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淺析兩只股對決

A股市場兩只“院士股”對決:隆平高科(SZ000998) vs. 以嶺藥業(yè)(SZ002603)

“雜交水稻之父”中國工程院院士袁隆平先生在隆平高科只是掛名,擔(dān)任名譽(yù)董事長,持股也只有1.6%,興趣與本職工作是下田做研究。而吳以嶺院士則是以嶺藥業(yè)的創(chuàng)始人,董事長,實(shí)際控制人,家族持股54.4%,所以以嶺藥業(yè)是真正意義上的“院士股”。


一、院士介紹:吳以嶺院士始終致力于中醫(yī)絡(luò)病理論和臨床應(yīng)用研究,首次系統(tǒng)構(gòu)建“絡(luò)病證治”理論體系和脈絡(luò)學(xué)說,為絡(luò)病學(xué)學(xué)科建立奠定了理論基礎(chǔ),獲 2006 年國家科技進(jìn)步二等獎,創(chuàng)立國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)絡(luò)病學(xué)重點(diǎn)學(xué)科,建立國家中醫(yī)藥管理局絡(luò)病重點(diǎn)研究室,建立中華中醫(yī)藥學(xué)會絡(luò)病分會及多省市專業(yè)委員會,主編《絡(luò)病學(xué)》專著獲中華中醫(yī)藥學(xué)會學(xué)術(shù)著作一等獎,《絡(luò)病學(xué)》高校教材在國內(nèi)二十余家高校及國外院校開課,作為“973”項(xiàng)目首席科學(xué)家主持“絡(luò)病理論指導(dǎo)血管病變防治基礎(chǔ)研究”,主持召開 6 屆國際絡(luò)病學(xué)大會。


二、公司運(yùn)營模式:“絡(luò)病理論及其應(yīng)用研究”在兩千年中醫(yī)學(xué)術(shù)發(fā)展史上首次建立“絡(luò)病證治”體系,形成中醫(yī)學(xué)指導(dǎo)重大疾病治療的系統(tǒng)理論,理論創(chuàng)新帶動產(chǎn)品研發(fā),公司創(chuàng)建了“理論-科研-新藥-生產(chǎn)-營銷”五位一體的獨(dú)特運(yùn)營模式。


三、科研實(shí)力:公司以絡(luò)病理論指導(dǎo)難治性疾病治療研究,系統(tǒng)研究心腦血管病、感冒呼吸系統(tǒng)疾病、腫瘤、糖尿病及其并發(fā)癥等多種難治性疾病的防治規(guī)律,帶動了具有自主知識產(chǎn)權(quán)新藥研發(fā)。先后承擔(dān)國家“973”、“863”、國際科技合作計(jì)劃、“十五”攻關(guān)、“十一五”科技支撐、國家重大新藥創(chuàng)制專項(xiàng)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程等國家級重大項(xiàng)目 10 余項(xiàng),獲得國家科技進(jìn)步二等獎 3 項(xiàng),國家技術(shù)發(fā)明二等獎 1 項(xiàng)。以絡(luò)病理論創(chuàng)新研發(fā)國家專利新藥 9 個,覆蓋心腦血管疾病、感冒呼吸疾病、腫瘤、糖尿病及其并發(fā)癥等發(fā)病率與死亡率均居前列的重大疾病領(lǐng)域,以絡(luò)病理論為指導(dǎo)研發(fā)出治療心腦血管病的通心絡(luò)膠囊、抗心律失常的參松養(yǎng)心膠囊、治療慢性心衰的芪藶強(qiáng)心膠囊等系列中藥,以及治療感冒及流感的連花清瘟膠囊、治療腫瘤的養(yǎng)正消積膠囊、治療糖尿病的津力達(dá)顆粒,絡(luò)病理論創(chuàng)新帶動專利新藥研發(fā)形成了公司獨(dú)具優(yōu)勢的科技核心競爭力。

四、產(chǎn)品情況:產(chǎn)品的主要原材料是全蝎、水蛭、黃連、麥冬、金銀花、連翹,雖然這些材料在漲價,但公司通過提高工藝加強(qiáng)管理等手段,使毛利率不降反升,2009至2011年毛利率分別為60%、61%及67%。主要產(chǎn)品及在研產(chǎn)品情況見下表



五、營銷狀況:建立了以絡(luò)病理論學(xué)術(shù)推廣為中心的獨(dú)特營銷模式,形成了遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò),擁有近 2,000 人的營銷隊(duì)伍,以及眾多醫(yī)藥學(xué)歷背景的營銷人才專利新藥已在全國約15,000 家醫(yī)院和 24,000 家藥店銷售,并通過商業(yè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了 10 余萬家基層醫(yī)療終端和藥店,形成了覆蓋全國商業(yè)、零售、醫(yī)院的營銷網(wǎng)絡(luò),建立了覆蓋公司專利藥、普藥全產(chǎn)品的營銷隊(duì)伍,并且圍繞創(chuàng)新專利中藥設(shè)立以市場推廣經(jīng)理總負(fù)責(zé)、與省區(qū)經(jīng)理相結(jié)合的單產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣服務(wù)隊(duì)伍。具備將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品迅速推向市場,將新產(chǎn)品信息迅速傳達(dá)給臨床醫(yī)生和消費(fèi)者的能力。2010 年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入超過 16 億元,凈利潤超過 3 億元。處方藥學(xué)術(shù)推廣和零售市場專業(yè)化推廣兩種主要的推廣模式,大約分別占營銷金額的 80%和 20%


兩只股一生堅(jiān)守

  作為散戶,既沒有雄厚的資金去和實(shí)力機(jī)構(gòu)對決,更沒有足夠的時間去反復(fù)操作,買股票必須抱著投資者的心態(tài)去做,永遠(yuǎn)不要幻想著一夜暴富,賺到大錢離場走人,這既是投資哲學(xué),也是生活真諦。財(cái)富,有滾雪球的效應(yīng),成功者的財(cái)富在起步階段總是小打小鬧成長的,生意慢慢的做大了,財(cái)富增長效應(yīng)才會呈幾何級數(shù)增長。成為商界傳奇的香港大佬級人物李嘉誠和大陸改革開放后新的財(cái)富傳奇人物魯冠球就是這么走過來的。散戶投資股票,只有認(rèn)清了這點(diǎn),才不會患得患失。

  首先,我們要把自己想象成為實(shí)業(yè)經(jīng)營者,把初期的投資虧損當(dāng)作實(shí)業(yè)經(jīng)營的失敗。一定程度的挫折是免不了的,只要不是滅頂之災(zāi),總有咸魚翻身、東山再起的機(jī)會。這也提醒我們投資股票首先要保障資金安全,保障資金安全不是說不能有虧損,而是要控制倉位,決不可孤注一擲、一“賭”為快,全倉買入。盲目冒險,逞無謂的英雄主義,做無謂的犧牲,吃虧的只是自己。我們有些散戶不去研究股票的基本面,甚至不知道公司經(jīng)營的是什么產(chǎn)品,更遑論公司發(fā)行股票的總股本數(shù)、流通股數(shù)、公司主營收入、每股凈資產(chǎn)、凈利潤、現(xiàn)金流、公司產(chǎn)品競爭環(huán)境等,反而盲目聽信所謂的內(nèi)部消息,甚至僅憑一時的沖動而買入股票,然后幻想著股票成倍成倍的上漲,坐等著發(fā)財(cái)。試想,假如我們在預(yù)見米、面、糧、油等食品價格將會大漲的情況下,理智的投資者也不會全倉買入吧,除非是在非常精準(zhǔn)地預(yù)測到了漲價的情況下才會如此。而能非常精準(zhǔn)預(yù)測到漲價必定是在長期浸淫和精心研究的情況下才能得出此等結(jié)論,而何況我們買股票時對股票的了解根本沒有對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的了解更深刻呢?

  其次,我們必須堅(jiān)守一到兩只股票,在長期研究的情況下,反復(fù)揣摩,反復(fù)了解,切不可見異思遷,換股猶如換衣服,而是必須選定一兩只股,終生投資,只有這樣才能跟隨大盤走勢,掌握實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成長周期以及股市漲跌的規(guī)律及其相互影響、相互交織的錯綜復(fù)雜的局面,把握買進(jìn)和賣出的價位和時點(diǎn),與“股”共舞,每年堅(jiān)持適度投資。這樣下來,堅(jiān)持5年、10年乃至20年,必會成功,而成功之后財(cái)富的滾雪球效應(yīng)就會更加明顯,如此,投資必會越做越大,財(cái)富必會越滾越多。至于股票,本人看好金融股和資源股,尤其是國有大中型企業(yè)股,筆者堅(jiān)定看好。金融股如工、中、建三大行,還有三大保險,資源股如石化雙雄、中國神華等。筆者相信,在當(dāng)前的政治經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下,這類股票必會有長期看好的成長性,尤其是在目前市場低迷的情況下,正是奉行長期投資法則者的入市良機(jī),勸廣大投資者不要錯過。當(dāng)然,前提是集中兵力,堅(jiān)守一到兩只股票,切不可拉長戰(zhàn)線,顧此失彼。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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