(jiān)理人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);
4.認(rèn)真做好工程全過程控制,包括質(zhì)量.隱蔽驗(yàn)收以及各分項(xiàng)工程驗(yàn)收等,隨時(shí)解決施工中碰到的各類技術(shù)問題,如遇到不能解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)科長;
5.認(rèn)真及時(shí)做好施工現(xiàn)場工程技術(shù)簽證,每一項(xiàng)簽證都應(yīng)認(rèn)真審查.復(fù)核.不該簽證的堅(jiān)決不能簽證;
6.參與組織工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收.做好工程施工全過程的資料收集.整理及圖紙歸檔工作;
7.審核施工單位上報(bào)的甲供材計(jì)劃。

三.監(jiān)理崗位職責(zé)

1.在基建科長的領(lǐng)導(dǎo)下直接參與工程建設(shè)的現(xiàn)場管理;
2.按照技術(shù)員的技術(shù)交底進(jìn)行旁站監(jiān)理工作并做好旁站監(jiān)理記錄; 
3.審查乙方施工組織設(shè)計(jì)及.施工工期計(jì)劃并督促施工項(xiàng)目部按期完成;
4.對工程的質(zhì)量.安全.施工進(jìn)度等進(jìn)行現(xiàn)場管理;
5.在工作中要做到嚴(yán)格管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),要以理服人并做好甲乙雙方的溝通和協(xié)調(diào),保證甲供材的及時(shí)供應(yīng),保證施工道路的暢通;
6.當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題時(shí),必須采取相應(yīng)措施并及時(shí)上報(bào)科長;
7.負(fù)責(zé)對形象進(jìn)度及簽證的審簽工作;
8.對乙方的原材物料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督并做好施工現(xiàn)場的文明施工.
9.對施工項(xiàng)目部的施工工藝流程及施工工序和時(shí)間要做好記錄;
 
四.預(yù)算員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為預(yù)算工作打好基礎(chǔ)。
3、按照合同的約定條款編制項(xiàng)目工程月進(jìn)度報(bào)量預(yù)算書,確保進(jìn)度付款的及時(shí)與準(zhǔn)確。
4、工程竣工驗(yàn)收后,按合同條款及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作;及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
5、工程決算后,進(jìn)入審計(jì)階段;要配合審計(jì)部門做好工程結(jié)算工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

第二章基建科規(guī)章制度(百分考核)

1.嚴(yán)格考勤制度,點(diǎn)名遲到一次扣2分,早退一次扣4分,無故曠工者按《員工手冊》規(guī)定處理。
2. 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,違者監(jiān)理每次扣2分,監(jiān)理組長、技術(shù)員每次扣5分,科長每次扣10分。
3.上班或值班期間擅自離開施工現(xiàn)場者按曠工處理。
4.凡不服從領(lǐng)導(dǎo),頂撞領(lǐng)導(dǎo)及違紀(jì)者,按《員工手冊》規(guī)定處理。
5.本部門為基建服務(wù)部門,對全廠干部職工和施工單位做好服務(wù)工作,態(tài)度要端正,以理服人,如有野蠻管理及態(tài)度惡劣者,每人次扣10分。


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