法則1：真正的管理是減少管理——權(quán)利充分下放是減少管理的真諦；
法則2：有所為有所不為——變革的過程就是加速與剎車并行的過程；
法則3：保持內(nèi)外部空氣濕潤——內(nèi)外部配置最優(yōu)化是企業(yè)快速運(yùn)轉(zhuǎn)的保證；
法則4：重復(fù)就是滲透——在滲透中重復(fù)；
法則5：誠信的力量——家丑外揚(yáng)需要勇氣；
法則6：把沒有用的合作伙伴篩掉——沒有用的庸才就讓他下課；
法則7：回避風(fēng)險(xiǎn)，該撤就撤——有效的撤退是理智的進(jìn)步；
法則8：培訓(xùn)是企業(yè)不可忽視的效益——培訓(xùn)是企業(yè)維持發(fā)展的必要手段；
法則9：收購是一種擴(kuò)張形勢(shì)——并購是有目的的擴(kuò)張；
法則10：眾智思考，獨(dú)裁行動(dòng)——正確的決策來自于眾人的智慧；
法則11：最有效的工具是團(tuán)隊(duì)章程——無規(guī)矩不成方圓；
法則12：6個(gè)希格瑪（σ）——質(zhì)量是每一位員工的事；
法則13：沒有遮攔是最大的隱私——管理者應(yīng)該敞開胸懷去管理；
法則14：首先是生存，其次才是壯大——變革一定要回答“在哪些方面變，變成怎樣”；
法則15：專注于結(jié)果，不要探究過程——成績來源于結(jié)果；
法則16：簡單是一種方法——簡單是企業(yè)的財(cái)富；
法則17：挖墻腳是奪取優(yōu)秀人才的一種捷徑——挖掘人才需要編一些迷人的故事；
法則18：讓員工樂于工作——積極主動(dòng)地工作是一個(gè)企業(yè)壯大的源泉；
法則19：留下最優(yōu)秀的人——擇優(yōu)上崗是硬道理；
法則20：踢一腳后，帶著年輕人一起上路——最好的激勵(lì)方式是言傳身教；
法則21：容人，容可容之人——員工的牢騷又何嘗不是對(duì)企業(yè)的關(guān)懷；
法則22：關(guān)心從一件小事開始——一句話可以買下一顆心靈；
法則23：把人留下比什么都重要——薪酬激勵(lì)是一個(gè)重要、最易被人接受的方法；
法則24：事故發(fā)生后，應(yīng)善待手下——事故后的安慰比獎(jiǎng)勵(lì)更重要；
法則25：為人才搭舞臺(tái)，好戲就會(huì)上演——要大的收獲就應(yīng)不惜小的犧牲；
法則26：讓工作自豪，哪怕是擦地板——最好的溝通方式是語言；
法則27：不要忘了與員工共享——愉悅的老板肯定會(huì)有愉悅的企業(yè)；
法則28：個(gè)人式溝通：尊重每一位員工——在尊重員工的同時(shí)也在尊重自己；
法則29：讓員工產(chǎn)生擁有感——聘用人才要聘用出色的人；
法則30：善待下屬——你為下屬付出多少，屬下就會(huì)為你付出多少；
法則31：速度就是一切——速度是競爭不可或缺的因素；
法則32：讓每個(gè)人都肩負(fù)使命——因事設(shè)人能使每個(gè)員工“活”起來；
法則33：多一點(diǎn)批評(píng)和刺激，少一點(diǎn)文件——?jiǎng)?chuàng)新需要刺激；
法則34：不斷攪動(dòng)鍋里的水，讓它轉(zhuǎn)——必要的壓力是動(dòng)力；
法則35：協(xié)同精神是生產(chǎn)率的根——和顧客站在一起是最好的協(xié)同；
法則36：企業(yè)戰(zhàn)略最好也讓顧客看到——勾引沒有什么不好；
法則37：把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉——管理需要付出行動(dòng)；
法則38：揭開透明度——過去的事情可以當(dāng)笑話說出以拉近與職員的心理距離；
法則39：不能陶醉在昨日的蜂蜜里——棄舊圖新是企業(yè)起死回生的法寶；
法則40：靠“升降機(jī)”走向“金字塔”——企業(yè)是依靠員工的速度成功；
法則41：“精簡高效”在行動(dòng)上要下狠斧——改革需要無情的果斷殺手；
法則42：員工的利益就是公司的利益——尊重人才是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力；
法則43：小的就是大的，不要忽略細(xì)節(jié)——小的就是美的；
法則44：吝嗇，也是一種生產(chǎn)方式——有得吃，也不要浪費(fèi)；
法則45：營銷廣告應(yīng)找好一個(gè)切入點(diǎn)——廣告內(nèi)容不是太重要，重要的是廣告心理；
法則46：狠抓銷售是關(guān)鍵——銷售追求“名人效應(yīng)”；
法則47：降價(jià)是占領(lǐng)市場的一大殺手锏——沒有小的付出就沒有大的利益；
法則48：像滿足情人一樣滿足顧客——“上帝”絕不能得罪；
法則49：微笑比美元更值錢——微笑很容易但很值錢；
法則50：經(jīng)營策略需要革命——?jiǎng)?chuàng)新就需要付出犧牲；
法則51：創(chuàng)新是優(yōu)先——?jiǎng)?chuàng)新是企業(yè)唯一有效的成功之路；
法則52：管理者的職責(zé)是引領(lǐng)而不是運(yùn)營——運(yùn)營不該出手就不出手；
法則53：卓有成效的仿效——有效的仿效可以少走彎路；
法則54：痛苦，但很必要——對(duì)該解雇的人不能手軟；
法則55：聽，耐心地傾聽——耐心的傾聽是管理的藝術(shù)；
法則56：服務(wù)才是至關(guān)重要的——售后能為銷售出大力；
法則57：數(shù)一數(shù)二的原則——不想做第一的企業(yè)遲早要完蛋；
法則58：多余的管理層級(jí)必須摒棄——把一切累贅都撤掉；
法則59：重?fù)艄倭朋w制——消滅官僚主義就是要管理者拿出一枚手雷炸掉它；
法則60：溝通是管理的濃縮——成功在于做一個(gè)有心人；
法則61：變革時(shí)，別拋棄存在的——改頭換面不能把心都換了；
法則62：對(duì)所有“上帝”都負(fù)責(zé)——得罪了上帝就是跟自己作對(duì)；
法則63：除了老婆和孩子不能變外，都要變——必要時(shí)老婆也得變；
法則64：競爭，時(shí)刻都要在刀下討生活——激烈的競爭是企業(yè)生存與否的砝碼；
法則65：激勵(lì)，需要及時(shí)不能拖延——速度就是一切；
法則66：絕不能得罪顧客——千萬別忽略一件細(xì)小的錯(cuò)誤
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