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看巴菲特是如何應(yīng)對股市暴風(fēng)雪的
看巴菲特是如何應(yīng)對股市暴風(fēng)雪的
中國氣象局預(yù)測減災(zāi)司司長矯梅燕稱,1月10日以來我國中東部地區(qū)經(jīng)歷了持續(xù)低雨雪冰凍天氣,這場持續(xù)低雨雪冰凍極端天氣屬于五十年一遇,個別地區(qū)達(dá)到了百年一遇。

  高速公路關(guān)閉,鐵路中斷,機(jī)場關(guān)閉,而這時正臨近春節(jié),一年中中國人最急著回家的時候。甚至有不少省份大面積停電,這時正是快要春節(jié)放假高高興興大團(tuán)圓的時候。

  在暴雪凍雨肆虐的同時,股市也經(jīng)歷了持續(xù)低雨雪冰凍天氣,從1月15日到2月1日,上證指數(shù)從5734點(diǎn)最低跌到4414點(diǎn),短短兩周跌幅超過23%。

  大跌正好發(fā)生在很多人高高興興回家過年之前,突然發(fā)現(xiàn)自己股市里的錢少了很多,原來賺的又沒了,甚至還有不少人還虧了。

  我們有那么多氣象學(xué)家,卻沒有人能夠事先準(zhǔn)確預(yù)測到這場暴雪凍雨會來臨,也沒有人能夠預(yù)測到這場災(zāi)害有多大,后果有嚴(yán)重。不僅是中國這場暴雪大災(zāi),從猝不及防的印度洋大海嘯,到始料未及的卡特里娜颶風(fēng)狂襲,對于這些巨大的突發(fā)性的自然災(zāi)害,我們?nèi)祟愔赖眠€太少,根本無法預(yù)測。

  天災(zāi)難以預(yù)測,股災(zāi)同樣難以預(yù)測。

  天災(zāi)發(fā)生,有相助,盡管損失相當(dāng)大,我們也會坦然面對,毅然承擔(dān)。

  但股災(zāi)發(fā)生,卻不會有相助,不管你愿意不愿意,投資盈虧,只能自負(fù),必須自負(fù)。

  股災(zāi)過去發(fā)生,以后還會發(fā)生,甚至以后會有更大的股災(zāi),吃一暫長一智,未來我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對?

  巴菲特經(jīng)歷過多次股災(zāi)的,我把他應(yīng)對股災(zāi)的經(jīng)驗(yàn),歸納為股災(zāi)三要:

  一是災(zāi)中要冷靜:驚慌容易失措

  經(jīng)常坐飛機(jī),經(jīng)常看安全須知,知道萬一飛機(jī)出事時,要冷靜,不要慌,驚慌容易失措,忙中容易出亂。

  看到一些火災(zāi)的報道,有些人,本來可以用濕毛巾捂住口鼻,從安全通道逃生,卻也嚇的要死,盲目跳樓,結(jié)果受到重傷。

  在股災(zāi)之中,巴菲特是如何應(yīng)對的呢?

  1987年的股災(zāi)之前,美國股市連續(xù)上漲5年,是一場空前的大牛市。

  1984年到1986年,美國股市持續(xù)大漲,累計漲幅2.46倍,道瓊斯指數(shù)從不到1000點(diǎn)上漲到是讓人吃驚的2258 點(diǎn)。

  但就在人們陶醉在股市連續(xù)5年持續(xù)上漲的喜悅之中時,一場股災(zāi)突然降臨了。

  1987年10月19日,這是歷史第一個黑色星期一,一天之內(nèi),道•瓊斯指數(shù)跌了508 點(diǎn),跌幅高達(dá)22.6%。

  股市暴跌,巴菲特的伯克希爾公司股票也未能幸免。巴菲特個人99%的財富都是他控股的上市公司伯克希爾公司的股票。暴跌這一天之內(nèi)巴菲特財富就損失了3.42億美元。在短短一周之內(nèi)伯克希爾公司的股價就暴跌了25%,

  那么,身處股市暴雪中的巴菲特如何反應(yīng)呢?

  在暴跌那一到,可能巴菲特是整個美國唯一一個沒有時時關(guān)注正在崩潰的股市的人。

  他的辦公室里根本沒有電腦,也沒有股市行情機(jī),他根本不看股市行情。

  整整一天,他和往常一樣安安靜靜呆在辦公室里,打電話,看報紙,看上市公司的年報。

  過了兩天,有位記者問巴菲特:這次股災(zāi)崩盤,意味著什么?

  巴菲特的回答只有一句話:也許意味著股市過去漲的太高了。

  巴菲特沒有恐慌地四處打聽消息,也沒有恐慌地拋售股票,面對大跌,面對自己的財富大幅縮水,面對他持有的重倉股大幅暴跌,他非常平靜。

  原因很簡單:他堅信他持有的這些上市公司具有長期的持續(xù)競爭優(yōu)勢,具有良好的發(fā)展前景,具有很高的投資價值,他堅信股災(zāi)和天災(zāi)一樣,只是一時的,最終股災(zāi)會過去,股市會恢復(fù)正常,他持股的公司股價最終會反映其內(nèi)在價值。

 

二是災(zāi)前要謹(jǐn)慎:一次大意可能讓你一生后悔。

  這一次中國暴雪再次告訴我們,天災(zāi)總是會發(fā)生的,只是我們永遠(yuǎn)不知道會在什么時候發(fā)生。

  但對于每個人來說,天災(zāi)是相同的,但天災(zāi)引發(fā)的損失是不同的。

  那些事先有了妥善防范的人,受的損失相對而言小的多,而且恢復(fù)正常也快的多。

  可能平時沒有什么,但受災(zāi)之時,存的水比別人多一桶,存的米比別人多一袋,家里的厚衣服多一件,尤其是你家的房頂比別人更結(jié)實(shí)一些,可能就會救你的命。

  因此,不管過去的日子如何風(fēng)調(diào)雨順,我們都不能驕傲自滿,在大自然前我們永遠(yuǎn)在保持謙卑,這樣才會有一顆敬畏之心,才會意識到防范大災(zāi)有多么重要,才會把自己的食物儲備更多一些,房子修的更結(jié)實(shí)一些,即使萬一發(fā)生大災(zāi),也能更好的應(yīng)對。

  那么巴菲特在股災(zāi)之前是如何應(yīng)對的呢?

  巴菲特碰到的另一次股災(zāi)是1999年。

  結(jié)果股災(zāi)來了。2000、2001、2003三年美國股市大跌9.1%、11.9%、22.1%,累計跌幅超過一半

  這三年股災(zāi)期間巴菲特的業(yè)績上漲10%以上,,以60%的優(yōu)勢大幅度戰(zhàn)勝市場。

  為什么?因?yàn)榘头铺卦缫呀?jīng)做好了應(yīng)對股災(zāi)的準(zhǔn)備。

  從1995年到1999年美國股市累計上漲超過2.5倍,是一個前所未有的大牛市。最重要的推動力是網(wǎng)絡(luò)和高科技股票的猛漲。而巴菲特卻拒絕投資高科技股票,繼續(xù)堅決持有可口可樂、美國運(yùn)通、吉列等傳統(tǒng)行業(yè)公司股票,結(jié)果1999年,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)上漲21%,而巴菲特的業(yè)績卻只有0.5%,不但輸給了市場,而且輸?shù)梅浅K,相差20%以上,這是巴菲特輸給市場業(yè)績最差的一年。

  在1999年度大會上,股東們紛紛指責(zé)巴菲特,幾乎所有的報刊傳媒都說股神巴菲特的投資策略過時了,但巴菲特仍然根本不為所動。

  正是這種堅定的長期價值投資策略,讓巴菲特安然度過股災(zāi)。

  巴菲特是一個非常謹(jǐn)慎的人,他輕易不買股票,只在他非常有把握的情況下,才會重倉出手。

  巴菲特說:“我把確定性看的非常重。承受重大風(fēng)險的根本原因在于你事先沒有考慮好確定性。”

  巴菲特追求的確定性并不是來自于股市的波動和股價的漲跌:“我從不試圖通過股市賺錢。我們購買股票是在假設(shè)它們次日關(guān)閉股市,或者在5年內(nèi)不重開股市的基礎(chǔ)上”。

  巴菲特追求的確定性一是來自于公司內(nèi)在價值的持續(xù)增長。

  巴菲特堅信價值最終會決定價格:“市場可能會在一段時期內(nèi)忽視公司的成功,但最終一定會用股價加以肯定。正如格雷厄姆所說:短期內(nèi)市場是一臺投票機(jī);但在長期內(nèi)它是一臺稱重機(jī)。”

  巴菲特追求的盈利確定性二是來自于安全邊際,也就是買入價格和內(nèi)在價值之間的差距。巴菲特堅信,安全邊際是投資成功的基石,只有足夠的安全邊際才能提供足夠的投資安全保障:“鋪設(shè)橋梁時,你堅持可承受載重量為3萬磅,但你只準(zhǔn)許載重1萬磅的卡車通過。相同的原則也適用于投資領(lǐng)域”。

  為什么很多人經(jīng)歷1999年這次網(wǎng)絡(luò)股泡沫股災(zāi)就虧的很慘甚至虧個凈光?

  因?yàn)樗麄冑I股票時,根本不謹(jǐn)慎,他們根本不知道這家公司股票的內(nèi)在價值是多少,根本不知道安全邊際有多大,根本沒有什么投資盈利的確定性,他們買入的理由,往往簡單的只有一個:這只股票在漲,看起來以后還會漲。

  他們漲了就買,買了就漲,陶醉在快速賺錢的喜悅中,卻沒想到,一場股災(zāi)就在等待著和他們算總賬。別看現(xiàn)在漲的荒,小心以后算總賬。

  為什么經(jīng)歷多次重大股災(zāi)巴菲特依然毫發(fā)無損?

  因?yàn)樗浅V?jǐn)慎,因?yàn)樗麖牟淮驘o把握之仗。

  巴菲特始終牢記他老師格雷厄姆傳授的兩個基本原則:第一,永遠(yuǎn)不要虧損,第二,永遠(yuǎn)不要忘記第一條。

  很多人買股票時,根本不考慮萬一,而巴菲特多年從事保險業(yè)務(wù),他不但考慮萬一,還考慮多種萬一的情況,甚至他把911特大恐怖事件和核戰(zhàn)爭這種萬一中的萬一也考慮在內(nèi)。

 

第三是災(zāi)后要耐心:不要去抓正在跌落的小刀,而要等待真正的投資良機(jī)。

  天災(zāi)之時,物價上漲,會有不少人想發(fā)一筆災(zāi)難財。

  股災(zāi)之時,股價暴跌,很多人急于抄底,也想發(fā)一筆災(zāi)難財。

  尤其是這兩年,中國股市每一次大跌后,不久就會大反彈,不但收復(fù)失地,還會漲的更高,有人還總結(jié)出了一條原則:大漲大賣,大跌大買。

  如果真是這么簡單的話,那么世界上到處都是百萬富翁了。

  巴菲特有一只股票華盛頓郵報,他持有了34年,上漲了128倍,如果按照上面這個原則,大漲一倍兩倍就賣了,怎么會賺到后來的一百多倍呢?

  巴菲特見過不少曾經(jīng)輝煌的公司股票,股價一落千丈,如果大跌大買,只會越跌,甚至跌到后來,公司退市,破產(chǎn)清算,讓你賠個清光。要知道美國和中國不同,那些垃圾股可不會出面挽救重組的。

  急于抄底,很可能抄到手的是一只正在跌落的小刀,而且你抓到手的往往是刀刃,而很少是刀把。

  回顧巴菲特在股災(zāi)中的表現(xiàn),你會發(fā)現(xiàn),巴菲特根本不會急于抄底。相反他會非常耐心地等待等待再等待。

  巴菲特在1969年美國股市大牛市來臨之前,就退出股市,沒想到1970年股市調(diào)整后又迅速反彈,1971年1972年股市繼續(xù)大幅上漲,巴菲特不為所動,繼續(xù)耐心等待。1973年,“漂亮50股”的股價大幅下跌,指數(shù)下跌近15%,市場搖搖欲墜。1974年10月初道•瓊斯指數(shù)從1000點(diǎn)狂跌到580點(diǎn),到年底美國股市大跌26%以上,大盤兩年下跌40%,很多上市公司眼睜睜地看著自己的股票市值跌了一半。美國幾乎每只股票的市盈率都是個位數(shù),這在華爾街非常少見,沒有人想再繼續(xù)持有股票,每個人都在拋售股票。巴菲特在股災(zāi)中一直等待了兩年,等到市場極度悲觀,等到股市跌到所有人都恐懼時,他才重新回到市場,開始貪婪地低價買入,大賺一筆。

  在2000年網(wǎng)絡(luò)科技股泡沫破裂后,巴菲特一直忍了5年才重新大筆進(jìn)入股市,

  巴菲特從來不會急于搶反彈,他要的不是短線投機(jī)的小利,而是長期價值投資的大利,因此他會耐心等待股市一跌再跌:“只有資本市場極度低迷,整個企業(yè)界普遍感到悲觀之時,獲取非常豐厚回報的投資良機(jī)才會出現(xiàn)”。

  天災(zāi)會突然爆發(fā),股災(zāi)也會突然爆發(fā)。

  我們永遠(yuǎn)無法預(yù)測,只能小心應(yīng)對。

  看電影色戒的同時,請牢記巴菲特的三個股戒:

  戒恐,戒驕,戒燥。

  面對中國股市2007年底到2008年初的大漲大跌,當(dāng)你六神無主之時,請牢記股市巴菲特的一段投資名言:

  “恐懼和貪婪這兩種傳染性極強(qiáng)的流行病的突然爆發(fā),在投資世界永遠(yuǎn)會一再出現(xiàn)。這些流行病的發(fā)生時間卻難以預(yù)料。由它們引起的市場價格與價值的嚴(yán)重偏離,無論是持續(xù)時間還是偏離程度也同樣難以預(yù)測。因此我們永遠(yuǎn)不會試圖去預(yù)測恐懼和貪婪任何一種情形的降臨或離去。我們的目標(biāo)是相當(dāng)適度的:我們只是想在別人貪婪時恐懼,而在別人恐懼時貪婪”。

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