課程代碼：06091
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1.5分，共30分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.下列屬于間接薪酬的項目是( )
A.基本工資 B.非工作時間的付酬
C.獎金 D.津貼
2.企業(yè)根據(jù)工作者的勞動量和勞動貢獻(xiàn)確定薪酬體現(xiàn)了薪酬管理的什么原則？( )
A.公平原則 B.經(jīng)濟(jì)有效原則
C.按勞分配原則 D.合法合規(guī)原則
3.基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計必須在____這三個層面上得到體現(xiàn)。( )
A.環(huán)境、戰(zhàn)略和制度 B.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)
C.戰(zhàn)略、制度和技術(shù) D.政策、制度和技術(shù)
4.以提高客戶服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)速度等來贏得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略屬于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的( )
A.成長戰(zhàn)略 B.創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)袖戰(zhàn)略 D.客戶中心戰(zhàn)略
5.以下屬于職位薪酬體系的優(yōu)點的是( )
A.體現(xiàn)了同工同酬
B.有利于及時激勵員工
C.有利于員工提高技能和能力的動力
D.有利于企業(yè)適應(yīng)多變的外部經(jīng)營環(huán)境
6.在職位評價的各種方法中，在選定典型職位和報酬要素的基礎(chǔ)上，將典型職位按報酬要素制成等級基準(zhǔn)表，以此表為尺度確定其他職位的等級的方法是( )
A.排序法 B.分類法
C.要素比較法 D.要素計點法
7.職能型薪酬體系被認(rèn)為是一種以____為基礎(chǔ)的薪酬體系。( )
A.任職者 B.基本生活需求
C.職位 D.業(yè)績
8.在能力薪酬體系的操作中，根據(jù)每項能力的特點來確定員工該項能力能夠獲得多少薪酬屬于( )
A.能力界定 B.能力定義
C.能力定價 D.員工能力評價
9.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的作用不包括( )
A.使薪酬等級變多 B.有利于職位輪換
C.引導(dǎo)員工重視個人技能 D.有利于提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢
10.下列屬于計時工資特點的是( )
A.鼓勵員工更注意產(chǎn)品質(zhì)量
B.鼓勵員工更注意提升產(chǎn)品數(shù)量
C.將勞動報酬和勞動成果直接聯(lián)系在一起
D.對勞動成果的計算分配程序簡化、透明
11.產(chǎn)量在定額以內(nèi)部分，按照一種計件單價計算工資，超額部分則按照一種或幾種遞增的計件單價計算工資，此方法屬于計件工資制中的( )
A.直接無限計件工資制 B.直接有限計件工資制
C.超額計件工資制 D.累進(jìn)計件工資制
12.長期激勵計劃規(guī)則主要針對____進(jìn)行。( )
A.群體 B.個人
C.群體和個人 D.部門
13.個人績效獎勵計劃的優(yōu)點不包括( )
A.刺激生產(chǎn)率的提高 B.有助于企業(yè)控制成本
C.有利于員工掌握多種不同技能 D.易操作，便于與員工溝通
14.在群體績效獎勵計劃中，根據(jù)對某種組織績效指標(biāo)的衡量結(jié)果來向員工支付報酬的一種績效獎勵模式是( )
A.收益分享計劃 B.利潤分享計劃
C.成功分享計劃 D.團(tuán)隊獎勵計劃
15.在以下銷售人員薪酬構(gòu)成方案中，勞動報酬明確地同績效掛鉤，激勵作用特別明顯的是
( )
A.純傭金制 B.基本薪酬加傭金制
C.基本薪酬加獎金制 D.基本薪酬加傭金加獎金制
16.公司給予員工在將來某一時期內(nèi)以一定價格購買一定數(shù)量公司股權(quán)的權(quán)利屬于( )
A.現(xiàn)股計劃 B.期股計劃
C.期權(quán)計劃 D.員工持股
17.企業(yè)補充保險計劃的核心組成部分是( )
A.補充養(yǎng)老計劃 B.補充失業(yè)保險
C.補充醫(yī)療保險 D.補充工傷保險
18.薪酬主要根據(jù)員工近期的績效決定屬于( )
A.高穩(wěn)定模式 B.高彈性模式
C.折中模式 D.低彈性模式
19.經(jīng)營者年薪制通常采取“基本年薪+____”的二元模式。( )
A.期股期權(quán)收入 B.養(yǎng)老金計劃
C.激勵工資 D.風(fēng)險收入
20.當(dāng)銷售額不僅能彌補全部成本支出還能付給股東適當(dāng)股息時產(chǎn)銷量處于( )
A.盈虧平衡點 B.勉強盈利點
C.安全盈利點 D.薪酬警戒點
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
21.企業(yè)在做出薪酬水平外部競爭性決策時可以有以下哪些選擇？( )
A.內(nèi)部差異政策 B.薪酬領(lǐng)袖政策
C.市場追隨政策 D.拖后政策
E.混合政策
22.員工薪酬的影響因素包括( )
A.工作年限 B.崗位特征
C.技術(shù)水平 D.工作的績效
E.特定人力資本的稀缺程度
23.員工福利的種類包括( )
A.法定社會保險 B.企業(yè)補充保險計劃
C.帶薪節(jié)日與假期 D.各種補貼
E.各種優(yōu)惠服務(wù)
24.目前市場上運用比較多的銷售人員薪酬構(gòu)成方案主要包括( )
A.純傭金制 B.年薪制
C.基本薪酬加獎金制 D.基本薪酬加傭金加獎金制
E.基本薪酬加傭金制
25.薪酬成本的控制方法包括( )
A.控制雇傭量 B.調(diào)整薪酬水平
C.直接降低員工工資 D.調(diào)整薪酬構(gòu)成
E.取消員工福利
三、名詞解釋(本大題共5小題，每小題3分，共15分)
26.薪酬管理
27.績效加薪
28.計件工資
29.職位薪酬體系
30.收益分享計劃
四、計算題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）
31.某公司的固定費用為4000萬元，薪酬費用為2400萬元，變動費用比率為60％，（1）求薪酬支付的最高限度（最高薪酬費用比率），（2）假定該公司決定以當(dāng)年利潤支付股東利息400萬元，（法人所得稅率為33％）求薪酬支付的可能限度（可能薪酬費用比率）。
32.某公司操作人員小李月標(biāo)準(zhǔn)工資為2400元，2003年10月請事假5天，病假6天，事假和病假中各有法定節(jié)假日一天。小李參加工作已有8年，按其公司規(guī)定，其病假期間按其月標(biāo)準(zhǔn)工資的70％支付，全年每月應(yīng)工作天數(shù)都按30天計算，并據(jù)此計算小李的計時工資。
33.某公司上年度附加價值為12000萬元，薪酬費用為3600萬元。本年度確定目標(biāo)附加價值為14500萬元，目標(biāo)勞動分配率同上年。試計算本年薪酬費用總額和薪酬費用增長率。
五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)
34.進(jìn)行薪酬調(diào)查需要經(jīng)過哪些實施步驟？
（1）確定調(diào)查目的。企業(yè)要先確定報酬調(diào)查主要用語哪一方面的報酬水平的設(shè)定或調(diào)整，然后制定調(diào)查計劃。通常企業(yè)報酬調(diào)查的結(jié)果用語整體報酬水平的調(diào)整、報酬結(jié)果的調(diào)整、報酬晉升政策的調(diào)整和具體職務(wù)報酬水平的調(diào)整等。
（2）確定調(diào)查范圍。根據(jù)調(diào)查的目的，有針對性地確定調(diào)查的范圍，如對什么類型的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，對什么種類的職務(wù)進(jìn)行調(diào)查，對職務(wù)的什么內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。
（3）選擇調(diào)查方式。一般是采用企業(yè)之間的相互調(diào)查。在無法得到相關(guān)企業(yè)同意的情況下，可以委托專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查中較為普遍采用的是問卷法和座談法。
（4）整理和分析調(diào)查數(shù)據(jù)。調(diào)查工作之后，要對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，對不同職務(wù)和不同調(diào)查內(nèi)容的信息進(jìn)行分類，剔除無價值的失真信息，形成最終的調(diào)查結(jié)果。
——華恒智信
35.不同薪酬等級之間的區(qū)間疊幅取決于何種因素，說明這些因素和區(qū)間疊幅的關(guān)系？
36.績效獎勵計劃的實施要點有哪些？
37.什么是崗位工資制，其操作要點是怎樣的？
六、論述題(本大題10分)
38.論述薪酬系統(tǒng)設(shè)計的主要步驟。
