記者：搜狐2006年的財報在廣告收入上創(chuàng)了紀(jì)錄，但是純利卻出現(xiàn)下跌，你是否因此感到壓力？
張朝陽：我現(xiàn)在心情很輕松，因為財報基本算是平淡無奇，廣告收入創(chuàng)了紀(jì)錄，增長也很正常?！ ?p> 記者：股價下跌，竟然也不在乎嗎？
張朝陽：純利下降跟美國通用會計準(zhǔn)則的算法有關(guān)系，它第一次把對員工的股權(quán)激勵計入了成本，這在2005年是沒有的。此外，這也跟無線業(yè)務(wù)的不景氣有關(guān)。而且這只是短期的變化，不要太在乎?？偸菄A爾街轉(zhuǎn)沒什么好處，以前我們聽他們的聲音太多了，以后搜狐不再這么干了。
記者：你好像對華爾街的意見很大？
張朝陽：上市的好處明擺著放在那里，但很多人忘記了它的壞處。尤其是我們這些很早就上市的中國公司，曾經(jīng)因為投資人要求賺快錢而短期突擊，好像股價一跌就會危及管理層地位。我們曾拼命上廣告，做瀏覽量，猛撲短信業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲，可是這對公司的長期增長有什么好處？真的是一種悲哀?！ ?p> 記者：所以就完全不理會市場壓力，比如股價壓力？這怎么可能？
張朝陽：其實只要董事會同意就問題不大，他們已經(jīng)給予我諒解，而我頂?shù)米毫??！ ?p> “互聯(lián)網(wǎng)是顛覆者的游戲”
記者：如果不考慮華爾街，你可以隨心所欲地推暫時還不賺錢的熱門項目?！ ?p> 張朝陽：也不是隨心所欲，2006年搜狐已在三大戰(zhàn)略產(chǎn)品上取得重點突破。其中，搜狐博客迅速崛起，今年我們還將推出全新版本；搜狗搜索剛推出了網(wǎng)頁搜索3.0和相關(guān)衍生產(chǎn)品，那是一個依托100億中文網(wǎng)頁的搜索引擎；此外，P2P技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用也取得成效，如搜狐娛樂播報、搜狐體育播報，世界杯報道、視頻直播NBA等。
記者：這仍然像冒險，是允許自己“放縱”?！ ?p> 張朝陽：這三大項目賺錢的潛力已經(jīng)可以看見了，博客帶來的人氣可以為搜狐的頻道增加廣告，網(wǎng)絡(luò)視頻的廣告已經(jīng)開始投放?！ ?p> 記者：還有奧運和體育的內(nèi)容，搜狐在這些資源上投入很大，什么時候才會有回報？
張朝陽：成本確實有，但奧運效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)了，我們現(xiàn)在正和40多家奧運會合作伙伴洽談業(yè)務(wù)，隨著奧運會的臨近，到今年下半年，你會看到搜狐擁有的第一手內(nèi)容的集中爆發(fā)。
記者：你舍得為此付出多大代價？
張朝陽：互聯(lián)網(wǎng)充滿顛覆性，新技術(shù)的爆發(fā)將在兩到三年內(nèi)帶來巨大回報，跟它比起來，什么毛利率的短期變化，這是一個等級的概念嗎？
“華爾街的反應(yīng)？我不在乎”
