阿里巴巴收購了雅虎中國。自從百度的股票彪升之后，我就堅信，在這個互聯(lián)網(wǎng)的世界中，什么離譜的事情都會發(fā)生。有點(diǎn)見怪不怪了。
想了半天，給周鴻祎發(fā)了一個短信，我說，雅虎缺乏本地化思維由此可見一斑了。 3721這樣一家企業(yè)，周鴻祎苦苦經(jīng)營了6、7年，賣給了雅虎。本來這件事情就是周鴻祎的一個心病，在很多場合，我都跟周鴻祎說，這件事情，在當(dāng)時看來是正確的決策，但是回頭看，就可能是一個遺憾。周鴻祎說，任何事情都有遺憾。但是每個企業(yè)家在決策的時候，只能在當(dāng)時的環(huán)境下決策。
事情的本質(zhì)就是如此，但是人總是一個愿意回憶的動物。
雅虎在中國的政策是很搖擺不定的。2004年，周鴻祎用了一年時間做雅虎的郵箱；做一搜?，F(xiàn)在很多donews用戶就是在用雅虎的郵箱。周鴻祎用聯(lián)盟的辦法迅速把郵箱市場做大，在一年的時間內(nèi)，迅速擴(kuò)大份額，一搜的搜索也讓雅虎在中國的搜索領(lǐng)域達(dá)到了相當(dāng)大的規(guī)模，是百度最具危險的競爭對手。據(jù)內(nèi)部消息，2005年，雅虎總部給雅虎中國的要求是增加贏利，而不是戰(zhàn)略市場。那一陣子我們都看到雅虎在很多領(lǐng)域在收縮，集中人力在掙錢方面。到底是要贏利，還是要夸大規(guī)模，雅虎總部并沒有在中國體現(xiàn)出統(tǒng)一的計劃。
這次雅虎把雅虎中國買給阿里巴巴，其政策又從贏利轉(zhuǎn)回到夸大市場份額。其間的邏輯匪夷所思。
楊致遠(yuǎn)是一個中國人，但是是一個只會說一點(diǎn)點(diǎn)漢語的中國人。從雅虎的這個決策上，可以清楚的看出來，雅虎對中國市場到底是怎么回事，到底應(yīng)該怎么開拓中國市場，完全沒有感覺。甚至在周鴻祎走后，完全沒有一點(diǎn)信心了。
馬云是一個成功者。上次見他，恐怕是5、6年前了。在北大旁邊的一個咖啡屋里，馬云侃侃而談。自從跟馬云聊過，我也再也不懷疑，他為什么能夠上財富雜志的封面了。馬云是一個演說家。
后來的傳聞?wù)f，雅虎將來全部收購阿里巴巴，但是我從雅虎獲得35%的股權(quán)和40%的收益權(quán)就知道，這是一個什么樣的交易了。阿里巴巴并沒有讓雅虎獲得股份的控制權(quán)。
馬云是一個聰明人，我想他要說服雅虎的恐怕只有一個辦法，就是阿里巴巴單獨(dú)上市，市值會超過百度，雅虎利用股票套現(xiàn)，其價值超過雅虎中國為整個雅虎的貢獻(xiàn)。
我總是在想，如果把這個機(jī)會給周鴻祎，未來會是怎樣？
