我們知道,一個(gè)組織的目標(biāo)分為財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),在現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系中,我們經(jīng)常看到的是圍繞利潤(rùn)或銷(xiāo)售收入為中心的指標(biāo),管理精細(xì)點(diǎn)的企業(yè)會(huì)結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表關(guān)注資金周轉(zhuǎn)率指標(biāo),國(guó)資委也提出過(guò)國(guó)有資本保值增值指標(biāo),也就是股東權(quán)益報(bào)酬率指標(biāo)。
圖表 1杜邦模型 |
圖表 2:2008年滬市上市公司EVA統(tǒng)計(jì)分析
如上表所示,根據(jù)2008年各上市公司年報(bào)統(tǒng)計(jì)分析,滬市掛牌的833家上市公司中,423家EVA為正,說(shuō)明在創(chuàng)造價(jià)值,410家EVA為負(fù),說(shuō)明在毀滅價(jià)值,毀滅價(jià)值的企業(yè)數(shù)量占滬市上市公司總數(shù)的49.22%,毀滅價(jià)值的絕對(duì)值為-1672.29億元。
那么,EVA到底是什么?從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中我們知道:
會(huì)計(jì)利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-會(huì)計(jì)成本
從管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中我們又可以知道:
經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=總收益-經(jīng)濟(jì)成本
而經(jīng)濟(jì)成本=會(huì)計(jì)成本+機(jī)會(huì)成本
所以,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=總收益-(會(huì)計(jì)成本+機(jī)會(huì)成本)
=(總收益-會(huì)計(jì)成本)-機(jī)會(huì)成本
=會(huì)計(jì)利潤(rùn)-機(jī)會(huì)成本
這就是五十多年前諾貝爾獎(jiǎng)獲得者,默頓·米勒和弗蘭科·莫迪利亞尼領(lǐng)導(dǎo)的金融經(jīng)濟(jì)學(xué)革命中獲得的結(jié)論。后來(lái),斯特恩·斯圖爾特公司將上述理論進(jìn)行了突破性的完善,將經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)寫(xiě)成:
EVA= NOPAT-TC×C%
NOPAT=息前稅后利潤(rùn),TC=資本使用量,C%=資本成本率。
從此,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)進(jìn)入了財(cái)務(wù)領(lǐng)域,投資人的資本再也不是沒(méi)有成本的資本了,組織的資本再也不是任人瓜分的“唐僧肉”。從而改寫(xiě)了企業(yè)以利潤(rùn)為中心的歷史,轉(zhuǎn)而開(kāi)始使組織追求價(jià)值創(chuàng)造,使資本回歸到了有回報(bào)要求的特殊商品的應(yīng)有地位。
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