專訪人物：周紅，2000年加入Google，資深軟件工程師，是Google公司的第一位中國人。2005年，周紅被派住中國，協(xié)助李開復開拓中國市場、招聘員工，被Google公司稱為“文化大使”
今年夏天，李開復放棄微軟公司副總裁的職位跳槽到Google，這不僅引得兩大公司大打官司，更引起了人們對Google公司的好奇。協(xié)助李開復開拓中國市場、招聘員工的周紅，對Google感受最深的就是“Google是一個充滿激情的地方，因為每個人都在做他們自己最喜歡的事情”。
目前，Google在全球有4000多名員工，在中國市場剛剛起步，計劃在明年夏天前招收50名員工，將全部招收剛從大學畢業(yè)的應屆生。
5年前，周紅也經(jīng)歷了與Google選擇和被選擇的過程?；叵氘敵醯那榫?，周紅說：“我感覺這個公司和其他公司完全不一樣。像Oracle、SUN、思科都是大公司，建筑都很漂亮，但Google連門牌號都沒有，只是在路邊電線桿上貼了張小紙條，用圓珠筆寫著‘Google’，再打了個箭頭。我開車過去，好不容易才找到。”從美國斯坦福大學畢業(yè)，她幾乎同時拿到了機械工程博士學位和計算機科學碩士學位。面臨選擇的有數(shù)家全球著名的大公司，但她最終選擇了剛創(chuàng)業(yè)不久的Google。
“我覺得他們員工的工作都特別用功。負責招聘的主管是第二天晚上9點打電話給我的，我當時很感動，負責招聘的都要工作到晚上9點鐘，工程師那就更不用講了。”周紅認為，選擇Google，是因為面試者給了她最難的題目；而面試她的3個同事都非常聰明，“我想跟他們在一起工作一定有很多樂趣，也能學到不少東西”。
“我記得剛加入Google的時候，公司組織了一些培訓，包括怎么去招聘，怎么去面試，其中非常重要的一點就是，你可以非常聰明，但你還要是一個好人。就是說，我們需要非常聰明的人進來，但我們也非常強調(diào)團隊精神，你必須能和其他人一起合作；如果你只是一個人工作，不愿意和其他人交流，那你在公司里的發(fā)展就會受到限制。”周紅說。
談到具體的招聘標準，周紅認為，作為求職者，不僅要有很好的創(chuàng)意，而且還要把這個創(chuàng)意很好地實現(xiàn)，這對任何追求創(chuàng)新的公司都很重要。
Google是以技術(shù)起家的，對應聘的人才要求有很扎實的基礎(chǔ)，也要有很強的動手能力。如果應聘工程師，就要有很強的編程能力，要對計算機這個學科有深刻的理解，同時，求職者要認同Google創(chuàng)新的企業(yè)文化。
進入Google一般要經(jīng)過筆試和面試，“在交談的過程中，看他用什么方式來解決一個問題，通過交流也可以感受他是不是很有創(chuàng)意”。
周紅剛來公司的時候，盡管只有幾十名同事，但令她驚訝的是，公司不但有廚房，還有洗衣機、按摩室等設(shè)施和服務。
在Google，半夜還經(jīng)常人聲鼎沸，甚至還能聽到員工們在大廳彈奏鋼琴，停車場也總是有車。周紅說：“這給我深刻的印象，讓我覺得他們都非常有激情，因為他們是在做自己喜歡的事情，所以他們不在乎工作很長的時間。”
在過去的5年多時間里，周紅從來不擔心上班會遲到，因為她一般都是中午才上班。由于公司實行的是彈性工作制，“我們公司的員工睡得比較晚，起來得也很晚，我想這種彈性工作制對一個人的創(chuàng)造力也是非常好的。如果把工作時間限制在‘朝九晚五’，那怎么能創(chuàng)新？靈感不是什么時候都能來的”。
周紅說，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說是非常關(guān)鍵的，為了鼓勵創(chuàng)新，Google規(guī)定一星期員工有20％的上班時間做自己工作之外的事情。“公司有很多產(chǎn)品就是20％時間內(nèi)做出來的，比如說Gmail就是一個人的創(chuàng)意，做著做著就做大了，這是非常有意義的事情”。
Google還有一個規(guī)定，就是管理層不能限制員工在公司內(nèi)部自由流動。周紅對此深有感觸，她自己就因為興趣的原因，曾從一個部門到另一個部門，“只有做自己喜歡的事情，才能很有創(chuàng)意。如果有所限制的話，就難以發(fā)揮出個人的最大潛力”。
作為Google的“文化大使”，周紅表示：“我想把Google的企業(yè)文化或人力資源機制移植到中國來，讓中國的優(yōu)秀人才同樣感受到他們的自由發(fā)展。”
