企業(yè)/個人教練服務(wù)計劃

通過教練給予小組成員及內(nèi)部教練以教練，達致：

1. 訂立業(yè)務(wù)發(fā)展策略，成功拓展業(yè)務(wù)。
2. 發(fā)揮領(lǐng)袖魅力，建立一支更強大的隊伍。
3. 成為優(yōu)秀管理者，發(fā)揮教練能力，有效激勵隊伍。
4. 提升人才的素質(zhì)，知才善用。
5. 發(fā)揮團隊互助精神，創(chuàng)造卓越的業(yè)績。
6. 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能及教練能力，激勵員工全力以赴，團結(jié)一致邁向團隊的理想與目標(biāo)。

專業(yè)教練服務(wù)架構(gòu)

1. 啟動面談
2. 小組會議
3. 惠智教練和企業(yè)內(nèi)部教練會議
4. 總結(jié)及前瞻

日期、時間、價格經(jīng)雙方協(xié)商確定

工作坊介紹
背景與概念
一個公司的產(chǎn)品和服務(wù)反映了制造與銷售它們的人的素質(zhì)和動力。公司產(chǎn)品與服務(wù)的人性化不僅可以豐富企業(yè)的文化，而且能增強企業(yè)生產(chǎn)力與內(nèi)外部客戶的滿意度。 把教練精神植入企業(yè)的每一道工作程序及工作交流中，是建立能夠不斷實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的高效團隊最有效的方法。
人本概念以漢字的“人”來代表一個整全的人除了需要具備專業(yè)知識與技能外，還要有積極的信念與心態(tài)。企業(yè)僅僅擁有了最好的“硬件”，如設(shè)備、組織架構(gòu)以及技能熟練的員工還不夠，還需要配備必要的“軟件”，比如員工的正面心態(tài)、相互信任以及動力，才能夠獲得最大效益。人是實現(xiàn)任何組織目標(biāo)的核心因素，本著這一指導(dǎo)原則，專業(yè)教練們象大小企業(yè)的指明燈一樣，在企業(yè)愿景受到挑戰(zhàn)和障礙時，幫助企業(yè)保持在正確的軌道上。為了滿足大量企業(yè)高中管理層渴望掌握基本教練知識與技能的需求，開辦了企業(yè)內(nèi)部教練技巧培訓(xùn)計劃工作坊，以幫助企業(yè)和企業(yè)管理者們登上一個更高的臺階。
工作坊目的

1. 傳授基本教練知識與技能
2. 在企業(yè)里傳播教練文化，提升企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能
3. 明確并理解領(lǐng)導(dǎo)、管理、教練及監(jiān)督之間的區(qū)別
4. 把教練融入管理中，以有效地授權(quán)團隊成員

教練力量工作坊大綱

1. 教練背景與理論
2. 四種管理模式
3. 聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應(yīng)
4. 四步教練技巧
5. 生命計劃
6. 授權(quán)與挑戰(zhàn)
7. 生命教練實踐

工 作 坊 時 間： 見《工作坊報價表》  每天10：00am-18：00pm

工 作 坊 費 用： 人民幣1000元/人

工作坊學(xué)習(xí)方式： 理論：50%  練習(xí)：30%  活動：20%

企業(yè)愿景使命工作坊
當(dāng)一個人的工作同他/她的理想融為一體的時，個體的潛能就會發(fā)揮
當(dāng)企業(yè)每個員工的理想同企業(yè)的遠(yuǎn)見、使命一致時，團隊的創(chuàng)造力就無可限量！
遠(yuǎn)見與使命，猶如企業(yè)的眼睛與靈魂，助你的企業(yè)在商業(yè)競爭的驚波駭浪中穩(wěn)步前進。
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，你有沒有為你的企業(yè)創(chuàng)造遠(yuǎn)見與使命
你有沒有讓你的遠(yuǎn)見成為企業(yè)員工的共同遠(yuǎn)見
工作坊范疇/目標(biāo)：

1. 清晰并深深體會企業(yè)遠(yuǎn)見（vision）、使命(mission)、策略(strategy)、價值觀(values)、承諾(commitment)對企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)意義
2. 讓核心管理層體驗自己在企業(yè)當(dāng)中的作用，激發(fā)他們的主人翁精神，打開信念，積極主動去共同創(chuàng)造以及推廣企業(yè)的VMSVC。
3. 激發(fā)員工將個人理想與企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖融合起來，通過集體貢獻，共同創(chuàng)造出企業(yè)的VMSVC。
4. 明確企業(yè)未來發(fā)展方向, 為日后企業(yè)的推廣，提升企業(yè)的品牌打下堅實的基石。

工作坊內(nèi)容大綱：

1. 掌握什幺是企業(yè)VMSVC(遠(yuǎn)見、使命、策略、價值觀、承諾)。
2. 企業(yè)的VMSVC必須是員工的共同創(chuàng)造以及得到共同的認(rèn)同。
3. 在導(dǎo)師的引導(dǎo)下，進行“頭腦大風(fēng)暴”共同創(chuàng)造企業(yè)VMSVC:

遠(yuǎn)見      使命     策略     價值觀     承諾

1. 在企業(yè)里面如何有效地落實以及實施企業(yè)的VMSVC。

工作坊時間：兩天
工作坊性質(zhì)：企業(yè)工作坊
工作坊語言：普通話/廣東話
收費：待定（該工作坊是為企業(yè)量身定做，費用將根據(jù)企業(yè)具體情況而定）